BGR Educação e Pesquisa agora é Be Dental School e junto com a Univali, se tornou referência na oferta de cursos de pós graduação em Odontologia. Gerencio a empresa e projetos da Be Dental, que é maior empresa de Especialização em Odontologia do sul do Brasil, vinculada as maiores instituição do País.Atividades: Head da empresa, liderando as pessoas e processos das áreas Administrativa, Acadêmica, Financeira, Marketing e Comercial do negócio. Desenvolvimento de estudo de mercado, planejamento de conteúdo, desenho, modelagem e organização de processos, Gestão de equipes, treinamento e desenvolvimento dos produtos ofertados pela BGR a equipe comercial, acompanhamento e desenvolvimento de processos e demandas de trabalho junto aos parceiros. Resultados: Crescimento de 221% em volume de negócio no primeiro (2020 – 2021). Crescimento de 162% no segundo (2021 – 2022). Crescimento de 162% no terceiro ano da minha gestão. (2023-2024). Lider do processo de transição de negócio. https://bedentalschool.com.br/

Consultoria e assessoria em Gestão de Processos Organizacionais em diversas áreas de negócio. Treinamento e implementação dos mapeamentos criados.

Mentorias e Consultoras em Business & Gestão Estratégica e Gestão de Carreira.- Planejamento Estratégico- Processos de Negócios- Liderança e Softskills- Marketing- Gestão de Pessoas- Gestão de Carreira

Mentoria para mulheres empreendedoras para as áreas de Gestão de Negócios, Marketing, Liderança, Gestão de Pessoas, Processos Organizacionais, Processo Empreendedor.

Leciono na unidade Anhanguera São José mantida pela Kroton Educacional nos cursos de gestão desde 2012. Principais disciplinas: empreendedorismo, teoria geral da administração, modelos de gestão, gestão de processos e qualidade, comportamento organizacional e desenvolvimento pessoal e profissional, marketing, planejamento financeiro e orçamentário, marketing, gestão de projetos, dentre outras disciplinas.Resultados: Prêmio de professora destaque e diversos convites para homenagem na formatura.

Gestão de toda a operação e estratégias para desenvolvimentos dos cursos Ead 100% e Semi Presenciais do Polo de São José.Resultados: Início do projeto de Ead na Anhanguera de São José, iniciando com 400 alunos de diversos cursos Ead e três turmas Semi Presenciais.

Atividades: o Planejamento e desenvolvimento de governança corporativa.o BP Estratégico.o Implantação e consolidação do modelo de negócio.o Planejamento, Desenvolvimento e execução de Treinamento e desenvolvimento em vendas, com foco na certificação dos franqueados e departamentos comerciais internos, para universidade corporativa on-line da empresa.o Programa de Treinamento e Desenvolvimento de produtos e serviços a serem comercializados para equipe interna.o Formatação e Desenvolvimento da Cartilha Comercial, com explicação de produtos e técnicas de vendas.o Planejamento estratégico do departamentoo Formatação do canal de comunicação com os franqueados.o Coordenação do departamento de vendas internas e prospecção de novos negócios. o Liderança de equipe de prospecção e vendas (20 pessoas).o Avaliação de desempenhoResultados: Implementação do primeiro canal de vendas internas na empresa. Desenvolvimento de cartilha comercial e programa de treinamento e desenvolvimento de equipe. Integrante da equipe que implementou o Sistema SAP na empresa. Coordenador do setor responsável pela implementação do sistema e metodologia de venda RD Station na empresa.