• Atendimento ao Vice-presidente Comercial e equipes multidisciplinares;• Realizei diagnósticos e apresentei soluções customizadas para atendimento de diversas áreas;• Implantei um modelo inovador de reuniões entre os Business Partners e as lideranças;• Implantei uma rotina virtual de aproximação entre o RH e a equipe Comercial;• Estruturei o ciclo de meritocracia (salary planning);• Conduzi o processo de avaliação de desempenho anual;• Participei das tratativas oriundas das denúncias do Canal de Ética;• Participei do trabalho de certificação da empresa para obtenção do selo GPTW (Great Place to Work);• Executei as mudanças das estruturas organizacionais das áreas, bem como as movimentações de pessoal;• Conduzi o processo de onboarding das lideranças;• Realizei as conversas de carreira individuais;• Conduzi workshops customizados sobre Carreira, Inteligência Emocional e Saúde Mental e Emocional;• Participei do processo orçamentário e da definição das metas da empresa.

• Atendi ao Presidente e aos Vice-presidentes das áreas de negócio e corporativas: Atuarial, Sinistros, Operações, Financeiro, TI, Estratégica, Riscos e Compliance, Jurídico, Marketing, Compras;• Liderei profissionais indiretos (presencial e remoto);• Participei de comitês mensais entre o Presidente e os BPs;• Realizei o desdobramento da estratégia da Companhia;• Conduzi reuniões com a liderança para construção do planejamento estratégico das áreas;• Implementei um modelo inovador de reuniões entre os Business Partners e as lideranças;• Realizei diagnósticos, desenvolvi e implantei soluções customizadas, tais como: Desenvolvimento de Trilhas de Carreira, Planos de Retenção e de Desenvolvimento de Líderes, Desenho de Modelo de Trabalho e Conteúdos Didáticos para Líderes e Colaboradores; • Implantei processo de onboarding para líderes;• Realizei feedbacks para alta liderança e desenvolvi planos de desenvolvimento;• Implantei modelo customizado de retenção de key-people;• Conduzi a apresentei para os líderes da área de Tecnologia da Informação uma pesquisa sobre tendências de mercado e juntos elaboramos um plano de ação;• Participei do processo de transformação cultural, reestruturações de áreas, constituição de empresas e descontinuidade de operações;• Participei do trabalho de certificação da empresa para obtenção do selo GPTW (Great Place to Work);• Conduzi pesquisa de Engajamento Organizacional;• Atuei nos principais processos de gestão de pessoas: Atração e Retenção de Talentos, Treinamento e Desenvolvimento, Ciclo de Metas, Avaliação de Desempenho/Comitês de Performance e Trilhas de Carreira, Assessment, Coaching, Mentoring, Processo Sucessório, Workforce & Salary Planning, Programas de Reconhecimento, Desligamento, dentro outros;• Atuei no desenvolvimento e implementação da cultura de Diversidade e Inclusão;• Participei das tratativas oriundas das denúncias do Canal de Ética.

• Liderei a equipe de Business Partners, R&S e T&D;• Atendi aos Vice-presidentes das áreas de negócio (Comercial, Indústria, Facção, E-commerce) e áreas corporativas;• Atuei no suporte aos líderes na construção do planejamento estratégico das áreas;• Capacitei a liderança no modelo de gestão da Companhia, conduzi o desdobramento de metas, orientei os gestores na construção de PDCA e conduzi Reuniões Mensais de Resultados;• Realizei análise de posições críticas e desenvolvi estratégias de retenção;• Atuei na gestão do clima organizacional;• Implementei a cultura de resultados no RH e criei a rotina de apresentação estruturada de KPI’s para os gestores;• Desenvolvi e conduzi treinamentos para líderes e equipes;• Desenvolvi sucessores;• Realizei a gestão do orçamento de pessoal das áreas atendidas;• Geri os processos de remuneração das áreas atendidas.

• Liderei a criação da área de Business Partner na Companhia;• Desenhei ferramentas de diagnóstico e de mapeamento de posições críticas;• Atendi ao Vice-presidente e demais líderes de áreas corporativas;• Realizei diagnósticos das áreas e implantação de ações corretivas;• Conduzi processo de avaliação de desempenho;• Realizei ambientações de novos líderes.

• Liderei e implantei a Educação Corporativa na empresa;• Realizei a revisão de metodologias de aprendizagem para a implantação da cultura de ensino à distância (EAD);• Liderei o projeto de implantação do Ambiente Virtual de Educação Corporativa (LMS – Moodle) com reporte para o Presidente da empresa, realizando a gestão de um time multidisciplinar;• Implantei o processo estruturado de LNT e defini os portfólios anuais de treinamentos;• Realizei diagnósticos de necessidades e desenvolvi soluções de aprendizagem personalizadas;• Desenvolvi e implementei programas, tais como: Programa de Desenvolvimento de Líderes, Trilhas de Formação no Negócio, Programas de Integração, Formação de Multiplicadores Internos de Treinamento, dentre outros;• Elaborei e ministrei treinamentos;• Atuei na implantação de programas de sucessão e de retenção de key-people;• Participei do trabalho de certificação da empresa para obtenção do selo GPTW;• Estruturei a área de treinamento e trouxe maior assertividade para os investimentos da área;• Atuei no programa de Avaliação de Desempenho da empresa;• Liderei e implementei o Programa de Diversidade e Inclusão, que resultou em premiação.

• Implantei a área de Treinamento e Desenvolvimento;• Realizei o Plano de Desenvolvimento Corporativo;• Desenvolvi e ministrei treinamentos para líderes;• Conduzi team building;• Geri os indicadores de treinamento;• Atuei no Recrutamento e seleção;• Conduzi Pesquisas de Clima Organizacional;• Implantei o Sistema de Gestão pela Qualidade (ISO 9001:2008) no RH;