Na JCI Brasil, a maior organização mundial de jovens cidadãos ativos reconhecida pela ONU, assumi a coordenação da equipe de marketing em um ambiente desafiador, marcado pela ampla abrangência organizacional.Principais Contribuições:Materiais Gráficos e Branding:- Criação e padronização de materiais gráficos para a Diretoria de Captação de Recursos, Encontros Regionais e Conferência das Américas.- Desenvolvimento da marca comemorativa dos 70 anos da JCI Brasil, fortalecendo a identidade visual da organização.Treinamento e Colaboração:- Elaboração do Manual “Descomplicando o Marketing”, simplificando estratégias para as mais de 40 cidades associadas.- Treinamento de Diretores Locais de Marketing, promovendo a troca de experiências e a capacitação em rede.Ações Estratégicas e Eventos:- Planejamento e execução de ações colaborativas em âmbito nacional, com impacto direto nos principais eventos.- Produção de vídeos institucionais voltados à captação de patrocínios e atração de novos membros.Essa experiência me proporcionou a oportunidade de combinar criatividade, gestão estratégica e trabalho em equipe para superar desafios e gerar impacto positivo em nível local, nacional e internacional.

Na minha atuação como Head de Marketing, desempenhei um papel fundamental no crescimento e sucesso de duas grandes iniciativas. Como parte da equipe do Empreende Brazil, a maior imersão em empreendedorismo da América Latina, implementei uma nova estratégia digital que resultou na ampliação do evento, aumentando a participação de 5 mil para 12 mil pessoas em 2023. A abertura de transmissões online foi uma das ações-chave para essa expansão, tornando o evento acessível a um público ainda maior.- Estratégias Digitais e Expansão de Eventos: Desenvolvi e executei estratégias digitais inovadoras para o Empreende Brazil, ampliando seu alcance e visibilidade. A implementação de transmissões online e outras iniciativas digitais contribuíram para o crescimento expressivo de participantes.- Desenvolvimento de Materiais Estratégicos e Captação de Clientes: Trabalhei diretamente com a Lusch Agência de Eventos, colaborando com a Head Comercial na criação de materiais estratégicos e campanhas para captação de novos clientes.- Criação de Experiências Imersivas: Em parceria com a Head de Produção da Lusch, fui responsável por desenvolver e executar experiências imersivas e encantadoras durante os eventos, criando momentos inesquecíveis para os participantes.- Ações de Endomarketing e Fortalecimento de Equipe: Colaborei com a Head de RH na criação de ações de endomarketing focadas na captação de talentos e no fortalecimento do pertencimento da equipe, garantindo um ambiente corporativo positivo e alinhado com os objetivos da marca.Trabalhar em colaboração com equipes de diferentes áreas e com foco no impacto positivo, tanto para os participantes dos eventos quanto para os membros da equipe, foi essencial para alcançar resultados significativos e duradouros.

Como Gerente de Redes Sociais, fui responsável por liderar a reestruturação completa do núcleo, desenvolvendo uma nova estratégia para 74 contas corporativas distribuídas em plataformas como Instagram, Facebook, YouTube e Twitter. O foco estava no planejamento estratégico, rebranding e definição de tom de voz, garantindo alinhamento com o público-alvo e os objetivos da área.Principais Contribuições:Reestruturação Organizacional:- Reestruturei processos internos e redefini metas e métricas para maximizar eficiência e resultados.- Liderei diretamente uma equipe de 14 profissionais em seis cidades de Santa Catarina, promovendo alinhamento e sinergia entre as unidades.Estrategista de Redes Sociais:- Reformulei a estética e a comunicação das redes sociais, fortalecendo a identidade visual e o posicionamento da marca.- Planejei campanhas e ações digitais, alinhadas às áreas de Produtos e Branded, para aumentar a presença digital e engajamento.Essa experiência destacou minha habilidade em liderar equipes diversificadas, alinhar estratégias a objetivos corporativos e alcançar resultados expressivos em marketing digital.

Como Consultora de Vendas e Desenvolvimento de Produtos, fui responsável por apresentar e comercializar as soluções educacionais do Centro de Educação Digital para Pessoa Física, além de colaborar com a equipe da AGC para fornecer suporte estratégico sempre que necessário. Minha principal missão era entender as necessidades dos clientes e fornecer soluções personalizadas, assegurando uma experiência de vendas consultiva e eficiente.Apresentação e Venda de Produtos e Serviços: Apresentei e vendi produtos educacionais, garantindo que as soluções oferecidas atendesse às suas necessidades e objetivos de desenvolvimento.Assessoria Estratégica: Prestei assessoria contínua à AGC, contribuindo para o alinhamento estratégico e o sucesso nas negociações com clientes e parceiros.Desenvolvimento de Novos Produtos: Participei de reuniões com empresas (Pessoa Jurídica) para identificar necessidades e criar novos produtos, como o projeto DEVinhouse, focado em soluções educacionais para a indústria.Gestão de Pré e Pós-Venda: Gerenciei o ciclo completo de vendas, desde a prospecção até o acompanhamento pós-venda, garantindo a satisfação e a fidelização dos clientes.

Implementação e desenvolvimento de estratégia de marketing de conteúdo;Desenvolvimento de ações para construção de referência técnica da empresa nos setores alvo;Atuação focada no apoio a vendas – geração e qualificação de leads comerciais;Desenvolvimento e operação da régua de relacionamento com prospects, incluindo comunicação e contato;Gestão de mídias sociais – conhecimento sobre processo de gestão de mídias, incluindo publicação de conteúdo, monitoramento, mensuração e análise de resultados, análise de conversão;Fomento da rede de relacionamento com foco na geração de referência técnica e promoção da empresa;Acompanhamento de estudos de inteligência de mercado da empresa, reuniões comerciais com o objetivo de ajustar as ações de marketing, para atender aos objetivos estratégicos;Atividades de cunho institucional – ajuste de materiais institucionais, garantir padronização de imagem, ações de divulgação interna, entre outros.

Desenvolvimento de ações para construção de referência técnica da empresa nos setores alvo;Atuação focada no apoio a vendas – geração e qualificação de leads comerciais;Desenvolvimento do relacionamento com prospects, incluindo comunicação e contato;Fomento da rede de relacionamento com foco na geração de referência técnica e promoção da empresa;Acompanhamento de estudos de inteligência de mercado da empresa, reuniões comerciais com o objetivo de ajustar as ações de marketing, para atender aos objetivos estratégicos;Atividades de cunho institucional – ajuste de materiais institucionais, garantir padronização de imagem, ações de divulgação interna, entre outros;Aplicação de dinâmicas de Programação Neurolinguística em treinamentos comercializados.

- Gerenciamento de carteira, realizando o atendimento e suporte comercial;- Prospecção e desenvolvimento de novos clientes, visando o aumento de carteira;- Planejamento e realização de visitas para manutenção e construção da carteira de clientes;- Pesquisa e análise de mercado, analisando a concorrência e identificando oportunidades.

- Liderando diretamente mais de 30 voluntários, e indiretamente mais de 70 pessoas, incluindo professores da rede municipal de ensino e apoiadores. - O Projeto impactou mais de 2.200 estudantes, de 7ª e 8ª série, das escolas públicas da rede municipal de ensino de Chapecó.

- Elaboração de despachos e sentenças judiciais, com a supervisão e correção da atual Desembargadora, na época Juíza na Comarca de Chapecó, Bettina Maria Maresch de Moura. - Atendimento aos advogados que atuavam na Comarca, bem como servidores do Tribunal de Justiça.

Abordagem – Sondagem – Venda – Organização da loja- Conhecimento em móveis e Eletrodomésticos, fortes habilidades para proporcionar ao cliente uma ótima experiência, sensibilidade para descobrir a necessidade do cliente, e inteligência para fazer vendas adicionais.- Auxílio na limpeza e organização da loja.