Alocado na B3 - Brasil, Bolsa, Balcão.• Gerente de Programa, atuando na governança e gestão dos Projetos e Programas da área de Renda Fixa (Balcão) da B3 com base no framework “SAFe” (ágil escalado);• Controle de Capacity, alocação e relacionamento com fornecedores;• Realização de forecast, acompanhamento e controle do orçamento;• Alinhamento com as partes envolvidas na execução, monitoramento e controle de riscos dos programas/projetos/releases.• Apoio no roadmap de Produtos;• Realização e facilitação de Reuniões Executivas e eventos de escala (PI);• Elaboração e acompanhamento dos PIs Objectives das Squads e OKRs da Cadeia de Valor;• Apoio e suporte ao RTE, BO, PMs, no planejamento das PIs.

• Gerente responsável pelo core team de 150 profissionais, internos e externos, composto por Gerentes de Projetos, PMOs, GMOs, quality assurance, key-users e consultores, para a implantação bem sucedida do Ecossistema SAP (ERP, HCM, BO e outros módulos), MasterSaf e PDV Arius, integrando-os aos sistemas legados, impactando cerca de 20 mil colaboradores;• Gerente responsável pela interlocução e integração efetiva entre os times do projeto, TI e negócio;• Membro do Comitê Executivo para acompanhamento estratégico da implantação e sustentação dos sistemas, atuando diretamente com o Sponsor e alta gestão;• Responsável pela construção, manutenção, melhoria contínua e priorização do Backlog do produto;• Responsável pela visibilidade, transparência e clareza do backlog do produto para todos stakeholders• Responsável pela otimização do valor do trabalho e da qualidade entregue pelo time de desenvolvimento;• Responsável pelo tratamento dos impedimentos apontados pelo time de desenvolvimento;• Responsável pelo budget (150 milhões) e pelas alocações do projeto;• Gestor do projeto de capacitação para 15 mil colaboradores internos;• Gestor responsável pelo desenvolvimento do roadmap estratégico do programa de implantação e sustentação do sistema integrado;• Gestor do time responsável pelo desenvolvimento e implementação dos planos de ação e iniciativas para mitigação dos riscos e quebra das resistências e paradigmas para absorção das mudanças oriundas da implantação do sistema (GMO);• Gerente do time responsável pela sustentação/atualização e pela entrega de melhorias nos processos de negócio e sistemas integrados (SAP, Mastersaf, PDV Arius e sistemas legados).

• Membro do Comitê Financeiro e Suprimentos como responsável pelas articulações junto à alta gestão das Instituições para o desenvolvimento e report estratégico de atividades/iniciativas e projetos específicos;• Responsável pelo desenvolvimento do planejamento estratégico das áreas financeira e suprimentos, tendo como atividade principal a interlocução com os envolvidos;• Gerente do time responsável pelo projeto de mapeamento/desenho dos processos atuais (as is) do backoffice (financeiro/suprimentos) e implementação e acompanhamento das mudanças e melhorias, a fim de eliminar os gargalos, otimizar os processos, racionalizando e reduzindo os custos operacionais e com recursos humanos;• Gerente do time responsável pelo projeto de implantação do processo de gestão de estoques nas cerca de 150 unidades operacionais e no corporativo das Instituições, reduzindo substancialmente os custos com compras através da economia de escala;• Responsável pela visibilidade, transparência e clareza do backlog do produto para todos stakeholders• Responsável pela otimização do valor do trabalho e da qualidade entregue pelos times de projeto;• Responsável pelo tratamento dos impedimentos apontados pelos times de projetos;• Gestor do time responsável pelo mapeamento, desenvolvimento e implementação de planos de ação para mitigação e correção de riscos e issues nos processos operacionalizados pelas equipes de backoffice.

• Líder no Brasil do Projeto de Implantação da Metodologia Corporativa de Provas de Certificação (testes integrados), com contato direto com a matriz na Espanha, sendo o responsável pelo mapeamento dos GAPs entre as metodologias, corporativa e local, pela elaboração do roadmap para a implantação da nova metodologia no Brasil e pelo projeto de capacitação de cerca de 30 multiplicadores, garantindo a efetiva implantação do modelo corporativo de testes;• Responsável pelas Provas de Certificação dos Projetos de testes de integração e Report semanal aos Gerentes Executivos, Superintendentes e Diretor Executivo;• Responsável pelo suporte Financeiro à Equipe de Qualidade, atuando na interlocução junto ao time Financeiro.

• Líder no Brasil do Projeto de Implantação da Metodologia Corporativa de Provas de Certificação (testes integrados), com contato direto com a matriz na Espanha, sendo o responsável pelo mapeamento dos GAPs entre as metodologias, corporativa e local, pela elaboração do roadmap para a implantação da nova metodologia no Brasil e pelo projeto de capacitação de cerca de 30 multiplicadores, garantindo a efetiva implantação do modelo corporativo de testes;• Responsável pelas Provas de Certificação dos Projetos de testes de integração e Report semanal aos Gerentes Executivos, Superintendentes e Diretor Executivo;• Responsável pelo suporte Financeiro à Equipe de Qualidade, atuando na interlocução junto ao time Financeiro.

• Coordenador do projeto de requalificação e implementação efetiva do Programa Bolsa Família, oferecido pelo Governo Federal;• Responsável pela condução do mapeamento das inconformidades, saneamento e enriquecimento dos cadastros dos beneficiários e dos postulantes ao benefício, resultando no aumento do recebimento de verbas para desenvolvimento e enquadramento do município em projetos federais e pelo desenvolvimento do programa de conscientização das famílias dos beneficiários e dos postulantes ao benefício, otimizando o processo de avaliação dos requisitos, reduzindo os tempos de atendimento e aumentando as demandas para atualização de documentos emitidos pelo governo federal (título de eleitor, RG, CPF, etc.).