Experiência como PMO em Gestão de Projetos, com foco na conectividade de veículos na Stellantis South America. Atuação na criação da WBS (Work Breakdown Structure), organização de kick-offs, uso de Kanban e punch-list, visando o alinhamento dos objetivos e entregas entre as equipes envolvidas. Responsável pela distribuição de tarefas, definição de prioridades e mapeamento de riscos do projeto. Acompanhamento das validações end-to-end das features de diferentes modelos e marcas, envolvendo engenheiros da EHE e MOPAR. Elaboração de atas de reuniões em inglês, colaborando com times de diferentes países. Participação direta na análise de dados junto ao time de GADP (Global Analytics & Data Product), com a entrega de relatórios baseados nas métricas definidas pelo time global de negócios.Sou apaixonado por novas tecnologias e desafios relacionados à análise de dados e gestão de projetos, sempre buscando aperfeiçoar meus conhecimentos e aplicá-los na minha carreira profissional.