Renato Winstanley Calienes Email & Phone Number

Responsable de garantizar la ejecución del plan de compras y la administración del almacén. Administrar un presupuesto de +$50 M anuales, para la compra de servicios (ambulancias, grúas, auxilio mecánico, entre otros) y bienes (economato, hardware, merchandising), para 4,000 colaboradores. 5 personas a cargo. • Generar $3 MM de ahorros en bienes y servicios, mediante la estandarización y negociación con proveedores.• Garantizar el abastecimiento oportuno, eficiente y correcto para las operaciones, manteniendo un alto índice de satisfacción de los clientes internos.• Disminuir en 40% el tiempo de atención de los requerimientos.• Reducir en 80% los reclamos de clientes internos. • Generar 7% de ahorro en la renegociación con los 9 proveedores de servicios de ambulancia y medico a domicilio.• Generar 5% de ahorro en la renegociación con los 11 proveedores de servicios vehiculares (grúas, auxilio mecánico y conductor de reemplazo).• Generar 9% de ahorro en la compra de merchandising.• Reducir en 40% el uso de papelería.• Reasignar por zonas, la atención vehicular de los asegurados.• Rediseñar el proceso de atención de servicios vehiculares para la campaña de verano.• Diseñar e implementar showroom anual para la compra de merchandising.• Supervisar y controlar los contratos de servicios: ambulancias, grúas, auxilio mecánico, conductores de reemplazo, marketing, gestión humana, hardware, proyectos TI, entre otros.• Ampliar la base de proveedores y su eficiencia.• Supervisar la continuidad operativa y adecuados tiempos de respuesta.• Implementar plan de capacitación de compras para los usuarios antiguos y nuevos.• Participar en licitaciones corporativas del grupo Breca para la compra por volumen.• Liderar el proceso de licitación para la migración de Oracle a SAP.• Responsable de la elaboración y control del plan anual de compras.

Responsable del proceso de migración del modelo descentralizado de compras a la centralización en una unidad de gestión especializada. Administrar un presupuesto de +$40M. Reporte a Subgerente de Compras.• Generar $1.4 MM de ahorro a través de diversas estrategias definidas en el Comité de Eficiencia.• Disminuir en 40% los errores en el proceso de aprobaciones.• Reducir en 5% en el gasto del presupuesto aprobado.• Garantizar la selección objetiva en los procesos de contratación de servicios.• Administrar los contratos distribuidos en diversas áreas de la compañía.• Implementar I-Procurement y Control Presupuestal en ERP Oracle.• Crear e implementar nuevos procesos para la gestión de compras.• Implementar proceso de Homologación de Proveedores.• Participar en licitaciones corporativas del grupo Breca para la compra por volumen.

Responsable del diseño e implementación del proyecto: Área de Compras Centralizadas.• Generar $1 MM de ahorro a través de diversas estrategias definidas en el Comité de Eficiencia.• Reducir en 55% el tiempo de los procesos.• Disminuir en 30% los errores en registro de compras.• Elaborar políticas de compras y de administración de proveedores. • Capacitar al personal para tener mejores prácticas y transparencia en el proceso de compras descentralizadas. • Planificar y ejecutar el relanzamiento del concurso “Mi gran Idea”, aumentando en 50% la participación del personal.

Apoyo y seguimiento en el proceso de compras para el abastecimiento oportuno de las diversas necesidades. Negociación de proveedores para las diferentes compras y/o servicios solicitados. Manejo de licitaciones para contratos con empresas que brinden outsourcing. Control de la documentación presentada por los proveedores y actualización del sistema, manejo de base de datos de proveedores.

Diplomado En Gestión De Contratos, Compras Y Adquisiciones

Diplomado En Supply Chain Management

Diplomado De Especialización Y Desarrollo En Logística

Licenciado En Administración

Tercio Superior.