Renato Barros Email & Phone Number

State Of São Paulo, Brazil

São Paulo, São Paulo, Brasil

• Atuação como Gerente de Projetos contratado pela consultoria Luza Group, alocado na Auren Energia;• Liderança no projeto de migração de sistemas legados AES para o portfólio Auren;• Aplicação de modelo híbrido de gestão (Waterfall e Agile);

• Atuação como Gerente de Projetos contratado pela consultoria Assurance IT, alocado na Mondelez;• Liderança em múltiplos projetos simultâneos utilizando as melhores práticas de gerenciamento de projetos em metodologia Waterfall, aplicando o método Tollgate;• Atuação em projetos estratégicos do programa Mondelez Lenses Brasil, com benefícios nas áreas de Supply Chain, Logística e Finanças;

• Atuação como Scrum Master alocado na Auren Energia;• Liderança orientada para o pensamento Ágil no desenvolvimento de produtos e projetos visando o cumprimento do planejamento estratégico;• Scrum Master de múltiplos squads DevOps, facilitando as cerimônias Scrum e apoiando no uso das melhores práticas de melhoria contínua (pensamento Kaizen);• Auxílio direto na implementação da cultura ágil na organização;

• Atuação como Agile Coach | Scrum Master alocado no BBCE – Balcão Brasileiro de Comercialização de Energia;• Liderança na transformação da organização para o pensamento Ágil no desenvolvimento de produtos e projetos visando o cumprimento do planejamento estratégico;• Scrum Master de múltiplos squads DevOps, facilitando as cerimônias Scrum e apoiando no uso das melhores práticas de melhoria contínua (pensamento Kaizen);• Apoio à implementação do plano de metas orientado pela metodologia OKR;• Auxílio direto na transformação digital do BBCE, atuando com a implementação da cultura ágil na organização;• Um dos responsáveis pela implementação da nova plataforma de negociação do mercado livre de energia brasileiro, chamada EHUB;

São Paulo, São Paulo

• Atuação como Scrum Master alocado na Extrafarma;• Responsável por múltiplos squads DevOps e por garantir a realização das cerimônias Scrum;• Participação ativa no chapter de agilidade da Extrafarma, com papel fundamental na educação ágil da organização;• Auxílio direto na transformação digital da Extrafarma, atuando com a implementação da cultura ágil na organização;

São Paulo E Região, Brasil

• Gestão e desenvolvimento de 12 profissionais diretos e equipe multidisciplinar indireta atuando durante os projetos e na área de Tecnologia da Informação;• Atuação como Solution Master, responsável pela garantia da qualidade de entrega dos projetos estratégicos internacionais para a companhia;• Responsável direto pela garantia do escopo e da qualidade nos projetos, com atuação na definição das atividades e criação do cronograma;• Implementação de projetos visando a interconexão de sistemas ERP's das maiores empresas do setor automotivo;• Gestão dos níveis de serviços (SLA) com os clientes;• Definição de processos de desenvolvimento de produtos, suporte, monitoramento do negócio, treinamento com a equipe de cliente e implantação;• Responsável pelo desenho e estrutura das soluções para indústria automotiva atuando em interface com a área comercial como ponto focal dos clientes;• Definição e condução de novos projetos para a indústria automotiva junto a área de negócios;Principais Cases & Resultados:• Diminuição do backlog de projetos existentes na companhia em cerca de 30% a 40% em 1 ano através de gestão e implementação de projetos de soluções B2B, integração e comunicação com sistemas ERP's para atendimento às áreas de Logística e Supply Chain;• Reestruturação da área de projetos através de forte atuação de mais de 20 anos de experiência e conhecimento em indústria automotiva;• Participação no maior projeto em atividade pela SAP na América Latina e maior projeto da história da Sintel – Atuação na substituição dos mais diversificados ERP's da indústria Iochpe-Maxion pelo SAP 4/HANA em todas as suas plantas ao redor do globo. Projeto piloto ocorreu na cidade de Contagem-MG com a substituição do ERP SAP S3 pela versão mais atualizada 4/HANA e dos sistemas satélites participantes. Este projeto é conhecido como SAMi (SAP Americas Integration) e foi considerado um case pela SAP LATAM.

Rua Afonso Bras, 900, 3. Andar, Vila Nova Conceição, São Paulo - Sp

• Gestão e desenvolvimento de uma equipe de 6 profissionais atuando na área de Tecnologia da Informação;• Atuação no planejamento estratégico da empresa realizando a definição de metas e objetivos em conjunto com a alta gestão;• Responsável por todas as etapas dos projetos, apresentação comercial, negociação de requisitos, planejamento de escopo, custos, prazos e intermediando entregas e acompanhamento dos projetos junto à Equipe de Desenvolvimento;• Ponto focal de clientes estratégicos atuando com interface com a área comercial;• Responsável pelo processo de inovação, com equipe focada na transformação digital e atuação na identificação dos processos dos clientes;• Gestão de crises e incidentes, atendimento e suporte com foco em atender as necessidades dos clientes; • Gestão dos níveis de serviços (SLA) com os clientes;• Atuação na gestão do ciclo de vida de desenvolvimento de sistemas (ALM) e processos de engenharia de software;• Definição de processos de desenvolvimento de produtos, suporte, monitoramento do negócio, treinamento com a equipe de cliente e implantação;• Apoio no desenvolvimento de novos clientes, elaboração de contratos e negociações;• Atuação com metodologia tradicional, seguindo as melhores práticas sugeridas pelo instituto PMI e implementação de conceitos do framework Ágil nas reuniões diárias, definição das atividades em Backlogs e o acompanhamento das entregas através de quadros Kanban;• Responsável pela gestão de contratos com fornecedores e clientes;• Desenvolvimento e implementação de diversas soluções B2B de integração de informações nos mais conceituados sistemas ERP's, como SAP, Microsiga, Protheus, Datasul e outros;

Master Of Business Administration (Mba), Gerenciamento Internacional De Projetos

Pós-Graduação, Gestão De Projetos

Bacharelado, Análise De Sistemas De Computação