Gestão da área de TI que contempla :Estratégia de NegócioInfraestruturaSistemasPlanejamentoRedução de Custo

Atuar de forma estratégica/tática para prover aos clientes as melhores soluções de serviços e produtos, junto com uma equipe de alta performance e um excelente portfolio.

Administração da área comercial e técnica

Diretor TécnicoResponsável pela : Arquitetura de projetos; Relacionamento com parceiros; Desenvolvimento de novas tecnologia;Principais Resultados : Projeto de ERP / MEGA em cloud; Multiplicação do faturamento em mais de 3x; Ampliação do portfolio de serviços da empresa;

Administração da área comercial e técnica

Exercendo um forte papel de influenciador na área de TI e nas áreas de negócio, tem sob sua gestão as áreas de Infraestrutura, Telecom e Service Desk.Participando do comitê de governança de TI, as principais responsabilidades foram Inovação Tecnológica aplicada ao negócio, administração do orçamento de TI e definições do plano estratégico de TI.Principais atividades: Governança de TI; Gestão de contas e fornecedores de TELECOM;Desdobramento dos indicadores de negócio para área de TI utilizando a ferramenta de BSC; Gestão orçamentária da área de TI; Desenvolver e manter equipe de alta performance; Gestão de contratos e fornecedores; Gestão de relacionamento com áreas de negócio; Gestão de incidentes; Gestão de problemas; Gestão de mudanças. Arquitetura de Infraestrutura de TI ( Servidores, Storages, Redes, SAP, ORACLE, MICROSOFT, entre outros ); Gestão de acessos lógicos; Segurança lógica da informação; Gestão dos datacenters; Gestão Service desk; Suportar todos os projetos com infraestrutura de TI; Principais resultados: Melhora do clima organizacional na área de TI; Aumento da produtividade da equipe ( interna e terceirizada ); Redução significativa no consumo de TELECOM; Estabilidade nos sistemas e arquitetura tecnológica; Aumento de performance no ambiente tecnológico sem aumento de custo; Redução do custo operacional com projetos focando as áreas de negócio; Aumento da eficiência na área comercial com projetos para vendedores; Centralização da área de faturamento;

Principais atividades: Administrar unidades de consultoria de ERP; Gerir equipe com foco em negócios dos clientes; Implantação de projetos de BI; Implantação de projetos ERP; Gerenciamento de projetos ( PMI ); Expandir melhores práticas para toda rede de canais; Incrementar receita através de novas oportunidades de negócios; Criação/manutenção de painéis de gestão; Definição de plano de longo prazo para a empresa; Principais resultados: Recuperar financeiramente a unidade de consultoria; Implantação de metodologias de gerenciamento de projetos; Otimização da equipe de consultoria; Percepção dos clientes de melhoria na entrega de serviços;

Main Activities in IT MANAGER: Team: 80 direct, 30 indirectResponsible for the area of IT operation. Responsible for all contracts of others in the area of IT operation. The main activities are the guideline of the relationship between the executive and the team of operations, as well as their knowledge and excellent contacts with suppliers of products and services in the area of IT and Telecom, using methodologies and best practices of the market. Aiming the profitability of the business with the success of projects and operational excellence.