Architecte TI de solution ou fonctionnel, formateur, mentor dans l’âme, je réalise des mandats de livraison impliquant une gestion d’équipe, la transition à de nouvelles façons de faire, où s’appuyant sur une forte dynamique de groupe, on livre de résultats concrets (valeur « client »), et ce malgré des contraintes élevées (complexité, délais, budgets). Je suis généralement impliqué dans le démarrage de nouveaux projets, la définition des requis, les ateliers de conception affaires, l’adoption de nouveaux concepts, mais aussi dans leur mise en œuvre et en opération. Faire grandir les collègues qui m’accompagnent, relever des défis avec résilience, et livrer dans les délais un résultat de qualité dans une atmosphère « le fun », voici ce qui me motive.C’est dans cet esprit que j’ai initié nombre de projets (plus ou moins gros) dans les dernières années et que j’ai pris le leadership d'équipes de développement, profitant du projet pour en faire grandir ses membres, sur la base d’un esprit de gang et de modes de gestion actualisées (pas celles d’hier). Comme personne, j’ai appris et concrétisé la valeur d’un équilibre « travail-famille », les compromis que cela implique, et la résilience nécessaire pour réaliser mes rêves et faire les choix qui vont avec. Je suis un gars de principes et de rigueur, centré à la fois sur le résultat et sur l'humain, et c’est sur ces bases que je poursuis ma carrière …