Renaud Perrault, M.Sc. Email & Phone Number

Montreal, Qc, Ca

Montreal, Quebec, Canada

Montreal, Quebec, Canada

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Mandat de transformation court terme.

Montreal, Quebec, Canada

- Assurer la livraison de diagnostics et de projets clients (2-8 projets en simultanés), chacun composé de 1 à 4 conseillers, le tout en appuyant les équipes dans la stratégie d’exécution des mandats, en donnant l’accompagnement nécessaire (interne et client) et en gérant la relation top-client- Exécuter diverses activités à titre de gestionnaire : Planification des projets, développement professionnel des employés, suivi des objectifs de rentabilité des projets et amélioration continue de… Show more - Assurer la livraison de diagnostics et de projets clients (2-8 projets en simultanés), chacun composé de 1 à 4 conseillers, le tout en appuyant les équipes dans la stratégie d’exécution des mandats, en donnant l’accompagnement nécessaire (interne et client) et en gérant la relation top-client- Exécuter diverses activités à titre de gestionnaire : Planification des projets, développement professionnel des employés, suivi des objectifs de rentabilité des projets et amélioration continue de la pratique- Accomplissement notable : Mener à échéance le plus gros diagnostic de GLM Conseil, soit un effort de 1 200 heures sur 6 mois dans une multinationale à 1.9 G$ de revenus, avec 15 unités d’affaires dont 9 usines (CAN) Show less

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- Effectuer plus de 50 diagnostics numériques et organisationnels où un état de la situation est effectué en analysant la stratégie, l’humain, le processus et la technologie et en arrimant le tout en un plan de transformation détaillé sur 12-24 mois avec des projets concrets pour l’atteinte des objectifs stratégiques et opérationnels - Accompagner tous types d’organisations (manufacturière, d’ingénierie, de distribution et de service) à travers des projets de transformation pour mettre les… Show more - Effectuer plus de 50 diagnostics numériques et organisationnels où un état de la situation est effectué en analysant la stratégie, l’humain, le processus et la technologie et en arrimant le tout en un plan de transformation détaillé sur 12-24 mois avec des projets concrets pour l’atteinte des objectifs stratégiques et opérationnels - Accompagner tous types d’organisations (manufacturière, d’ingénierie, de distribution et de service) à travers des projets de transformation pour mettre les facteurs de succès de l’avant, préparer et gérer le changement occasionné par les projets en cours et futurs, et améliorer la pérennité de ces changements- Agir à titre d’expert et d'agent de changement dans plus d’une dizaine de projet d’intégration technologique et d’intelligence d’affaires (i.e. : intégration de progiciels de gestion intégrée, de solutions CRM et d’applications mobiles, projets de création de tableaux de bord, d’alignement KPI et de gouvernance) Show less

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Met with executives and managers across the L’Oreal Canada brands to identify gaps in terms of data-driven decision-making and addressed said gaps through Business Intelligence Strategies

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Formalized the methodology for validating real estate valuations originating from automated external models and performed this validation through statistical modeling

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Instructor for the Business Communication Skills course

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Master Of Science - Ms, Business Intelligence

Honours Bachelor Of Commerce, Finance (Co-Op), Magna Cum Laude