Dafür stehe ich:Exzellentes Business- & Stakeholder-Management – intern wie extern erfolgreichNachweisliches 3-stelliges Umsatz- und 2-stelliges Profitwachstum. Volle Übernahme der P&L-Verantwortung, Handling von Finance & Cashflow, Banken & Versicherung, Risikomanagement. Nachhaltig erfolgreiche Verhandlungsführung mit den maßgeblichen Key-Accounts und professionelle Repräsentanz des Unternehmens bei Kunden, Stakeholdern und Shareholdern.Stark in der Kommunikation und Interaktion auf allen Ebenen im Unternehmen, konsequent und transparent im Handeln. Verfechter von klaren Prozessen, Manager von Schnittstellen, operativ aktiver Business Manager. Hands-On Mentalität mit Pragmatismus.Entwicklung von Unternehmenszielen und innovativen GeschäftsmodellenDie Schärfung des Unternehmens mit klarer strategischer Ausrichtung und visionärem Weitblick für realistische Geschäftsentwicklung. Aufbau von Organisationen & Teams: Entwicklung eines Start-Up in der Luftfahrtindustrie. Krisenerprobt, effizient und nachhaltig erfolgreich, das unternehmerische Risiko stets im Blick: Aufbau von Liquiditätsplanungen. Prozessentwickler und Treiber von Veränderung. Gelebte Fehlerkultur – auch eigene – als Basis für Innovationen und neue Geschäftsmodelle. „Ich wecke Begeisterung für ein Team und eine Organisation“Höchste Identifikation, besondere Begeisterungsfähigkeit und ein hoher Qualitätsanspruch. Großes Verantwortungsbewusstsein – auch für die Mitarbeiter – und ein besonderes Gespür für Menschen: Empathie für sein Gegenüber. Erfolgreiche Rekrutierung & Entwicklung von Individuen und Teams, Schaffen einer Vertrauenskultur. Kooperative Führung mit viel Fingerspitzengefühl, Wertschätzung und langer Leine bei gestecktem Rahmen. Transparent, fair und fordernd.