Fikira is gespecialiseerd in applicatie virtualisatie, software packaging engineers en werkplek migraties. Professioneel, korte lijnen, mensen met verstand van zaken. Dat is Fikira.Fikira geeft het packaging proces vorm en begeleiden het voor een vaste prijs per applicatie. Dankzij onze jarenlange ervaring kunnen wij u de beste packaging dienstverlening bieden die in Nederland beschikbaar is. Hetzelfde geldt voor onze specialisten: Zij behoren stuk voor stuk tot de beste applicatie virtualisatie specialisten en package engineers in de markt. Alle werknemers van Fikira hebben bij grote applicatie virtualisatie projecten gewerkt voor een breed scala aan klanten in verschillende bedrijfstakken. Daarnaast hebben zij voor gerenommeerde organisaties packaging en virtualisatie afdelingen opgezet en besteden system integrators applicatie virtualisatie en packaging werkzaamheden uit aan Fikira.

De KNVB en SciSports gaan samenwerken om de competities in het amateurvoetbal nog beter, gelijkwaardiger en spannender te maken. Met behulp van de zogenoemde ‘eQuality Index’, ontwikkeld door SciSports, worden data van de digitale wedstrijdformulieren vanuit de Wedstrijdzaken app vertaald naar een index. Deze index wordt vervolgens gebruikt om de kwaliteit van teams in kaart te brengen en zodoende kan de KNVB competities nog beter en gelijkwaardiger indelen.

Sportmasterz is het antwoord op het verzoek van de Nederlandse sportbonden om de sportbeoefenaars, waarvan de jongeren in het bijzonder, te toetsen op hun kennis wat betreft de spelregels en spelsituaties.Sportmasterz 2.0 zal met meerdere toetsen en een directe koppeling met de ledenadministratie het platform naar een nieuw en functioneel rijker niveau te tillen.

Flex-ES delivers flexible engineering services. Flex-ES is your gateway to comprehensive engineering services provided by our partners in India. Our partners have wide experience in working with European and American companies. They are experts in creating top quality designs from initial concept to production.

Mourik heeft de wens haar digitale werkplek te moderniseren en de nieuwe digitale werkplek als dienst af te nemen. De nieuwe digitale werkplek van Mourik stelt de medewerker beter in staat zijn werkzaamheden naar eigen inzicht uit te voeren. De medewerker dient een optimale hoeveelheid vrijheid te krijgen in de wijze waarop hij zijn taken uitvoert.

IT projectleiding tbv het nieuwe Athlete Management Systeem (AMS) van NOC*NSF en de uitzendingenportal voor Topsport.

Projectleiding van ontwikkeling en implementatie van het Arbitrage Informatie Systeem (AIS) bij 5 verschillende sportbonden.

Atalmedial is één van de grootste medisch diagnostisch centra van Nederland met 755 medewerkers. Atalmedial heeft dagelijks 5.500 patiëntcontacten voor diagnostisch onderzoek van lichaamsvloeistoffen of -functies. Daarnaast exploiteren ze een Trombosedienst. De opdrachtgevers zijn voornamelijk huisartsen en ziekenhuizen maar ook verloskundigen, verpleeghuizen en instellingen voor geestelijke gezondheidszorg. Het project heeft als doel om een nieuw laboratorium informatie systeem te selecteren en te implementeren voor 3 nieuwe decentrale laboratoria. Een ander project realiseert dat één van grootste klanten van AtalMedial digitaal gaat orderen en dat ze de resultaten digitaal terug gerapporteerd krijgen.

Verschillende projecten rondom de JBZ werkplek. Deze werkplek bestaat uit een Citrix VDI oplossing met Windows 7. In één van de projecten is deze werkplek ge-upgrade naar de 64 bits variant om extra geheugen in de VD beschikbaar te maken.

Het Jeroen Bosch Ziekenhuis (JBZ) heeft 4000 medewerkers en ruim 250 medisch specialisten. Met de buitenpoli’s in Rosmalen, Boxtel, Zaltbommel en Nieuwkuijk omvat het verzorgingsgebied van het BZ de gehele regio ’s-Hertogenbosch.De werkplekomgeving bestaat uit >2000 Citrix XenDekstops voor gebruikt zowel binnen als buiten het ziekenhuis en >500 “special clients” waar lokaal op gewerkt wordt.Het Windows 7 project heeft alle werkplekken gemigreerd naar Windows 7. Nadat de alle applicaties en werkplektypen gereed gemaakt zijn heeft Renee de migratie begeleid. Na de migratie was het voor alle medewerkers mogelijk om met eigen hardware te werken op de JBZ Citrix omgeving (BYOD). Naast bovenstaande heeft Renee een aantal kleinere projecten begeleid:- Implementatie van een nieuw pakket voor de afdeling Microbiologie ten behoeve van het bevolkingsonderzoek baarmoederhalskanker;- Begeleiding van een Microsoft licentieaudit- Software update van Smartsigns. Software voor de digitale naambordjes op de verpleegafdelingen;- Herinrichting computerlokaal met 12 ingebouwde werkplekken;- Vervanging printers op de buitenpoli’s van het ziekenhuis;- Implementatie van nieuwe polsbandjes voor identificatie van de patiënt.4 dagen per week

NOC*NSF is van en voor de sport in Nederland en is als Olympisch comité verantwoordelijk voor de uitzending van Nederlandse Olympische en Paralympische teams.Het project werkplek 2.0 voorziet in een nieuwe manier van werken waarbij er gekozen is voor een combinatie van werken op fysieke apparaten en in de cloud. Dit zorgt voor een hoog beschikbare werkplek voor de medewerkers van NOC*NSF zonder de noodzaak van een continue internet verbinding.

Pon is een internationale handels- en serviceorganisatie met bijna 13.000 medewerkers verspreid over 450 vestigingen in 32 landen.Binnen het project license catch-up zijn alle servers (virtueel en fysiek) bekeken of er mogelijkheden waren om deze slimmer in te zetten door bijvoorbeeld te consolideren of te verplaatsen naar een specifiek cluster.Het resultaat van het project was een forse besparing op het aantal Windows Server en SQL server licenties.

Het project bestaat uit het vervangen van de bestaande client hardware. Installatie en software distributie middels SCCM 2012. Begeleiding van de introductie van Office 2013 inc de bijbehorende training en het Office Home Use Program.2 dagen per week

De Algemene Dienst ICT draagt bij aan het succes van AMC door het betrouwbaar leveren van bedrijfszekere en kostenefficiënte ICT-diensten. Onder ICT-diensten wordt verstaan: applicaties, datacommunicatie, dataopslag, kantoorautomatisering, IT-advies, systeemintegratie, telefonie en werkplekken.Renee is ingehuurd als projectleider om in een korte tijd, dedicated een aantal projecten op kan pakken en af te ronden. De projecten spelen zich af tussen de techniek en de business.

Het project NoodPC ontwikkeld een werkplek die ook werkt in geval van een (IT) calamiteit. Hierbij wordt gebruik gemaakt van een externe partij die in een extern datacenter een backup van de belangrijkste systeem actief houd. In geval van een calamiteit worden 3G laptops uitgedeeld aan de afdelingen en kan het personeel via deze laptops in het backup systeem inloggen.Renee heeft in dit project samengewerkt met de architecten van het ziekenhuis, de dienstverlener van het backupsysteem en telecomproviders.

De gemeente Oegstgeest heeft voor een aantal diensten een samenwerkingsverband onder de naam ServicePunt71. Eén van de vlakken waarop samengewerkt wordt is ICT.ServicePunt71 bied de applicaties aan op een Citrix platform waarop de applicaties gevirtualiseerd middels App-V worden aangeboden.Renee is door ServicePunt71 ingehuurd om de overgang van XP naar het nieuwe Windows 7 Citrix platform voor de gemeente te begeleiden. Het resultaat van de werkzaamheden is dat de complete gemeente zonder noemenswaardige problemen in één weekend overgezet is naar het nieuwe platform.

De Reinier de Graaf groep heeft +/-3500 werkstations verdeeld over meerdere locaties in Delft en omstreken. De opdracht van Renee was om deze PC’s te migreren van Windows XP naar Windows 7 op basis van VDI. Op deze nieuwe werkplek het mogelijk om tijd-, plaats- en apparaatonafhankelijk te werken.Het 1ste deel van de opdracht was de inventarisatiefase. In deze fase is de CMDB aangelegd en diverse gesprekken gevoerd met eindgebruikers om de functionaliteit van de nieuwe werkplek te bepalen.Het 2de deel van de opdracht was het accepteren van de diensten van het externe datacenter. In dit datacenter is de nieuwe VDI omgeving opgebouwd en is verbonden met een 1gb lijn naar de hoofdlocatie in Delft. Door middel van het opstellen van testen en het verzamelen van resultaten is de datacenter dienst na een aantal aanpassingen geaccepteerd.Het 3de onderdeel was het managen van de ontwikkeling van de werkplek en bijbehorende issues. Renee heeft ervoor gezorgd dat er een realistische planning en kostenraming mbt de oplevering van de diverse onderdelen van de werkplek. De technische lead lag bij een technisch projectleider.Het 4de onderdeel was de uitrol van de nieuwe werkplek in het ziekenhuis. Renee heeft in deze politiek gevoelige omgeving een groot aantal teamleiders, artsen en maatschap managers gesproken en samen met hen de manier van migreren de benodigde trainingen en de rollen van de personeelsleden, en bijbehorende software, bepaald. De uitrol werd uitgevoerd door uitrolteams waarvan de teamleiders rapporteerden aan Renee.Het resultaat van de opdracht is dat alle PC’s die geschikt waren voor migratie omgezet zijn van Windows XP naar Windows7 op basis van VDI.

Het AMC is gemigreerd van Novell naar een nieuw ontwikkeld Windows XP SP3 platform. De migratie hield in dat er een image uitgerold werd op alle werkplekken en dat decentrale servers gecentraliseerd werden. Het doel was om dit dusdanig te doen dat de eindgebruiker er zo min mogelijk last van had.De migraties werden per divisie uitgevoerd. Divisies binnen het AMC variëren van 100 tot 800 medewerkers.Renee was projectmanager van drie divisies van het AMC en heeft voor deze divisies het migratieproject geleid. De werkzaamheden bestonden uit:• Opstellen, controleren en (waar nodig) bijstellen van de planning;• Identificeren van risico’s en implementeren van tegenmaatregelen;• Aansturen van teamleiders en projectmedewerkers.Renee heeft in deze projecten honderden werkplekken binnen de gestelde termijn gemigreerd op een manier dat de eindgebruiker hier zo min mogelijk hinder van ondervonden heeft.Het door de eindgebruikers gemiddeld gegeven cijfer van de projecten van Renee was ruim een 8. Renee werd door de klant geprezen om zijn oplossingsgerichte instelling en heldere communicatie.

In de rol van applicatie portfolio manager heeft Renee het initiatief genomen om tot een gerationaliseerde applicatielijst te komen voor het hele ziekenhuis. Door middel van interviews met de contactpersonen van de afdelingen (bottom-up) zijn alle applicaties bekeken en vervangen door een gelijkwaardige applicatie of toegevoegd aan de applicatielijst. Het resultaat was een applicatielijst van ongeveer 300 applicaties waarbij het initiële uitgangspunt een lijst van +/-4500 applicaties was.Door het uitvallen van de teamleider van het packaging team lag de interim leiding van het packagingteam bij Renee. Uitgevoerde taken waren: het aansturen van het packagingteam en het rapporteren van de voortgang aan de lijnmanager en de projectmanagers. In december 2009 heeft Renee deze werkzaamheden succesvol overgedragen aan een nieuwe vaste AMC medewerker.

Renee is gestart bij het AMC als technisch consultant packaging. De packaging straat werd net opgezet. Renee heeft de bestaande processen en richtlijnen verbeterd en heeft in deze periode ongeveer 80 applicaties gepackaged.

Samen met zijn partner Linda de Nijs heeft Renee in 1996 Nice Creations opgericht. Linda is het creatieve deel van de onderneming, Renee regelt de financien, de webdevelopment en besteed werk uit aan derden in het binnen en buitenland als dat mogelijk is.Nice Creations bestaat uit specialisten op het gebied van vormgeving, dtp, webdesign en communicatie. Wij realiseren allerhande grafische producten voor zowel regionale als landelijk opererende organisaties.Door onze no-nosense aanpak en eerlijke prijzen mogen we werken voor zowel eenmanszaken als internationale ondernemingen. U kunt bij ons terecht voor het ontwerpen van een logo, huisstijlen, advertenties, websites en zoekmachineoptimalisatie.

In het European Package Centre (EPC) van SCC werden alle packages gemaakt voor de klanten van SCC. Dit waren o.a. klanten uit Engeland, Frankrijk, Nederland en België.Renee was vanaf de start teamleider van het EPC en heeft het packaging proces opgezet, vertaald in een online workflow en package engineers aangenomen (10FTE). Hierna heeft Renee de afdeling 3 jaar met succes geleid en bezocht klanten samen met een accountmanager als specialist op het gebied van packaging, imaging, software virtualisatie en software deployment.Renee heeft als projectleider voor een aantal grote (internationale) projecten gewerkt. De werkzaamheden bestonden voor het grootste deel uit het plannen en afstemmen van de werkzaamheden en het aansturen van de projectmedewerkers.In 2006 is het EPC uitgebreid met een dependance in Roemenië. Na de training van de collega’s Roemenië werd het packaging werk in Roemenie uitgevoerd terwijl de kwaliteitscontrole, de projectleiding en het contact met de klant in het EPC in Nederland bleef. Diensten van het EPC waren:- Application Packaging- Software virtualisation- Patch impact assessment- Service pack impact assessment- Vista impact assessment- Software library

Worked for the a large number of client projects. All packaging work was done off-site at the Lindeberg office in Zaandam. Main tasks:- Offsite application packaging- Quality reviews- Onsite software intake

Worked for several customers. Most assignments where related to application packaging and/or application distibution.Worked for: - KLM, approx 2 years, software control and distribution- ABN-AMRO, approx 2 years, packaging for terminal servers- Kluwer, approx 1 year, application packaging and distributionGraduated for my HBO bachelor's degree in the evenings, besides the day job.