René Frahm Jørgensen Email & Phone Number

Herning, Danmark

Kerneopgaven for Kommunale Ejendomme er at understøtte de bedst mulige bygningsmæssige rammer for brugerne. Det gør vi bl.a. ved at:- Varetage den udvendige vedligeholdelse og driften af tekniske installationer i de kommunale bygninger.- Varetage den løbende drift og vedligeholdelse af kommunens administrationsbygninger, udlejningsejendomme, offentlige.

Region Midtjylland, Danmark

Drift og udvikling af sociale dag- og døgntilbud, aktivitets- og samværstilbud samt specialundervisning for voksne. Området bestod af i alt 11 tilbud (kommunale og selvejende), der hver især varetog deres specialopgave i forhold til de primære målgrupper.

Ringkøbing, Herning, Horsens Og Høje Taastrup

• Optimere opgaver vedrørende betalinger, angivelser og regnskab, samt sikre yderligere systemimplementering og deraf følgende effektiviseringer. Afdelingen havde samtidig fokus på at samle de opgaver, der med fordel.
• Betalinger til SKAT
• Bidrag til statsregnskabet
• Håndtering af angivelser
• Telefoniske og skriftlige kundehenvendelser (borgere og virksomheder)Betaling og Regnskab var en afdeling på ca. 270 ansatte fordelt på 4 lokationer i hhv. Ringkøbing, Horsens, Høje Taastrup og Herning.

SKAT Midtjylland

Kundeservice - forretningsområdet i SKAT, der har den 1. kontakt med borgeren eller virksomheden. Sammen med skattedirektøren havde jeg ansvaret for udvikling af området - både ift. at sætte skatteyderen i centrum, men også opnå fortsatte gevinster ved samling af opgaver mv. Området var geografisk fordelt i hele region Midtjylland og havde godt 200 ansatte.

SKAT - Midtjylland

Daglig leder for sekretariatet i region Midtjylland. Opgaverne i afdelingen var administrative og styrende opgaver - og vi havde bl.a. ansvaret for koordinering, planlægning og opfølgning af driften, samt udvikling og implementering af en understøttende HR-strategi. I høj grad en koordinerende funktion, hvor afdelingen fungerede som sparring og støtte for.

• Fra 1. januar 2008 var jeg med til opstart og opbygning af SKATs Administrative Center. Opgaverne var i perioden følgende:
• Opbygning af landsdækkende kompetencegrupper indenfor HR- og personaleområdet, så der blev sikret en optimal virtuel løsning
• Igangsætning og implementering af procesoptimeringer inden for økonomi-, HR- og personaleområdet
• Aktiv dialog med interessenter i staten – bl.a. Rigsrevisionen og Økonomistyrelse

Skattecenter Herning

Efter fusionen mellem stat og kommune på skatteområdet kom jeg til SKAT, hvor jeg blev ledelsesstøtte for direktionen i Skattecenter Herning (et af 30 skattecentre i DK). Mine opgaver spændte fra controlling, koordinering og understøttende i forhold til den lokale direktions udviklingsplaner for skattecentret.

Region Midtjylland, Danmark

Forud for fusionen mellem stat og kommune fungerede jeg som ledelsesstøtte og IT-ansvarlig i Skatteafdelingen.

Region Midtjylland, Danmark

Revisions- og skattemæssig gennemgang af personligt ejede virksomheder.

Master I Offentlig Ledelse, Master Public Governance

Gennemført følgende fag på uddannelse udbudt i et samarbejde med Aarhus og Syddansk Universitet: • Metode • Personlig lederskab •.

Diplom, Hd-Organisation

Diplom, Hd-Regnskab