WORKSHOP CUBE ist dein Partner für effektive Zusammenarbeit, agile Transformation, Organisationsentwicklung und Innovation. Mit LEGO® als einzigartigem visuellen Werkzeug gestalten wir nicht nur Modelle, sondern auch ein gemeinsames Verständnis und Visionen im Team. Ganz gleich, ob mit 2 oder mehr als 100 Teilnehmenden, in Workshops oder Team-Events.Das Leistungsangebot von WORKSHOP CUBE umfasst vier Kernbereiche:• Agilität & Scrum Workshop | Gemeinsam setzen wir auf erlebnisorientiertes Lernen. Durch aktives Handeln und physisches Konstruieren unterstützen wir den Lernprozess und ermöglichen ein praxisnahes Verständnis von Agilität und Scrum.• Innovationsworkshop | Gemeinsam denken wir kreativ und “out of the box” um potenzielle Innovationen zu identifizieren und schaffen Klarheit darüber, wie die Welt der Zukunft aussieht.• Zusammenarbeit fördern | Gemeinsam schaffen wir strategische und kollaborative Strukturen, die einen Rahmen für kontinuierliche Transformation und Anpassung bieten.• Team & Unternehmensevent | Gemeinsam schärfen wir die Teamkultur, alle Beteiligten öffnen sich schnell und kommen in einen gemeinsamen Arbeitsmodus. Schwächen und Stärken werden klar, und Teams wachsen zusammen.

Ich helfe, die Gewinne von IT- und Software-Projekten zu steigern, indem ich ihre Time-to-Market verkürze und so dafür sorge, dass mehr Projekte erfolgreich realisiert werden.6 typische Herausforderungen die ich für meine Kunden löse:1️⃣ Explodierende MeetingkostenDie „eigentliche“ Arbeit der Teams bleibt ständig liegen und stattdessen explodiert die Anzahl an (ungeplanten) Meetings und die Meetingkosten erreichen neue Dimensionen.2️⃣ Fachbereich & ITSprechen unterschiedliche Sprachen und Kommunikation funktioniert nur mit Hilfe eines Übersetzers. Von einer gut funktionierenden Zusammenarbeit sind wir weit entfernt.3️⃣ Projekte in SchieflageProjekte geraten regelmäßig in Schieflage und es ist schnell erkennbar, dass Meilensteine, Auslieferungen und Deadlines nicht gehalten werden können.4️⃣ Diskussionen um AgilitätDie ständigen Diskussionen um Scrum, Story Points, SAFe usw. sind nicht mehr zu ertragen.Es wird dabei nicht der Erfolg des Unternehmens in den Fokus gesetzt, sondern die persönliche Auffassung von Agilität.5️⃣ 36 Stunden TageDie Tage müssten gut und gerne 36 Stunden haben, damit die Aufgaben von der To Do Liste abgearbeitet werden können, um AM und nicht IM Unternehmen zu arbeiten.6️⃣ Time-to-MarketIst ein Fremdwort. Mit Glück kennen wir den aktuellen Projektstatus und Projekte werden nicht 300 Tage später als geplant fertiggestellt.Du hast Fragen? 👉🏻 Schreib mir einfach eine Nachricht auf LinkedIn

Ablösung eines Host Systems durch die Einführung einer neuen SAP Lösung- Erstellung eines Migrationskonzepten sowie die Koordination der Migration- Durchführung von Anforderungsworkshops und Aufnahme von Requirements- Erstellung von Fachkonzepten und integrativen Lösungen mit Hinblick auf die Gesamtstruktur- Prozessabbildung in Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen in End-to-End Prozessen- Umsetzung der Prozessanforderungen durch Customizing und Einbindung von Entwicklern- Koordinator für die Testphase- Planung und Durchführung von Mitarbeiterschulungen