We have developed a SaaS solution for the funeral industry, making life easier for undertakers by efficiently managing a funeral.Our platform MvP is introduced in October 2024 and we are signing licensees as we speak. With a conversion rate of > 80% we feel we have a product that really offers a solution!

Informal investments, Advisory, Consultancy

Goedman & Tevreden constateert dat werkgevers vele duizenden euro’s aan subsidies, (premie)kortingen en teveel betaalde loonheffingen laten liggen. Met de Scan Sociale Zekerheid, de verzuimAPK en Verzuimbegeleiding brengt Goedman & Tevreden uw personeelsadministratie op orde en voorkomt zo dat u onnodige financiele risico’s loopt.Wij bieden de volgende producten aan: SCAN SOCIALE ZEKERHEIDDe Scan Sociale Zekerheid onderzoekt uw organisatie op misgelopen subsidies, (premie)kortingen en teveel betaalde loonheffingen.DE VERZUIMAPK©De VerzuimAPK© checkt uw totale verzuimbeleid met als doel besparingen op de verzuimkosten. Neem ook een kijkje op onze website: www.verzuimapk.nlVERZUIMBEGELEIDINGVerzuimbegeleiding zet uw personeel duurzaam in om financiële risico's zo beperkt mogelijk te houden.www.goedmantevreden.nlwww.verzuimapk.nlGoedman & Tevreden offers tailor made services to reclaim employers taxes. Based on a detailed analysis of personel files all activities are managed to reclaim as much taxes paid as possible. Goedman & Tevreden works on a 'no cure no pay' basis, so, no refund, no costs !

FAIR Coffins maakt de stap van start-up naar scale up en komt alle uitdagingen tegen die daarbij komen kijken; een prachtige uitdaging bij een prachtig bedrijf.

Adviseer MKB bedrijven hoe zij hun exportpositie kunnen verbeteren. Wil je je bedrijf (op termijn) verkopen, of wil je door het kopen van een bedrijf je eigen business doen groeien? Take5 staat klaar om je te voorzien van advies op maat.

Experience in developing new product portfolio's and reviving existing ones for companies that are on a downslide because of changing market situations.Present goal: managing the growth of the Royal Dutch Mint, especially in the production of circulation coins. Reorganizing the product portfolio and improving margin structures. Business proces redesign.Results: since end 2001 turnover has risen from € 10 mio to € 50 mio (2014). Capacity has more than doubled.Specialties: Broad experience in doing business in Latin America and Africa. Product and concept development, also in markets outside the coin industry for marketing and sales. 5 product market combinations in btoc and btob markets. high volume circulation orders , but also development and marketing of collector's products

re - positioning of GWK (De Grenswisselkantoren). 70 offices, 35 at railway stations have been re - positioned to enter the EURO period.Re-organising product portfolio. Adding new products (e.g. concert tickets, money transfers)

Organizing logistics. Distribution of information via brochures and internet (first touristic internet site in The Netherlands, still active). Collecting info. Public information. Postioning and branding. Finding new sources of income because of deminishing subsidies.