Rene Lopes Email & Phone Number

- Gerenciar os times de melhoria contínua, gestão econômica, gestão da qualidade, inovação e prevenção e perdas da empresa.- Desenvolver e implementar sistema de operações da Ultracargo (SOUL) em todos os terminais da empresa.- Gerenciar os indicadores operacionais de performance.- Gerenciar a gestão econômica das plantas sob responsabilidade construindo e gerindo orçamentos opex e capex e propondo otimizações que geram significativa redução de custos.- Gerenciar escritório de projetos de produtividade e redução de custos garantindo melhorias na eficiência operacional frente ao mercado.- Gerenciar as iniciativas de inovação com interação e conexões com hubs e startups no intuito de promover e fomentar a cultura de inovação na organização.- Gerenciar área de prevenção e perdas operacionais trazendo padrão e governança na organização.

- Coordenar estrategicamente a gestão operacional e a construção de cultura de produtividade e inovação.- Desenvolver e implementar metodologia TPS (Sistema Toyota de Produção) nas plantas de Santos, Rio de Janeiro e Aratu.- Construir e liderar o desenvolvimento de time de gestão operacional e inovação.- Coordenar a gestão de indicadores operacionais de performance.- Coordenar a gestão econômica das plantas sob responsabilidade construindo e gerindo orçamentos opex e capex e propondo otimizações que geram significativa redução de custos.- Coordenar a implementação operacional de sistema de operação para padronização de processos e rotinas entre as unidades da empresa.- Gerenciar escritório de projetos de produtividade e redução de custos garantindo melhorias na eficiência operacional frente ao mercado.- Coordenar frente de treinamento em ferramentas e metodologias como TPS, métodos Ágeis (frame works).- Interagir e construir conexões com hubs e startups com intuito de promover e fomentar a cultura de inovação na organização.

- Gerenciar e executar grandes projetos em âmbito Industrial disseminando uma cultura de produtividade, inovação e melhoria contínua através da organização;- Suportar as áreas na melhoria dos processos existentes, buscando torná-los mais eficientes;- Gerenciar grandes projetos utilizando a metodologias Lean Six Sigma;- Garantir o cumprimento do cronograma/planejamento das atividades do projeto e gerenciar os recursos para assegurar o bom uso e garantir o atendimento das necessidades dos stakeholders;- Comunicar e reportar progressos, resultados, riscos e desvios dos projetos para seus stakeholders;- Organizar e facilitar workshops e eventos Kaizen que tenham como foco a melhoria operacional e o fomento de uma cultura de excelência em processos e inovação;- Treinar times em Lean Six Sigma (Yellow Belt);- Conduzir e liderar ações voltadas a Industria 4.0 (Inovação e Digitalização).

Santos, São Paulo

- Supervisionar todas as atividades operacionais dos modais marítimo, rodoviário e ferroviário com o objetivo de garantir a confiabilidade e a segurança de processo dentro dos procedimentos da empresa conforme modelo estratégico da empresa nos terminais de Santos;- Liderar o desenvolvimento da equipe e o clima organizacional por meio da gestão de pessoas provendo Feedback, treinamentos, reuniões, DDS (Diálogo Diário de Segurança) e oportunidade de aprendizagem em outras áreas;- Supervisionar e garantir a segurança de processo dos modais marítimo, rodoviário e ferroviário por meio de supervisão através de auditorias focadas em atitude e controlar trabalhos das contratadas empreiteiras / terceiros) na área operacional;- Supervisionar a organização adequada dos recursos humanos e técnicos necessários para a movimentação de produtos químicos líquidos a granel com ênfase em segurança de processo, por meio de acompanhamento e conferência das atividades de acordo com o planejamento logístico;- Supervisionar a disponibilização dos equipamentos operacionais (tanques, bombas, radares, tubulações, compressores, mangotes, geradores de energia e demais acessórios) e garantir interface com as áreas de apoio (manutenção, SSMA, Célula Multifuncional,) conforme PGI (Plano de Gestão Integrada);- Supervisionar e assegurar o controle do desenvolvimento dos indicadores operacionais de desempenho e de consumo de utilidades (água, ar, GLP, Nitrogênio, etc.) e recursos humanos por meio de elaboração de relatórios contendo registro de consumo em planilha periódica.

São Paulo E Região, Brasil

- Liderar equipe multidisciplinar variando de 20 até mais de 100 pessoas e gerenciamento de projetos nas plantas da White Martins da América do Sul;- Estudar a viabilização técnica e econômica dos projetos de produtividade;- Elaborar e gerenciar indicadores operacionais e financeiros dos projetos;- Planejar, analisar e executar testes de performance visando otimizar a produção industrial e garantir a segurança de processos;- Gerenciar recursos, pessoas, prazos, orçamentos, riscos e metas visando garantir a entrega correta dos projetos no prazo e orçamento previstos;- Premiado nos anos de 2013, 2014 e 2015 como destaque pelos projetos realizados.

Graduação, Electrical And Electronics Engineering

Master Of Business Administration - Mba, Liderança, Inovação E Gestão 4.0