René Van Der Aa Email & Phone Number

Zaltbommel, GE, NL

Netherlands

Son En Breugel, North Brabant, Netherlands

Adviseren van management en bestuur op het terrein van het sociaal domein, coördinerende werkzaamheden naar het beleidsteam, strategisch advies over de doorontwikkeling van de toegang (Centrum Maatschappelijke Deelname).

Leerdam, South Holland, Netherlands

Adviseren van bestuur en management over dossier in het sociaal domein, met name Wmo (verordening, nadere regels en financieel besluit) en Jeugd (secretariaat regionaal Wethoudersoverleg Jeugd Lekstroom).

Tiel, Gelderland, Netherlands

Beleidsinhoudelijke advisering in traject Inkoop Wmo - Jeugd 2023. Adviseren en ondersteunen van implementatie van inkoop Wmo en Jeugd.

Gendringen, Gelderland, Netherlands

Adviseren van bestuur en management op beleidsdossiers in het Sociaal Domein. Met name op het gebied van transformatie, de integrale verordening sociaal domein, PGB 2.0 en regionale dossiers.

Arnhem-Nijmegen Region

Als Projectleider eindverantwoordelijk voor het opstarten van het Project Eénmalige Energietoeslag. Na afronding van de rol als kwartiermaker en het verrichten van de eerste betalingen aan inwoners overgedragen aan interne projectleider.

Vijfheerenlanden, Utrecht, Netherlands

Als Strategisch Beleidsadviseur Sociaal Domein adviseer ik management en bestuur over de uitdagingen voor de komende jaren, met name op het vlak van de Wmo. Daarnaast ondersteun ik mijn collega's bij diverse projecten zoals "Grip op kosten", "Accounthouderschap professionele instellingen" en het vormgeven van de Sociaal Maatschappelijke Agenda en de.

Woudenberg, Utrecht, Netherlands

Binnen Woudenberg houd ik me als Strategisch Adviseur Sociaal Domein bezig met enkele deelprojecten. Onder andere actualisatie van de Verordening Sociaal Domein en de nadere regels Wmo en Jeugd. Via een Businesscase ontwikkelen we een beweging van "minder beschikken naar meer zelf doen". Binnen coöperatie De Kleine Schans, die verantwoordelijk is voor de.

Haaren

Als Beleidsadviseur Sociaal Domein voer ik regie op de professionele instellingen die diensten aanbieden aan de inwoners van onze gemeente. Gemeente Haaren werkt binnen het Sociaal Domein samen met de gemeenten Sint-Michielsgestel en Boxtel. Binnen deze samenwerking ben ik verantwoordelijk voor de verbinding, zowel financieel als beleidsmatig, van deze.

Boxtel

In opdracht van de nieuw opgerichte stichting ben ik verantwoordelijk voor de doorontwikkeling van De Kleine Aarde tot een kennis- en expertisecentrum op het gebied van duurzaamheid en circulaire economie. Door middel van fieldlabs en proefopstellingen maken we zichtbaar hoe een productie- en energiehuishouding eruit kan zien in 2050. Het jaar waarin de.

Boxtel

De ambtelijke organisatie MijnGemeenteDichtbij werkt voor Boxtel en Sint-Michielsgestel. Voor beide gemeenten heb ik een nieuw beleidskader geschreven voor gemeentelijke subsidieverlening. Op basis van dit beleidskader worden de komende jaren nadere keuzes gemaakt en worden subsidies meer beleidsgericht ingezet. Daarnaast ben ik ingezet als.

Gemeente Soest

Als Teamleider was ik verantwoordelijk voor de dagelijkse aansturing en coaching van een team van 25 klantmanagers en werkcoaches. Als lid van het MT Sociale Zaken heb ik aanbevelingen gedaan voor het verbeteren van de dienstverlening en het klantproces. Daarnaast was ik verantwoordelijk voor de verzuimbegeleiding. Tot slot heb ik de directie geadviseerd.

Capelle Aan Den Ijssel

Bij IJsselgemeenten heb ik als Kwartiermaker en Interim Manager de nieuwe Unit Advies Ondersteuning en Control (AOC) opgezet. Deze Unit ontstond als gevolg van de schaalvergroting en regionale samenwerking binnen de IJsselgemeenten (Capelle ad IJssel, Krimpen ad IJssel en Zuidplas). Ik was onder meer verantwoordelijk voor het verhelderen van de rol- en.

Als Procesadviseur en waarnemend Werkpleinmanager was ik verantwoordelijk voor de verbetering van de procesgang, het optimaliseren van het uitvoeringsbeleid, het verbeteren van de werkgeversbenadering en de fysieke uitbreiding van het Werkplein IJsselgemeenten.

In samenspraak met de beleidsafdeling heb ik een notitie en een plan van aanpak geschreven over de wijze waarop de Tegenprestatie in de Wet werk en bijstand kon worden vormgegeven. Hierin hebben de specifieke keuzes van Delft voor de doelgroepbenadering en de aankomende samenvoeging van Werk & Inkomen met het SW-bedrijf centraal gestaan.

In dit project was ik als Projectleider verantwoordelijk voor een nieuwe groepsgerichte begeleiding en coaching van werkzoekenden met een bijstandsuitkering. Ik kreeg de gelegenheid om een nieuw projectteam samen te stellen om op een externe locatie met een groepsprogramma aan de slag te gaan. De target was een extra uitstroom van 20 uitkeringsgerechtigden.

The Randstad, Netherlands