Renzo Escudero Arrieta Email & Phone Number

Peru

- Responsable de la gestión de un equipo de 10 personas (1 BDR especializado, 3 BDR, 3 ejecutivos junior y 2 promotores)- Encargado de la gestión de una cartera de clientes con facturación superior a los S/80 MM.- Supervisar y gestionar el cumplimiento de condiciones comerciales y parámetros de ejecución de mercado acordadas con distribuidores y flagships. - Responsable del desarrollo y cobertura del portafolio de Backus en los puntos de venta (cervezas, NABS y RTD)- Análisis de territorios de atención y despliegue de estrategias a implementar el la zona (mejora del route to market, blindaje de la competencia, entre otros)

Perú

Encargado de la gestión de cuenta de las principales cadenas de restaurantes del país con una facturación superior a los S/ 10MM.Responsable de la negociación, ejecución y control de presupuesto de acuerdos comerciales con las cadenas de restaurantes.Impulso de ventas en la categoria de Premium Brands (Stella Artois, Budweiser, Michelob Ultra, Corona y Cusqueña).He logrado crecimientos de más del 100% en venta de Global Brands.Conseguí migrar el consumo a Global Brands con el objetivo de traer un mayor net revenue a la compañía.

- Encargado de fomentar la utilización de lineas de crédito y búsqueda de oportunidades de negocio nuevas.- Encargado de realizar análisis financiero a las empresas para evaluar la viabilidad de sus líneas de crédito.- Gestión comercial de una cartera de clientes con más de USD 10 millones en colocaciones directas.- Primer puesto en trading con más de USD 150 M en rentabilidad.

Peru

Durante el ciclo 2018-1 fui el encargado de enseñar en la clase práctica del curso "Introducción a la Ingeniería Empresarial" en donde enseñe a los alumnos de primer ciclo a prototipar sus ideas de negocio en productos tangibles impresos en 3D.

Lima Province, Peru

Fui el encargado de la elaboración de reportes de rotación de productos en los puntos de venta de las cadenas de farmacias. Además, realicé el análisis la información sobre la rotación para decidir qué SKU’s debían ser bloqueados en determinados puntos de venta. Asimismo, ayudé en la implementación de metodologías ágiles para reuniones semanales entre las áreas de operaciones y ventas. Por otro lado, ayudé en la elaboración de un formato para el análisis de sensibilidad de precios de GSK frente a los competidores.

Provincia De Lima, Peru

Responsable de las negociaciones con proveedores de TI, merchandising y materiales POS (point of sale) y constante apoyo y soporte al Gerente de Compras en la adquisición de la flota de vehículos del año. Participé en dos proyectos de adquisiciones regionales.• Logros ✓ Ahorros cercanos a USD 3,000 en materiales de promo & printing para el lanzamiento del producto Relvar, con lo cual se logró cumplir con el dinero presupuestado para este lanzamiento. ✓ Ahorro por USD 4,000.00 en la compra de un servidor para las instalaciones de GSK.