Operative Leitung der Abteilungen/Ressorts: technische Dienste, Produktion, Maschinenbau und Disposition.Führung und Förderung der direktunterstellen Kader. Festlegen und durchführen von einfachen und effizienten Prozessen. Sicherstellen der Produktion der richtigen Mengen, Qualität und auf die richtige Zeit. Durchführen von Projekten zur Bereitstellung von Betriebsmitteln und Sicherstellen der Unterhalts.

Operative Leitung der Abteilungen: AVOR/Verfahrensentwicklung, Disposition, Teilefertigung, Keramikbearbeitung, Montage und Lager/Spedition.Laufende Optimierung und Rationalisierung der Produktion durch Automatiserungen, neue Produktionstechniken und -prozesse.Motivieren der Mitarbeiter und stetiges Schulen im Qualitätsbewusstsein.Aufbau der Keramiklohnfertigung für Dentalimplantate und in diesem Zusammenhang Einführung der Medizinnorm ISO 13485.

Es wurden Abläufe optimiert und erste Automatisierungen mit Roboter realisiert.Mit dem Miteinbezug der Mitarbeiter konnten durch diverse Teilprojekte, die Fehlerkosten massiv reduziert, die Lieferbereitschaft erhöht und insbesondere die Herstellkosten sehr markant

Entwicklung von mechanisch-elektrischen Komponenten für den Texturierprozess, von der Idee über Prototypen, Produktionseinführung bis zur Verkaufsunterstützung.

Entwicklung von elektromechanischen Schaltern