Landets mest erfarne team indenfor digitalisering af bygninger, udearealer, kloakker, ledninger m.m. står klar til at hjælpe dig/jer - se meget mere på www.b3d.dk.

Se yderligere beskrivelse og informationer på: www.linkedin.com/company/bizzbrains/about/

HOLMRIS B8 og jeg har den 31. maj 2023 solgt vores anparter i ETOS air ApS (40% til hver) og jeg vil derfor finde et nyt og spændende eventyr at kaste mig over.Hvis du eller én i dit netværk kunne være interesseret i at tage en helt orienterende og uforpligtende dialog angående en ansættelse eller lignende, vil jeg meget gerne høre fra dig/jer.På forhånd tak.

Jeg (40% ejerskab) startede pr. 1. juni 2021 ETOS air ApS op sammen med en stærk teknisk profil (20% ejerskab) og en pengemand (40% ejerskab), som skulle være ansvarlig for økonomien og administrationen. 1. november 2021 blev pengemanden købt ud af vores helt store kunde HOLMRIS B8 A/S, Bjerringbro, da de ønskede via samhandelsaftale at udvikle samarbejdet betragteligt på integrerbare NPBI-ioniseringsløsninger i deres møbler, hvilket skaber et sundt, sikkert og friskt indeklima. HOLMRIS B8… Show more Jeg (40% ejerskab) startede pr. 1. juni 2021 ETOS air ApS op sammen med en stærk teknisk profil (20% ejerskab) og en pengemand (40% ejerskab), som skulle være ansvarlig for økonomien og administrationen. 1. november 2021 blev pengemanden købt ud af vores helt store kunde HOLMRIS B8 A/S, Bjerringbro, da de ønskede via samhandelsaftale at udvikle samarbejdet betragteligt på integrerbare NPBI-ioniseringsløsninger i deres møbler, hvilket skaber et sundt, sikkert og friskt indeklima. HOLMRIS B8 skaber rum for mennesker og ETOS air skaber sikkerhed i rummene.Virksomheden blev den 31. maj 2023 solgt til airteam A/S, Aarhus, da HOLMRIS B8 af strategiske årsager ønskede at sælge deres andel af virksomheden.Største succes: Jeg formåede at få ”ETOS air på landkortet” og fik i et målrettet og vækststrategisk samarbejde med HOLMRIS B8’s salgsorganisation skabt stor interesse for ETOS air’s koncept og ydelser (fjerne partikler, som vira, bakterier, pollen, støv, smug, VOC gasser, dårlig lugt med flere, i luften inden døre med NPBI Ionisering via ventilationsanlægget eller integrerbare løsninger i møbler og lignende) hos TOP 100 kundeemner i Danmark og dele af Europa.Se yderligere beskrivelse og informationer på: www.etos-air.com Show less

Se yderligere beskrivelse og informationer på: www.relationsfabrikken.dk

Hos Airvention arbejdede jeg med specialiserede UVC- og ioniseringsløsninger til produktionsanlæg og alle ventilations- og køleanlæg.Jeg sparede mine kunder for betydelige driftsomkostninger ved at fjerne bakterier, vira, skimmel og gær fra luft og overflader (blandt andet biofilm), så produktions-, ventilations- og køleanlægget forbliver ren.EKSEMPEL PÅ BESPARELSE:Reparationsomkostningerne for 10 lagerrum var kr. 80-200.000 pr. måned til bekæmpelse af skimmelsporer… Show more Hos Airvention arbejdede jeg med specialiserede UVC- og ioniseringsløsninger til produktionsanlæg og alle ventilations- og køleanlæg.Jeg sparede mine kunder for betydelige driftsomkostninger ved at fjerne bakterier, vira, skimmel og gær fra luft og overflader (blandt andet biofilm), så produktions-, ventilations- og køleanlægget forbliver ren.EKSEMPEL PÅ BESPARELSE:Reparationsomkostningerne for 10 lagerrum var kr. 80-200.000 pr. måned til bekæmpelse af skimmelsporer, eftersom fødevarerne ofte måtte ompakkes og rengøres.Denne omkostning kunne reduceres til kr. 0-50.000 pr. måned efter montering af UVC-lys.Investeringen til de 10 lagerrum var kr. 350.000, hvilket betød en tilbagebetalingstid på under 1 år.HVEM KAN BRUGE VORES KUNDETILPASSEDE LØSNINGER?UVC- og ioniseringsløsninger kan implementeres i alle typer og størrelser af anlæg, både stationære og transportable. UVC- og ioniseringsløsninger kan anvendes inden for alle brancher, hvor fødevarer opbevares og/eller mennesker og dyr opholder sig.Største succes: Jeg formåede at skabe så stor en interesse hos store strategiske kundeemner indenfor knap 2 år, at jeg fik ”blod på tanden” til at starte mit eget firma, da Airvention desværre gik kold for penge og blev erklæret konkurs januar 2021 under corona-krisen. Show less

Gennem en bred og mangeårig erhvervserfaring har jeg tilegnet mig spidskompetencer indenfor forandringsledelse, forretnings-, markeds-, produkt-, koncept- og kompetenceudvikling, som ofte bliver bragt i spil i mine rådgivningsopgaver, som blandet andet kan indeholde følgende:Forretningsopgaver og -processerForandringsledelseAnalytisk udarbejdelse af potentielle vækstmuligheder for den daglige ledelse og bestyrelseIdentificere nye produktmuligheder og værdiskabende… Show more Gennem en bred og mangeårig erhvervserfaring har jeg tilegnet mig spidskompetencer indenfor forandringsledelse, forretnings-, markeds-, produkt-, koncept- og kompetenceudvikling, som ofte bliver bragt i spil i mine rådgivningsopgaver, som blandet andet kan indeholde følgende:Forretningsopgaver og -processerForandringsledelseAnalytisk udarbejdelse af potentielle vækstmuligheder for den daglige ledelse og bestyrelseIdentificere nye produktmuligheder og værdiskabende tiltagSupport og overvågning af implementeringenIndsamle viden og få feedback fra organisationens specialiserede funktioner - produktion, salg, markedsføring m.fl.Styre de involverede faglige eksperter - interne som eksterneEvnen til at forbinde markedsstrategier med den kommercielle løsningVidereudvikling af processer og systemer - herunder at sikre, at data m.m. bliver let tilgængeligFinde synergien mellem vækst, produktivitet og opfindsomhedSelv "gå i førertrøjen i marken", hvis ønskeligt Show less

Jeg var ansat som salgsdirektør hos Redning Danmark på hovedkontoret i Hjørring.Opgaven bestod i at udarbejde en markedsanalyse og efterfølgende en forretningsplan, som omfattede både branchens typiske kerneydelser, men i meget høj grad også at tænke nye muligheder, produkter, løsninger, samarbejdsmuligheder og/eller fusioner ind i det fremtidige setup. En opgave som jeg i meget høj grad lykkedes med i et tæt samarbejde med ledelsen og de øvrige medarbejdere, da virksomheden i… Show more Jeg var ansat som salgsdirektør hos Redning Danmark på hovedkontoret i Hjørring.Opgaven bestod i at udarbejde en markedsanalyse og efterfølgende en forretningsplan, som omfattede både branchens typiske kerneydelser, men i meget høj grad også at tænke nye muligheder, produkter, løsninger, samarbejdsmuligheder og/eller fusioner ind i det fremtidige setup. En opgave som jeg i meget høj grad lykkedes med i et tæt samarbejde med ledelsen og de øvrige medarbejdere, da virksomheden i dag har et strategisk samarbejde med Falck.Største succes: Jeg bidrog, ved hjælp af mine tidligere erfaringer, med atudarbejde en markedsanalyse og efterfølgende en forretningsplan, somomfattede både branchens typiske kerneydelser, men i meget høj grad også at tænke nye muligheder og løsninger ind i det fremtidige setup. Show less

Jeg havde det totale ansvar for salget af forsikringsreparationer m.m. til samtlige forsikringsselskaber i Danmark og Norden.Største succes: Jeg formåede at få ”ADmire på landkortet” og fik skabt stor interesse for ADmire’s koncept og ydelser hos store strategiske kundeemner indenfor forsikringsbranchen i Danmark og Norden.ADmires forretningsområde er outsourcing af IT-Service - se iøvrigt www.admire.dk. Vores kernekompetencer er inden for Teknisk support, reparation… Show more Jeg havde det totale ansvar for salget af forsikringsreparationer m.m. til samtlige forsikringsselskaber i Danmark og Norden.Største succes: Jeg formåede at få ”ADmire på landkortet” og fik skabt stor interesse for ADmire’s koncept og ydelser hos store strategiske kundeemner indenfor forsikringsbranchen i Danmark og Norden.ADmires forretningsområde er outsourcing af IT-Service - se iøvrigt www.admire.dk. Vores kernekompetencer er inden for Teknisk support, reparation, ombytning samt logistik. Vi samler hele servicen eller dele heraf og giver vores kunder overskud til/mulighed for at koncentrere sig om deres hovedområde.ADmire beskæftiger sig ligeledes med service og outsourcing af mobilitetsløsninger. Vores primære forretningsområder er:- Implementering og drift af lifecycle management-modeller- Mobile Device Management- Carepack - Service, support og forsikring- FinansieringADmire blev stiftet april 2007, og beskæftiger idag 32 topengagerede og dygtige medarbejdere. Vi blev gazelle i 2011, 2012, 2013, 14 og igen i 2015 og er derfor med i en eksklusiv skare af få gazellevirksomheder i Danmark, som er gengangere siden 1995.Vi har den højeste kreditrating hos Soliditet, AAA.Vores fokus er på langsigtede relationer med høj prioritet på at tilføje værdibaserede løsninger. Vores mission er:”Vi ønsker at give den bedste kundeoplevelse i Danmark, hvor slutbrugerne ikke kun får indfriet deres forventninger, men får en brugeroplevelse udover disse i servicesituationen.” Show less

VirksomhedenSOS International assisterer nordiske rejsende overalt i verden på vegne af forsikringsselskaber. Det sker via en døgnåben alarmcentral, hvor erfarne assistancekoordinatorer yder hjælp 24 timer i døgnet – 365 dage om året. SOS Dansk Autohjælp blev stiftet i 1979 og er i dag en toneangivende udbyder af vejhjælp på markedet. I 1992 blev SOS Dansk Autohjælp omdannet til et aktieselskab med stationerne som hovedaktionærer. Hovedkontor og Vagtcentral er beliggende på… Show more VirksomhedenSOS International assisterer nordiske rejsende overalt i verden på vegne af forsikringsselskaber. Det sker via en døgnåben alarmcentral, hvor erfarne assistancekoordinatorer yder hjælp 24 timer i døgnet – 365 dage om året. SOS Dansk Autohjælp blev stiftet i 1979 og er i dag en toneangivende udbyder af vejhjælp på markedet. I 1992 blev SOS Dansk Autohjælp omdannet til et aktieselskab med stationerne som hovedaktionærer. Hovedkontor og Vagtcentral er beliggende på Torsøvej i Århus. I 2012 blev SOS Dansk Autohjælp en del af SOS International, og i 2013 var sammenlægningen komplet da Dansk Autohjælp skiftede navn til SOS Dansk Autohjælp. Dette er med til at gøre SOS Dansk Autohjælp til én af Nordens største assistanceorganisationer.StationerneSOS Dansk Autohjælp har 45 stationer, som er fordelt i hele landet, og den samlede vognpark tæller mere end 350 specialbyggede redningskøretøjer.ForretningsområderSOS Dansk Autohjælp er totalleverandør til privatbilister og erhvervslivet på autohjælp og beslægtede områder. En udpræget fleksibilitet gør, at kunden får netop det produkt, der efterspørges i en organisation, hvor kommandovejen er kort og effektiv.HovedsamarbejdspartnereTryg Forsikring, FDM, Codan Forsikring, GF Forsikring.Største succes: Jeg bidrog, ved hjælp af mine tidligere erfaringer, med at styrke virksomhedens profil i markedet via struktureret og målrettet salgsindsats overfor eksisterende og nye strategiske kunder. Show less

Nye veje til et trygt beredskab – Det koster ikke noget at spare penge!Største succes: Jeg formåede at skabe så stor en interesse hos store strategiske kundeemner indenfor godt 2 måneder, at jeg blev "hentet" af SOS Dansk Autohjælp.

Hvad er Mayday Plus? ...det er din fordel! Mayday Plus har som idégrundlag at samle små, mindre og mellemstore virksomheder, som tilsammen giver volumen til at opnå betydelig indkøbsfordele på en række områder som eksempelvis - Regningskontrol på telefoni- 100% mobil telefonomstilling- Billig mobiltelefoni- Add on SIM-kort (besparelser på udlandstelefoni)- Brændstof- Fyringsolie og smøremidler- Effektiv kreditvurdering- El- og… Show more Hvad er Mayday Plus? ...det er din fordel! Mayday Plus har som idégrundlag at samle små, mindre og mellemstore virksomheder, som tilsammen giver volumen til at opnå betydelig indkøbsfordele på en række områder som eksempelvis - Regningskontrol på telefoni- 100% mobil telefonomstilling- Billig mobiltelefoni- Add on SIM-kort (besparelser på udlandstelefoni)- Brændstof- Fyringsolie og smøremidler- Effektiv kreditvurdering- El- og naturgasbesparelser- Forsikringer- Billeasing (nye og brugte / sommer-/vinterleasing)- Advokatinkasso / Retslig inkasso- Årsregnskab m.m. til faste lave priser.Vi samler fordelene for dig!Som erhvervsleder skal du have fokus på din daglige forretning og sikre, at du når dine egne og virksomhedens mål. Dine faglige kompetencer gør dig i stand til at vurdere, hvorvidt en potentiel forretning er god eller dårlig for din virksomhed. Det er selvfølgelig også dit ansvar, at de økonomiske aspekter vurderes og indkøb af varer og serviceydelser foretages på et optimalt grundlag.Du modtager sikkert en masse telefonopkald på en arbejdsdag fra håbefulde sælgere, der vil tilbyde dig eksempelvis telefoni, forsikringer, avisabonnementer, brændstof, kontorartikler og mange andre services. Det er som regel umuligt at holde det ene tilbud op mod det andet, og ofte vælger du at beholde din nuværende leverandør. Det er ganske enkelt for ressourcekrævende at vælge ny leverandør. Alt bliver ved det gamle, også omkostningerne – og chancen for at spare penge forspildes.Største succes: At etablere en virksomhed helt fra bunden, som var absolut konkurrencedygtig i forhold til de markedsledende virksomheder indenfor dette forretningsområde. Show less

Jeg havde ansvaret for salgs-, relations- og udviklingsorienterede opgaver til helt nye kunder/brancher – se www.prodata.dk. Af nye brancher kan nævnes: Banker, Forsikringsselskaber, Energi- og Forsyningsselskaber. Sideløbende med det havde jeg ansvaret for at opstarte et nyt datterselskab indenfor Energi og Forsyning, ProData Energi og Forsyning A/S.Største succes: Fik etableret et nyt forretningsområde med gode indtjeningsmuligheder.

I perioden 1. maj 2003 til 30. april 2005 fungerede jeg som uddannelseskonsulent. Min vigtigste rolle var at videreudvikle det eksisterende uddannelseskoncept samt sælge og gennemføre alle former for udviklingskurser (effektivisering og forandring), herunder trænings- og kursusforløb for ansatte og ledelsen, til McPHONE's kunder som hovedsagelig er mellemstore og store virksomheder. Udviklingskurserne, som selvfølgelig var skræddersyede, kunne indeholde:# at tilføre kundskaber… Show more I perioden 1. maj 2003 til 30. april 2005 fungerede jeg som uddannelseskonsulent. Min vigtigste rolle var at videreudvikle det eksisterende uddannelseskoncept samt sælge og gennemføre alle former for udviklingskurser (effektivisering og forandring), herunder trænings- og kursusforløb for ansatte og ledelsen, til McPHONE's kunder som hovedsagelig er mellemstore og store virksomheder. Udviklingskurserne, som selvfølgelig var skræddersyede, kunne indeholde:# at tilføre kundskaber og færdigheder der styrker den telefoniske kundekontakt # at synliggøre værktøjer der sætter medarbejderne i stand til at sikre den enkelte kunde optimal service # at skabe forudsætninger for en god styring af samtalerne så vi på en positiv og effektiv måde sikrer optimal udnyttelse af vores tid# at give medarbejderne overblik over egne kompetencer, til brug i den videre udvikling# at træne og udvikle lederen (coach the coach), så han/hun er i stand til at bevare den høje kompetence og motivation i organisationenSiden 1. maj 2005 fungerede jeg som salgscoach/-leder. Mine daværende arbejdsopgaver bestod primært i uddannelse og træning af vores ca. 200 phonere (dag- og aftenphonere) samt vores supervisorer og hjælpesupervisorer - det være sig både i kursus-regi og træning one-to-one (medarbejder- og teamudvikling). Kort beskrevet bestod mit job som salgsleder/-coach i at udvikle færdigheder sammen med phonerne, bevare / styrke den daglige trivsel og ikke mindst sikre en høj etik og moral - dermed skabe en vinderkultur. Ydermere havde jeg ansvaret for det totale resultat- og aktivitetsmål. Derudover havde jeg også en række personalemæssige opgaver - herunder medarbejderudviklingssamtaler.Jeg valgte at opsige min stilling som Salgsleder/-Coach pr. 28. februar 2009.Største succes: At få phonerne til at være salgsorienteret i alle situationer frem for at være ekspederende gennem løbende interne salgskurser udført af mig. Show less

Havde til formål at hjælpe små, mellemstore og store udviklingsorienterede virksomheder til vækst gennem styret udvikling. Forretningsområderne var udarbejdelse af ansøgninger og forretningsplaner i forbindelse med fremskaffelse af tilskud og aktiv risikovillig kapital (nationalt og internationalt). Dette var hovedsageligt til IT-industrien, Biotek-industrien, textil- og beklædningsindustrien, træindustrien og stålindustrien. Projekterne kunne omfatte bl.a. internationale salgs- og… Show more Havde til formål at hjælpe små, mellemstore og store udviklingsorienterede virksomheder til vækst gennem styret udvikling. Forretningsområderne var udarbejdelse af ansøgninger og forretningsplaner i forbindelse med fremskaffelse af tilskud og aktiv risikovillig kapital (nationalt og internationalt). Dette var hovedsageligt til IT-industrien, Biotek-industrien, textil- og beklædningsindustrien, træindustrien og stålindustrien. Projekterne kunne omfatte bl.a. internationale salgs- og produktionssamarbejder, etablering af joint ventures i hele verden og udvikling/etablering af helt nye og afgørende markeder, produkter og koncepter. Herudover holdte jeg mange foredrag for virksomhedsejere/-ledere landet over. Disse foredrag indeholdte information og merviden om kapitalfremskaffelse. I 6 år var jeg sideløbende ekstern rådgiver/underviser i Center for Entrepreneurship, Århus. Målgruppen var studerende, Ph.D.-studerende og kandidater på de højere læreanstalter, som skulle udstyres med nyttige råd og redskaber til, hvordan de startede egen virksomhed på baggrund af en gennemarbejdet BusinessPlan(forretningsplan). Firmaet beskæftigede i alt 3 personer. Jeg blev desværre nødt til at lukke firmaet på grund af politiske indgreb. Største succes: At få en iværksættervirksomhed til at lykkedes gennem etablering af lokale og internationale netværk og struktureret mødebooking/salg. Show less

"Ansættelse" som salgschef med totalansvar for salgsudviklingen og videreudviklingen af kollektionen. Dette foregik i et tæt samarbejde med ledelsen, så vi ikke bare fulgte moden, men var vores egen. Jeg plejede at sige - "tøj skal ikke bare se ud, men indeholde et budskab eller være funktionelt". Største succes: Jeg bidrog, ved hjælp af mine tidligere erfaringer, med at styrke virksomhedens profil i markedet via struktureret og målrettet salgsindsats overfor vores kunder.

Med ansvar for at uddanne pengeinstitutternes ledende medarbejdere i salg til erhvervs-/privatkunder, udvikling af pengeinstitutternes salgsorganisation, markedsføring af en filial i et lokalt område, markedsføring af egen person og egne idéer overfor kunder og kolleger samt segmentering af kunder. Herunder fungerede jeg som ekstern salgschef via kurserne. Største succes: Jeg fik vist mine evner som en motiverende og samlende nøgleperson i en virksomhed, der var i gang med et… Show more Med ansvar for at uddanne pengeinstitutternes ledende medarbejdere i salg til erhvervs-/privatkunder, udvikling af pengeinstitutternes salgsorganisation, markedsføring af en filial i et lokalt område, markedsføring af egen person og egne idéer overfor kunder og kolleger samt segmentering af kunder. Herunder fungerede jeg som ekstern salgschef via kurserne. Største succes: Jeg fik vist mine evner som en motiverende og samlende nøgleperson i en virksomhed, der var i gang med et generationsskifte. Show less

Med ansvar for alt opsøgende salg overfor erhvervsvirksomheder i Østjylland. Udover det salgsmæssige bestod jobbet i analyse og kreditvurdering af virksomhederne. Endelig bestod jobbet som erhvervskonsulent også i salg og formidling af koncernens øvrige produkter. Største succes: Var en del af det salgsteam, som slog Aktivbankens navn fast i Danmark som et pengeinstitut med gode produkter og en suveræn service. Et team, der stod skulder ved skulder om” projektet”. Sjovt, spændende og… Show more Med ansvar for alt opsøgende salg overfor erhvervsvirksomheder i Østjylland. Udover det salgsmæssige bestod jobbet i analyse og kreditvurdering af virksomhederne. Endelig bestod jobbet som erhvervskonsulent også i salg og formidling af koncernens øvrige produkter. Største succes: Var en del af det salgsteam, som slog Aktivbankens navn fast i Danmark som et pengeinstitut med gode produkter og en suveræn service. Et team, der stod skulder ved skulder om” projektet”. Sjovt, spændende og lærerigt. Show less

Med ansvar for opsøgende salg, kundepleje, kreditvurdering og markedsføring af finansieringsprodukter til erhvervslivet - specielt transport, entreprenører og landbrug i distrikt Jylland og Fyn. Største succes: Fik gjort virksomheden kendt indenfor 3 nye forretningsområder: transport, entreprenører og landbrug samtidig med, at jeg indfriede egne salgsmål.

Med ansvar for privatkunder og erhvervsvirksomheder. Største succes: At jeg blev udnævnt til bankrådgiver i en alder af 22 år.