Renê Araújo Email and Phone Number

• Prestação de serviços de auditoria e consultoria na área administrativa, financeira e RH com ênfase em suprimentos e logística de empresas;• Levantamento e padronização de rotinas administrativas e financeiras para os colaboradores da empresa;• Implementação de ferramentas de controles gerenciais internos como despesas, receitas, fluxo de caixa e DRE;• Treinamento dos colaboradores para uso dos controles implantados;• Desenvolvimento de novos projetos com foco em otimização de redução de custos e otimização das tarefas;• Clientes: Empresas de Galvanoplastia, Comércio Atacadista, Comércio Varejista e Distribuidora de Alimentos, Indústria de Gabinetes Plásticos, Irmandade Santa Casa de Misericórdia de São Paulo

 Acompanhar e controlar o planejamento administrativo dos eventos, nas seguintes frentes: planejamento e controle financeiro, suprimentos e serviços terceirizados; Coordenar a equipe quanto à realização das atividades; Auxiliar na gestão dos contratos de serviços e equipamentos relativos aos eventos;  Analisar os cadernos técnicos relativos à contratação de serviços e equipamentos para atender aos eventos;  Acompanhamento do orçamento de eventos; Acompanhar os processos de contratação (dispensas e licitações) relativos à contratação de serviços e instalações;  Monitorar e coordenar ações relativas aos grandes eventos produzidos pela São Paulo Turismo S/A;  Elaboração de minutas para respostas aos órgãos de controle (TCM, MP, CGM, MPT); Submeter à Diretoria e Presidência todos os documentos emitidos;  Elaborar relatórios de acompanhamento mensais à Diretoria e Presidência, disponibilizando informações gerenciais periódicas sobre contratos com fornecedores, contratos com Secretarias Municipais, Licitações, Programas e Orçamentos;  Participar de reuniões estratégicas com órgãos públicos;  Participar de reuniões técnicas periódicas;  Fiscalizar o estrito cumprimento às normas e procedimentos, contratos, convênios, termos de conduta e outras recomendações legais;

 Instituição filantrópica, privada e laica, fundada há mais de 460 anos com 7.000 colaboradores, considerada um dos mais importantes centros de referência hospitalar do Brasil; Prestação de serviços de auditoria e consultoria na área administrativa; Elaboração de Plano Anual de Auditoria;  Mapeamento de Controles Internos e desenvolvimento de melhorias para relatório final;  Confecção de relatórios para a Alta Administração;  Implantação de Canal de Denúncias;  Suporte em inventários;  Atendimento a consultorias e auditorias externas;  Apoio à Diretoria de Auditoria Interna e Compliance;  Prestação de Contas de Emendas Parlamentares / Doações junto as Instituições Públicas, Privadas e Pessoas Físicas.

• Prestação de serviços de consultoria na área administrativa e financeira de empresas;• Levantamento e padronização de rotinas administrativas e financeiras para que os colaboradores sigam as normas da empresa;• Desenvolvimento de novos projetos com foco em otimização de redução de custos e otimização das tarefas;• Clientes: Empresas de Galvanoplastia, Comércio atacadista, Comércio Varejista e Distribuidora de Alimentos

 Responsável pela administração financeira de 3 lojas localizadas em São Paulo realizando um aumento de 105% nas receitas no período; Criação de rotinas no contas a pagar e a receber, otimizando o tempo para outras tarefas e redução de despesas com corte de 20% de despesas com funcionários; Negociação com fornecedores conseguindo aumento de prazo de pagamentos de 30 dias para até 120 dias, melhorando assim o fluxo de caixa da empresa. O sistema implantado foi expandido para todas as lojas da rede a nível Brasil; Negociação de taxas com bancos e administradoras de cartão, reduzindo as taxas bancárias em 230% e as de cartões de crédito em 45%; Reconciliação Bancária; Levantamentos Operacionais das Lojas e Grupo consolidando suas despesas e categorizando-as com a finalidade de acompanhamento detalhado individual de cada despesa com o objetivo de analisar discrepâncias e poder atuar na redução de custos; Estudo e implantação de planejamento financeiro e orçamentário de cada Loja e Grupo (Forecast) com o objetivo de análises de projeções e posterior acompanhamento Orçado x Realizado definindo o caminho a ser seguido pela empresa conforme suas diretrizes; Estudo e implementação de definição de Metas de faturamento por loja e do grupo com a finalidade de se atingir a rentabilidade esperada da empresa; Estudo e implementação de política de redução de custos para obtenção de melhor rentabilidade da empresa. Redução de custos da ordem de 18%; Estudo e implementação de metas para vendedores para análises individuais Estudo e implementação de premiação variável para colaboradores com a finalidade de maior comprometimento do colaborador e aumento de receitas para empresa. Aumento de 15% de receita no último ano. Responsável pelo gerenciamento de equipe administrativo e financeira (20 pessoas) e suporte no gerenciamento de equipe de vendedores (40 pessoas).

 Prospecção de clientes PF e PJ objetivando aumento de base de clientes; Composição e Manutenção de Carteira de Clientes, sendo agraciado com diversos prêmios de produção com os produtos relacionados a área (Previdência Privada, abertura de contas, cartão de crédito) chegando a ser a 3° carteira mais rentável a nível Brasil; Atendimento ao público; Aplicações financeiras; Análise e Concessão de crédito; Venda de produtos relacionados a área (Previdência, Seguros, Cartões, entre outros).