Rob De Vries Email & Phone Number

Amsterdam, Nh, Nl

De Corridor 16G Breukelen

De Corridor 16G Breukelen

DHM Projecten is Partner in stedelijke transformatie en veerkrachtige infrastructuur. Wij geloven in een duurzame toekomst waarin mensen onbezorgd kunnen bewegen, wonen en leven. Daarom maken we ons hard voor slimme mobiliteit, natuur-inclusieve infrastructuur en gezond stedelijk leven door duurzaam te denken en anders te doen!Als Managing Director verantwoordelijk voor de operatie en sales van projectmanagement. De doorontwikkeling van de business Project management en medewerkers. Als Managing director verantwoordelijk:- De continuïteit en groei van de onderneming. - Betrokken bij de organisatie ontwikkeling, het opstellen en realiseren van het strategische plan;- Opstellen, realiseren en bewaken van het financiële budget en de prognose;- Aansturen van Sales- en Operationele team op het realiseren van de doelstellingen groei, omzet en resultaat;- Vormgeven en onderhouden van strategische samenwerkingen en partnerschappen;- Verwerving van Raamovereenkomsten met diverse opdrachtgevers;- Het opzetten van een flexibele schil van zelfstandig ondernemers werkzaam in de opdrachten van DHM;Mindset + Aanpak = IMPACT!

De Corridor 16G Breukelen

Als Commercieel Directeur verantwoordelijk voor de continuïteit en groei van de onderneming. - betrokken bij de organisatie ontwikkeling, het implementeren, verankeren en uitdragen van het strategisch plan "toekomst bestendig DHM" en andere deelplannen op gebied van Sales en HRD;- Opstellen van het financiële budget en de prognose;- Aansturen van Sales team en verantwoordelijk voor het realiseren van doelstellingen op groei, omzet en resultaat;- Vormgeven van strategische samenwerkingen en partnerschappen;- Verwerving van Raamovereenkomsten met diverse opdrachtgevers;- Het opzetten van een flexibele schil van zelfstandig ondernemers werkzaam in de opdrachten van DHM.

Amsterdam En Omgeving, Nederland

DHM infra levert multidisciplinaire en integrale diensten in de infra sector. Met kwaliteit als uitgangspunt realiseert DHM infra samen met haar klanten oplossingen met resultaat in civieltechnische projecten.Als Salesmanager en lid van het management team betrokken bij het formuleren, verankeren en uitdragen van de missie en visie van de organisatie en verantwoordelijk voor:• Implementeren en uitvoeren van de Salesstrategie.• het realiseren van doelstellingen op groei, omzet en resultaat;• Opstellen Salesplan en accountplannen;• Customer Relations Management (top 6 aannemers en grote overheidsinstanties);• Verwerving van Raamovereenkomsten (ROK) en nadere overeenkomsten (NOK);• Afsluiten samenwerkingscontracten;• Adviseren t.b.v. inrichten projectorganisaties, (project-) management posities en capaciteits- vraagstukken bij de opdrachtgevers;• Aansturen recruitment en backoffice inzake offerte trajecten en financiële rapportage;• Houden van assessments, selectie en evaluatiegesprekken.Mensen met kennis, Oplossingen met resultaat !

Amsterdam En Omgeving, Nederland

Als Teammanager Project & Procesmanagement direct verantwoordelijk voor:• Leidinggeven aan 25 interim consultants op HBO en WO-niveau;• Verantwoordelijk voor omzet en resultaat van de regio;• Opstellen lange termijn plan en vertaling/implementeren korte termijn strategie;• Customer Relations Management (top 6 aannemers en grote overheidsinstanties);• Adviseren t.b.v. inrichten projectorganisaties, (project-) management posities en capaciteits- vraagstukken bij de opdrachtgevers;• Aansturen recruitment en backoffice inzake offerte trajecten en financiële rapportage;• Houden van assessments, selectie-, evaluatie- en beoordelingsgesprekken;• Opzetten en uitvoeren van optimalisatie programma d.m.v. LEAN SIX SIGMA;Een professionele “high-end” kennis intermediair in de civiele sector. Gespecialiseerd in project-, procesmanagement en specialistische kennisgebieden (o.a. BVP), specifiek binnen het IPM-rollenmodel, bij overheid en aannemerij. In de verschillende bouwfasen, direct of indirect betrokken bij grootschalige multidisciplinaire integrale DBFM(O) contracten in de nationale infrastructuur.

Amsterdam En Omgeving, Nederland

Als ondernemer betrokken geweest bij de ontwikkeling van een consultancy bureau (Axept Telecom Consultancy) in de mobiele telecom:- Interim Manager KPN UMTS/GSM Roll-Out;- Mede eigenaar, opzetten en uitbouwen van Axept Telecom Consultancy; - Directeur Operations at Axept Telecom Consultancy aansturen van de teams: Grond en locatie - verwerving;, Omgevingsmanagement, Contractmanagement en Radioplanning

Amsterdam En Omgeving, Nederland

Van start-up tot een Total Solution provider met een belangrijke bijdrage in het realiseren van wireless netwerken. Een onderneming in de mobiele telecom sector. Vanuit start-up fase verantwoordelijk voor de opbouw en inrichting van de organisatie;• Direct leidinggeven aan projectmanagement- en indirect aan commerciële- en technische teams; • Eind verantwoordelijk voor multidisciplinair netwerk (2G, 2,5G, 3G) roll-out deelprojecten (van initiatie tot en met oplevering);• Vanuit radioplanning (grid van opstelpunten), Locatie Verwerving, Omgevingsmanagement Omgevingsparticipatie, Vergunningen (bouw-, flora fauna, omgeving), Communicatie, Bouwbegeleiding en Contracten opstellen en afsluiten;• Escalatie niveau voor: Customer Relations, zware vergunnings - en overheids trajecten en contract onderhandelingen bij diverse vastgoed organisaties en projectontwikkelaars;• Customer Relations Management (Kpn, Vodafone, T-mobile, Telfort, Dutchtone, Ben, Ericsson, Nokia, Alcatel-lucent, Heijmans, Nacap, Volker Wessels, Imtech etc);• Werven, selecteren en faciliteren van personeel (o.a. kantoor, lease- telefoon en datacontracten); • Financiële bewaking op zowel project- als organisatie- niveau;• Gedetacheerd als INTERIM site acquisitie manager KPN Mobile (periode 2004-2005)• Neven activiteit 2007: Doorvoeren van een reorganisatie en het voorbereiden van een outsourcing traject van de interne Radioplanning afdeling (Asset Deal);

Haarlem, Amsterdam, Den Haag

Een detachering groep met disciplines en specialisaties op allerlei vakgebieden. Een 7-tal vestigingen verzorgden een nationaal brede aanpak en toegankelijkheid voor zowel bedrijven als kandidaten. • Direct leidinggeven aan 6 fte accountmanagers, indirect ca. 90 fte interim projectmanagers;• Opstellen lange termijn plan en vertaling / implementatie korte termijn strategie;• Werving & selectie, assessments en voortgangs-, functionerings- en beoordelingsgesprekken;• Budget en target verantwoordelijk;• Key account management m.b.t. large-accounts als Heijmans, NBM, Grontmij en RWS;

Vanuit start-up tot een Point of Sale marketing bureau. Een groei onderneming die o.a. voor “de Lotto” de nationale sport totalisator, de landelijke shop ombouw en branding van de “krasloterij” heeft gerealiseerd. De kracht van deze platte organisatie is het regionaal wonen en werken van de buitendienstmedewerkers en de pool van flexwerkers.• Leidinggeven aan 15 fte buitendienstmedewerkers en projectmatig 20 fte in te zetten flexwerkers; • Budget en target verantwoordelijk;• Planning en logistiek verantwoordelijk;• Account management m.b.t. major-accounts Lotto en CCV;