Подбор и адаптация персонала (senior developers/leads Python, Go, .NET, iOS, Android, Java, QA, PM, системные аналитики и др). - Оценка, обучение, планирование и развитие карьеры сотрудников (планирование и организация перфоманс ревью, помощь в составлении плана развития). - Формирование позитивного имиджа работодателя, информирование целевой аудитории о возможностях работы в компании. - Мониторинг заработных плат.- Помощь руководителям в решении организационных проблем и проблем с персоналом. - Курирование кадрового делопроизводства и охраны труда (1 выделенный специалист), разработка и согласование регламентирующих документов. Достижения: Рост компании от 20 до 200 человек.Автоматизация HR процессов со следующим стеком технологий: Slack, BambooHR, jira, huntflow, notion.Выстроены с нуля ряд HR процессов.Внедрена практика проведения встреч 1-1.Построен автоматизированный процесс onbording с уведомлением всех ответственных лиц.Создан карьерный сайт.Внедрена практика performance review.Перезапустили программу внутренних реферальных бонусов.Ушли от работы с КА в пользу найма своими силами.

- Подбор и адаптация персонала (разработчики Ruby, Python, iOS, Android, QA, devops, PM, менеджеров по продажам IT решений, и др). В том числе на заказные проекты для Яндекса. - Организация корпоративных мероприятий. - Оценка, обучение, планирование и развитие карьеры сотрудников. - Мониторинг рынка труда и кандидатов, формирование позитивного имиджа работодателя, информирование целевой аудитории о возможностях работы в компании, участие в IT конференциях.- Разработка и согласование регламентирующих документов, описание функционала сотрудников. - Ведение кадрового делопроизводства, разработка и согласование регламентирующих документов. - Администрирование курсов английского языка. Достижения: Закрытие до 7 вакансий за месяц. Внедрение аттестаций на основе оценки на 360 градусов для разработчиков. Разработана схема мотивации по системе кафетерий. Сформирована и поддерживалась в актуальном состоянии матрица компетенций сотрудников. Автоматизация HR процессов со следующим стеком технологий: Slack, FriendWork Recruiter, KeepTeam, Trello.

- Подбор и адаптация персонала в отделе разработки (10-15 сложных вакансий в работе). - Организация корпоративных мероприятий для сотрудников. - Участие в программе привлечения выпускников профильных вузов. - Ведение отдельных проектов (организация обучения, профессиональная библиотека, внутренний PR). - Решение организационных вопросов. Достижения: - Закрытие сложных вакансий ведущих разработчиков/системных архитекторов С++, Java, JS, devOps, QA, системных администраторов и др.

- Подбор и адаптация персонала (5-10 вакансий в работе, без привлечения КА, весь процесс от планирования потребностей до предоставления предложения о работе кандидату); - Формирование, поддержание и развитие корпоративной культуры компании (построение эффективных коммуникаций внутри компании, организация корпоративных мероприятий, футбольная команда, спортивные турниры, турниры по настольным играм, создание комфортной обстановки в офисе, сувенирная продукция); - Оценка, обучение, планирование и развитие карьеры сотрудников (планирование и организация аттестаций, помощь в составлении плана развития, планирование и организация внешнего обучения, формирование кадрового резерва); - Мониторинг рынка труда и кандидатов, формирование позитивного имиджа работодателя, информирование целевой аудитории о возможностях работы в компании; - Предоставление предложений по изменению зп сотрудников по итогам ежегодной аттестации; - Нематериальная мотивация; - Формирование и контроль HR бюджета на год; - Предоставление изменений в ФОТ(ежемесячные и ежеквартальные премии, изменения зп, лоялти бонусы, оплата переработок), расчет управленческой зп в 1С; - Разработка и согласование регламентирующих документов, описание функционала сотрудников; - В течение года в подчинении был специалист по кдп (потом его переподчинили бухгалтерии). Достижения: Увеличение численности персонала в два раза за год работы. Создание и поддержка атмосферы вовлеченности персонала. Внедрение аттестаций на основе оценки на 360 градусов для всех категорий сотрудников компании. Успешное закрытие вакансий: веб-программисты/архитекторы ASP.NET, C#, программисты АХД Oracle, верстальщики, тестировщики, менеджеры проектов, системные аналитики, офисный персонал (в сильно меньшей степени). Созданы клубы по интересам: футбол, совместные пешие походы, настольные игры и пр.

- Подбор персонала для департамента ERP-систем (SAP);- Оптимизация процессов адаптации сотрудников;- Разработка и согласование регламентирующих документов;- Развитие корпоративной культуры компании;- Огранизация проведения аттестаций;- Учет фактического рабочего времени по проектам.Достижения: Успешное закрытие вакансий: консультанты SAP и др. Создана БД кандидатов.Создана БД компетенций сотрудников департамента. Организован и проведен выездной командообразовательный тренинг.

- Подбор IT- персонала (программисты Oracle, C++, системные администраторы, технические писатели, менеджеры по продажам, директор по продажам и др) в т.ч. для филиала в Санкт-Петербурге; -Проведение обзоров рынка труда, анализ уровней зарплат и компенсационного пакета; - Адаптация сотрудников; - Разработка и согласование регламентирующих документов; - Участие в описании бизнес-процессов компании; - Развитие корпоративной культуры компании; - Кадровое администрирование (два юридических лица). Достижения: Подбор персонала в созданное с нуля обособленное подразделение с Санкт-Петербурге. Запуск и наполнение контентом корпоративного портала. Запуск проекта новостных рассылок для сотрудников.Сформирована и поддерживалась в актуальном состоянии матрица компетенций сотрудников.