管理权限 行使公司经营和发展的指挥权，主持公司的全盘工作。 责任范围 承担执行公司各项目标实现的责任主要岗位职责：　　 1、领导整个公司的团队成员搞好各项工作。　　2、总经理全面主持公司的行政工作，组织制定公司的机构设置和团队的人员编制；聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人；聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员。对公司发生的重大事情进行奖惩。　　3、总经理的岗位职责要求确定公司的发展方向和管理目标，组织制订公司的发展规划、年度工作计划。　　4、总经理主持召开经理办公会议、中层干部会议；协调各行政机构的工作，发挥各职能部门的作用。　　5、总经理负责组织制订和健全公司各项规章制度，积极进行各项改革，推行岗位责任制，不断全面提高公司管理水平。　　6、总经理带领员工进一步推进公司业务范围，面向社会，开拓创新，不断使卓音乐器发展壮大。　　7、总经理的职责还有加强公司职工队伍、干部队伍的建设，不断提高各类人员的政治素质和业务素质。　　8、总经理主持制订公司年度预决算、审批公司重大经费的开支和公司留成基金的使用和分配方案。　　9、总经理直接领导经理办公室，负责审批以公司名义发出的各类文件、报表，批办上级来文，处理涉外事宜，做好公司内外的接待工作。　　10、总经理还应该定期向董事会汇报工作，向公司职工大会报告工作，接受监事会的咨询和监督，对于提出的问题和建议，积极解决和落实。关心团队成员生活，改善和提高团队成员的生活福利待遇。　　11、总经理岗位职责还还包括公司章程授予的其它职权；完成业务拓展所需的其它任务。