Management d’une équipe de 7 gestionnaires d’approvisionnement et d’expédition.Assurer l’approvisionnement (matières plastiques, matières métalliques, emballages, composants électroniques, produits semi-finis) de 6 sites de production.Assurer l’approvisionnement des filiales du Groupe en produits semi-finis.Suivi et optimisation du niveau de stock.Mis en place de plan d’action d’amélioration avec les fournisseurs.

- Management d'une équipe comprise entre 20 et 30 personnes.(Opérateurs d’assemblage automatique, Opérateurs d’assemblage manuel, Opérateurs plasturgie, Techniciens de maintenance, Logisticiens)- Garant du respect des consignes de sécurité, des procédures qualité et de la performance des moyens.- Optimisation au quotidien de la charge / capacité en fonction du plan de production et des aléas.- Animateur de démarches d'amélioration continue (5S, chantier Kaizen, SMED / Temps de changement).

- Réorganisation totale du flux d’information et d’activité d’un atelier de production (Mise en place des standards du Groupe, création des outils, formation des opérateurs et des responsables d’équipe).-Mise à jour des gammes de production (500 articles) et fiabilisation du processus de déclaration de production.

Stagiaire Legrand LimogesProjet Logistique : Réorganisation des flux physiques des matières plastiques / outillages- Analyse et Data Mining des données de production.- Dimensionnement et cartographie des flux.- Optimisation des stocks (stockage en flux poussé → stockage en flux tiré).- Mise en place d’un nouvelle zone d’activité (dimensionnement des machines, identification des fluides/énergies, implantation).- Création d’un nouveau standard de moyen de stockage et de procédure de réapprovisionnement (déployé dans 3 sites de production).- Conception CAO et suivi de réalisation d’outils de manutention.- Simplification et fiabilisation de la demande de sortie des ressources.- Création de programmes/d’interfaces utilisateurs sur VBA (outils de pilotage, analyse et recherche de données, outil de stockage intelligent).

Stagiaire Fives MaintenanceAmélioration de la politique de maintenance des équipements vitaux :- Création des gammes de maintenance pour 12 équipements de production (centres d’usinage, sableuse, lignes de contrôles).- Mise en application des opérations de maintenance préventives : préparation du terrain et des outils, gestion de l’équipe (8 techniciens) et des sous-traitants, supervision des opérations, rédaction du compte-rendu.- Gestion des pièces de rechange (1 300 pièces), étude des performances de production et de l’obsolescence technique des équipements.

Réalisation d’arborescences fonctionnelles et gestion documentaire- Mutualisation des données de 4 projets (unités de valorisation énergétique) et optimisation des arborescences techniques sur Excel (4×6 000 équipements)- Gestion de la GED QUICKBRAIN (gestion électronique documentaire) et intégration de documents techniques dans la GED (3 000 documents)- Exploitation documentaire et réalisation de gammes de maintenance adaptées