Stichting ArtsenLaboratorium en Trombosedienst is ISO geaccrediteerd en werd in 1955 opgericht door de regionale zorgverzekeraar (‘het toenmalige ziekenfonds’ dat nu Zilveren Kruis heet) en huisartsen.

Als MT lid commercie van de Adviespraktijk van Flynth ben ik verantwoordelijk voor het beste advies vanuit een integrale benadering. Flynth heeft de ambitie te groeien op Advisory en Consultancy, waarbij de klantbehoefte en bijvoorbeeld thema's als ESG en Duurzaamheid en ook Strategie en Onderneming centraal staan. Hierbij helpt mijn jarenlange focus op excellente klantbediening en passend advies richting klanten. Daarvoor heb ik het afgelopen jaar de voorbereidingen getroffen om de commerciële slagkracht van Advies te vergroten. het betreft vooral:* een optimale samenwerking met stakeholders marketing, compliance, risk, IT* beschikbaarheid sturing op de dealfunnel * cross-sell binnen Advies en tussen Advies en de servicelines audit, HR services en basis dienstverlening* inzicht in het klantportfolio en afname van diensten* Advies vanuit thema's (integraal) ipv expertises inrichten* ontwikkeling van uniforme werkwijze opdrachtverwerving (Adviespresentatie, -offerte, -contracten, vastlegging CRM)* sourcing commerciële professionalsAls voorbeeld hiervan heb ik vanaf april 2023 hierom ook vanwege mijn jarenlange ervaring op het thema duurzaamheid en de ambitie van Flynth om hierin te groeien de eindeverantwoordelijkheid om de sourcing van professionals en de ontwikkeling van vrnl. CSRD expertise voor Flynth Advies vorm te geven. Het ESG team levert het beste advies t.a.v. de ESG/CSRD vraagstukken voor de MKB ondernemer. De ESG consultants benaderen de klant op z’n Flynth’s: Prettig, zakelijk en professioneel.

Voor Laaken Asset Management heb ik op basis van mijn ervaring bij ABNAMRO en ahv een marktstudie een PVA gemaakt voor deze vermogensbeheerder. Daarnaast de voorbereiding getroffen om maatschappelijke organisaties te interesseren voor haar mooie en vooral degelijke propositie..

o Rol: P&L verantwoordelijk, leidinggeven aan team professionals, boegbeeld, thought leader richting maatschappelijke organisaties, o Resultaat: Verandertrajecten geleid t.b.v. efficiëntere- en meer doelgroep specifieke klantpropositie met een verbeterde klanttevredenheid als resultaat. Mijn verbindende aanpak leidde in een tijd van veel veranderingen tot een uitstekende medewerkerstevredenheid. Groeidoelstellingen gerealiseerd en deels overtroffen gericht op rendement, assets under management en cashmanagement

o Rol: klantverantwoordelijk en het leiden van bid-teams bij RFP’s in het klantensegment Goede Doelen en Branche- en Belangenorganisaties. Projectleider tijdens centralisatie regioteamso Resultaat: targets groei en klanttevredenheid steeds overtroffen. Een goede implementatie van nieuwe en vooral gedigitaliseerde werkwijzen en werken op afstando Projectleider tijdens de centralisatie van de regio’s. Dit heeft geleid tot een goede implementatie van nieuwe methoden en digitalisering

o Rol: Regie voeren over cliënt serviceteams, bestaand uit financieel specialisten. Sparringpartner voor ondernemers met een vrij vermogen van > 1 miljoeno Resultaat: Targets steeds gehaald. Portefeuille in 4 jaren met sterk gegroeid tijdens de bankencrisis en praktisch alle klanten kunnen behouden voor de bank