Patricia Ribeiro Email & Phone Number

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São Paulo, Brasil

- Atuação em projetos de implementação do Advanced Planning and Scheduling, entendimento e mapeamento do negócio do cliente para configuração do sistema de planejamento avançado.- Experiência nas soluções de Demanda, Fulfillment, S&OP e IO (Inventory Optimization).

São Paulo, Brasil

- Responsável pela coleta de previsão de demanda para clientes atuais e potenciais, validação de previsões com base em dados históricos e geração de previsões de demandas.- Análise e melhoria de parâmetros da ferramenta de otimização e planejamento JDA, conversão da previsão de demanda no plano de negócios integrado, com operação, fornecimento e transporte.- Elaboração de planos táticos e operacionais para suporte no atendimento de pedidos, melhoria do processo de S&OP, coordenação de reuniões de revisão executiva do planejamento de vendas e operações, com manutenção dos níveis e fluxos de estoque dentro das faixas aceitáveis.🏆 Projeto PNO, com modelagem e otimização da rede Chep, recomendação de oportunidade de redução de custos da cadeia de suprimentos, através do software LLamasoft Suply Chain Guru.

São Paulo, Brasil

- Implementação e consolidação do ciclo mensal de S&OP, elaboração de materiais utilização nas reuniões de consenso, melhoria de previsões de demanda e equilíbrio na cadeia de atendimento.- Proposição de ações para melhoria de indicadores de assertividade de previsão, gestão do Neogrid Planning, elaboração de relatórios de demanda por local de estoque e plano de vendas.

São Paulo, Brasil

- Criação de projetos de otimização e melhoria contínua dos processos dos centros de distribuição, como: Channel Decision - definição de melhor canal de abastecimento para cada item e alinhamento entre RA e Logística para gestão de itens, criação e acompanhamento de KPIs.- Realização de Scorecard CD com concepção e acompanhamento de indicadores para aumento de eficiência na operação, Break Pack - projeto de redução de pedido de itens com alto valor e baixo giro.

Goiana, Pernambuco, Brasil

- Integração entre logística e produção para desenvolvimento de projetos focados em Lean, melhoria de postos de trabalho, processo de sequenciamento e controle de aderência ao plano de produção.- Otimização de layout de armazéns, implantação de indicadores de gestão do nível de atendimento dos fornecedores e atuação focados na redução dos gaps de processos.

Goiana, Pernambuco, Brasil

- Startup de planta Jeep em, com implantação, controle e gestão de processos logísticos, abastecimento de linha, ergonomia, viabilidade de investimentos e benchmarking em plantas referência no exterior.- Implantação de JIS e JIT, dimensionamento de mão de obra e equipamentos, elaboração de layouts da planta e de fluxos para entrada de materiais, criação de mapa de processos e da logística interna.🏆 Projeto WPI com mapeamento de processos da planta de Melfi - Itália e replicação na nova linha no Brasil, identificação de equipamentos, layout, frequência de reposição de peças e embalagens.

- Responsável pela análise de demanda dos itens para programação das ordens de compra a fim de garantir a disponibilidade dos produtos.- Realização de controle dos níveis de inventário da categoria, além de contato diário com os fornecedores para garantir o nível de serviço exigido.- Responsável pela parametrização do sistemas de abastecimento dos Centros de Distribuições e das lojas Supercenter.- Gestão da carteira de pedidos versus valor disponível para compra.

Pós-Graduação Em Administração Empresarial

Graduação, Engenharia De Produção Mecânica