Puesto: Gerente: Ejecutivo Integral, con base en la cd. De León. (Ventas y Administrativo)Actividades; Manejo de Oficina y DAS (Distribuidores autorizados SKY)1. Reclutamiento y Supervisión de personal para oficina; Tele marketing: 2 vendedores turno matutino y 2 en el turno vespertinoCambaceo: 3 Cuadrillas, conformada cada una con 1 Líder y 2 vendedores + 1 Cuadrilla con un técnico Puro. (Total 10 personas en cambaceo y 4 unidades).Puntos de venta: 1 PV ubicado en Aurrera Lagos de Moreno, y el otro en zona centro León. Almacén: 1 persona. Mesa de control: 1 persona.Capturista/SEQUERO.: 1 persona. 2. Reclutamiento, capacitación y seguimiento a Distribuidores (Por medio de periódico, exposiciones y en campo) Trabajo 60% en campo y 40% en oficina3. Logros alcanzados: Alcance y rebase de cuota de ventas con un equipo de trabajo solido, Ingreso de 6 nuevos DAS, autorización de 1 cuadrilla más de cambaceo, autorización de una persona para capturista de datos.

Asesor Comercial – A C O P O L (Fabricante sintéticos calzado)Mayo 2015 – Mayo 2017  Prospección Venta – Seguimiento Post venta Cobranza Apertura De cartera/Recuperación de clientes caídos Capacitación en materiales para calzado Crecimiento de Cartera y logro de objetivos o Objetivo mensual de 1 millón $, le cumplió al 125%o Recuperación de 7 clientes

Puesto: Auditor de Imagen por un periodo de 2 años 8 meses y 1 año como Gerente Depto. Mercadotecnia Actividades como AUDITOR; Multifuncional y proactivo.1. Auditorias de tiendas; Imagen, publicidad, inventarios, capacitación de personal vtas, estrategias venta/promociones vigentes, retroalimentación con el personal.2. Apoyo en apertura de tiendas: En las zonas que me correspondía auditar (Zona Norte)3. Generación y Actualización de Manuales:1)Acomodo de producto2)Aparadores 3)Bienvenida, Actividades como GERENTE DE MERCADOTECNIA; 1. Trabajo en equipo; Indispensable para el buen funcionamiento de las 50 Tiendas del Grupo.(Ubicadas en: Nuevo León, Michoacán, Veracruz, Pachuca, Toluca, Tamps, Slp, Zacatecas, Ags, Guanajuato, en varias ciudades dentro de los estados mencionados).2. Elaboración de plan de mercadotecnia; Promociones, visitas a centros comerciales del país, nuevos elementos, cambio de imagen, colores, (Bajo autorización de Dirección General). 3. Proveedores; Publicidad, Elementos, etiquetas, Maniquíes, acrílicos, mobiliario.4. Apertura de Tiendas; Lay out, cronograma de apertura etc…5. Imagen de tiendas buscando el gusto por nuestros clientes en Aparadores, exhibición del producto y en la atención al cliente. (50 Sucursales a nivel nacional). 6. Nuevo Mobiliario. (Propuestas de mejoras para renovaciones de imagen y elementos en tiendas).7. Apoyo en SAPICA (Stand, estudios de mercado)8. Logros alcanzados: Apertura de 3 tiendas y apoyo para inaugurar 13 dentro del país o Lay out de las 16 tiendas mencionadas anteriormente, cronograma de apertura, investigación de mercado o Considero destacado realizar cambio de imagen en las tiendas a nivel nacional,

Asesor Comercial – A C O P O L (Fabricante sintéticos calzado)Mayo 2015 – Mayo 2017  Prospección Venta – Seguimiento Post venta Cobranza Apertura De cartera/Recuperación de clientes caídos Capacitación en materiales para calzado Crecimiento de Cartera y logro de objetivos o Objetivo mensual de 1 millón $, le cumplió al 125%o Recuperación de 7 clientes

Asesor Comercial – A C O P O L (Fabricante sintéticos calzado)Mayo 2015 – Mayo 2017  Prospección Venta – Seguimiento Post venta Cobranza Apertura De cartera/Recuperación de clientes caídos Capacitación en materiales para calzado Crecimiento de Cartera y logro de objetivos o Objetivo mensual de 1 millón $, le cumplió al 125%o Recuperación de 7 clientes