Gestão das Equipes Responsáveis por:- Contabilidade das Empresas do Grupo- Apuração de Custos- Apuração de Impostos, Obrigações Fiscais e Planejamento Tributário- Planejamento Orçamentário- Relatórios e Informações Gerenciais. Apuração de Indicadores de Performance.- Análises Financeiras e Apoio à Decisão Executiva

- Produção e análise de informações gerenciais e relatórios para tomada de decisão (Diretoria Executiva e outros departamentos)- Projetos de Reestruturação e otimização de sistemas e processos da Controladoria, revisando toda a cadeia produtiva do departamento (captura, armazenamento, processamento e distribuição / uso das informações) - Substituição de sistema mainframe de informações por um novo processo em ambiente analítico, gerando flexibilidade/agilidade de manutenção… Show more - Produção e análise de informações gerenciais e relatórios para tomada de decisão (Diretoria Executiva e outros departamentos)- Projetos de Reestruturação e otimização de sistemas e processos da Controladoria, revisando toda a cadeia produtiva do departamento (captura, armazenamento, processamento e distribuição / uso das informações) - Substituição de sistema mainframe de informações por um novo processo em ambiente analítico, gerando flexibilidade/agilidade de manutenção, possibilitando liberação de capacidade de processamento e economia- Diminuição das atividades operacionais pela substituição do fornecimento de bases pelo compartilhamento de dados em ambiente analítico corporativo- Gestão do processamento de informações e estruturação de processos para disponibilização de informações para o Processo Orçamentário e Apuração da Rentabilidade gerencial- Estruturação e Gerenciamento de Equipe Interna de Análise e Exploração de Dados Analíticos, viabilizando diversos estudos, como precificação de produtos, avaliação de carteiras, e análise de operações / cllientes- Coordenação da implantação do uso de BIs e ferramentas de Analytics na Controladoria, possibilitando a exploração de dados analíticos corporativos pelo departamento- Implantação de Fontes Corporativas para Informações Gerenciais com benefício a diversos departamentos (áreas de Risco, Crédito, Produtos e áreas Comerciais) - Gestão das Equipes de TI, Analytics e BI do Departamento, atuando no planejamento, priorização de projetos e direcionamento de recursos - Automatização e revisão de atividades operacionais de diversos processos antigos (Rentabilidade de Clientes, Relatórios em Excel, etc), viabilizando a liberação de horas de trabalho, revertidas na absorção de novas atividades pela equipe Show less

- Suporte e atuação em workshops executivos e alinhamento das diretrizes estratégicas com o planejamento orçamentário.- Planejamento e coordenação do processo orçamentário- Acompanhamento Real x Orçado e explicação do resultado- Implantação de processo descentralizado de orçamento para gestores de produto- Implantação de processo mensal de forecast- Simulação de cenários para avaliação de impacto e planejamento financeiro.- Direcionamento e Desenvolvimento de Análises de… Show more - Suporte e atuação em workshops executivos e alinhamento das diretrizes estratégicas com o planejamento orçamentário.- Planejamento e coordenação do processo orçamentário- Acompanhamento Real x Orçado e explicação do resultado- Implantação de processo descentralizado de orçamento para gestores de produto- Implantação de processo mensal de forecast- Simulação de cenários para avaliação de impacto e planejamento financeiro.- Direcionamento e Desenvolvimento de Análises de Performance Financeira e Estudos demandados pela Diretoria Executiva ou demais unidades do grupo- Análise de Custos e Despesas- Gestão de Processo Corporativo de Controle de Verbas p/ Autorização de Contratações- Análise e relatórios de Rentabilidade por Cliente, Produto e Unidades - Reports Executivos e Processos de Disponibilização de Relatórios e indicadores para demais departamentos, agências e regionais- Apresentação periódica do resultado e acompanhamento orçamentário para o Conselho Fiscal e Comissão Departamental de Performance- Atendimento a Auditorias Externas e Inspetores do Banco Central em assuntos referentes à Controladoria- Implantação do Hyperion Planning (EPM da Oracle) para Orçamento e Acompanhamento Orçamentário- Gestão da área de produção das informações analíticas de rentabilidade com redução nos prazos de produção das informações gerenciais- Gestão dos processos de fechamento do resultado gerencial mensal- Estabelecimento de novos parâmetros de decisão operacional no fechamento de resultado, possibilitando redução de horas extra - Desenvolvimento de melhorias nos sistemas de informações gerenciais, reduzindo em 2 dias o fechamento gerencial. Redução na quantidade de reprocessamentos e aprimoramento de critérios. Show less

Coordenador da Equipe de Orçamento de Produtos e Consolidação do Orçamento Corporativo Consolidação do Orçamento Coordenação do Orçamento, Forecast e Análise de Produtos junto aos gestores de produto Elaboração de reports executivos sobre a visão consolidada Realização: Implantação do processo de orçamento descentralizado

- Processamento da Consolidação de Orçamento- Elaboração de Análises, projeções e reports executivos- Desenvolvimento de Sistema de Informações Gerenciais Consolidadas para Report Executivo e Fechamento do Resultado

- Produção de Informações Gerenciais das Carteiras de Crédito- Equipe de Análise de Desempenho de Agências e Diretorias Regionais- Participação da Implantação do Orçamento por Agência

Projeto de Implantação de Sistema de Rentabilidade Gerencial

Classificação e Preparação de Informações para Análise de BalançoProjeto Revista Melhores e Maiores