Profissional formado em Engenharia de Produção com especialização em Manufatura Avançada e sólida experiência na área de PPCPM, com enfoque maior nos últimos anos no Planejamento de Vendas e Operações (S&OP), Gestão de Estoques, Plano Mestre de Produção (PMP), parametrizações de MRP e em novas metodologias como o DDP(EPCS). Usuário SAP com amplo conhecimento no módulo PP (treinamento de Academia SAP S/4HANA PP) e na governança de indicadores chaves (KPIs) da cadeia de Supply Chain (método de Gartner). Atuação em empresas dos segmentos de Fabricação, Pneumático, Automotivo, Mobiliário, Ferramentas Profissionais e Segmento de Defesa. Como planejador e líder de S&OP tenho tanto a habilidade analítica de transformar dados em informações que apoiam e facilitam as tomadas de decisões como a comportamental que me permite ter um bom relacionamento com diversas áreas da empresa proporcionando uma melhor integração da organização. Realizei a reestruturação do processo de S&OP, implementando as etapas de Planejamento de Demanda, Supply (análise de capacidade), Plano de Estoque, Plano Financeiro, criação da Hierarquia de Indicadores, além de disseminar a cultura de S&OP e elevar a maturidade do processo na empresa. Possuo um perfil proativo com orientação para resultados, além de ser um entusiasta por conhecimento, inovações e projetos estratégicos que buscam a melhoria contínua e a otimização dos processos.