- Preparación de Estados Financieros- Desarrollo de Manuales, Politicas y Proceso para empresas- Asesoría a CEOs de empresas privadas- Asesoría Financiera, Contable, Tributario y Empresarial- Preparación de Planes de Negocios- Servicio de Payroll- Asesoria en Procesos de Fiscalización SUNAT- Preparación de Presupuestos, Flujo de Caja, Forecast y Reportes Financieros

- Generación de interés por alrededor de S/. 250 k por año por instrumentos financieros sobre los excedentes. - Formulación de políticas financieras de la Institución en conjunto con Tesorero, CEO y Comité Ejecutivo. - Implementación de SAP B1 en conjunto con las áreas de finanzas, contabilidad y controller, lo que permitió optimización de procesos, kpis en tiempo de respuestas a requerimientos e información en tiempo real. - Reducción de ratio de morosidad por cobranzas de 75 días a 35 días. - Implementación de 1era encuesta clima laboral enfocado en modelo Great Place To Work, desarrollando y ejecutando plan de acción durante el 1er año mejoramos el ratio de 40% a 80%. - Dictamen de auditores externos con opinión favorable “SIN SALVEDAD” sin contingencias y ni costo adicional. - Elaboración de manuales y procedimientos de las áreas de tesorería, administración, recursos humanos y controller.

- Ordenamiento y actualización de la información financiera-económica de la institución, logrando su presentación a 2 meses luego de 7 meses de atraso. - Atención de fiscalizaciones realizadas por SUNAT y MINEM con resultados favorables. - Elaborar propuesta de oportunidad de inversión a nivel nacional con rendimiento de S/. 450 M por año. - Formulación de política presupuestaria, definición de normas técnicas y mecanismos de gasto conjuntamente con Gerencia General, Operaciones y Gerentes de RRCC de Unidad Minera. - Mapeo de compromisos pendientes de atención de las fuentes que financian los proyectos.

- Implementación de indicadores y reportes gerenciales sobre la parte financiera para la elaboración del Balance Social enfocado en metodología G-4 - Global Reporting Initiative (GRI). - Negociación con entidades financieras, con mejores condiciones en cambio de divisas y cartas fianzas. - Optimización en tiempos de autorización de pagos y transferencias de 9 días a 1 día. - Dictámenes de los auditores externos e internos con opiniones favorables “SIN SALVEDAD” sobre los EEFF y realizados específicamente a los proyectos de cooperación internacional y local. - Automatización de consolidación de EEFF compuesto por 70 proyectos, implementación de informes, indicadores, ratios de seguimiento y desempeño del personal contable.

- Dictámenes de auditores externos con opiniones favorables “SIN SALVEDAD” sobre los EEFF y proyectos de cooperación internacional: APEC, Comisión Europea, USAID, JICA – Japón, BID. - Elaboración del Presupuesto Anual compuesto por 76 unidades de negocios y centros de costos. - Participante del grupo de trabajo encargado del mejoramiento del proceso de captación de nuevos socios, con un incremento del 47% pasamos de 7,500 a 11,000 socios. - Creación de financiamiento para los clientes del centro de capacitación a través de la aceptación de letras de cambio con lo cual se recaudó mensualmente alrededor de S/. 200 M.- Atención de fiscalización de SUNAT por la recuperación de impuestos cálculos erróneamente por más de S/. 600 M.