- Liderança na implementação do Revenue Growth Management (RGM), estabelecendo políticas de preços alinhadas à estratégia da empresa e ao perfil de cada unidade de negócios;- Implementação do Projeto Motor de Compras (Sistema de Validação de Compras), utilizando algoritmos para sugerir necessidades de ressuprimento, resultando em melhorias no fluxo de caixa, gestão de aging e agilidade nas decisões de compras;- Formação de custos e preços de venda, considerando crédito e débito de impostos como PIS/COFINS, ICMS, ISS, IPI, II e Substituição Tributária (ICMS ST), além da definição de margens por produto e canal de distribuição, com foco no mercado, concorrência, volumes, categorias de produtos e regiões;- Aplicação de análises detalhadas de mercado, comportamento do consumidor e concorrência para ajustar estratégias de pricing;- Supervisão constante dos preços praticados, garantindo conformidade com as políticas estabelecidas e ajustes estratégicos conforme necessário;- Estabelecimento de práticas de governança eficazes para garantir a integridade e ética nos processos de precificação;- Realização de auditorias regulares para prevenir práticas inadequadas e assegurar a transparência nos preços;- Elaboração e análise de relatórios e indicadores de performance (DRE, vendas realizadas, volume, segmento e margem), com foco em identificar mercados potenciais a serem explorados.

- Implementação do departamento de Controladoria e Pricing, com foco na estruturação e otimização de processos;- Mapeamento e ajuste de processos internos para maximizar a margem de contribuição e melhorar os resultados de vendas, através da correta precificação de produtos;- Liderança na implantação do ERP Totvs Protheus, atuando diretamente na descrição e padronização dos processos;- Realização de auditorias de processos em todas as áreas da empresa, garantindo conformidade e eficiência operacional;- Definição de preços de vendas, controle de margens e elaboração de estratégias para a aquisição de novos negócios, incluindo análise de viabilidade econômica;- Precificação de produtos para participação em licitações, assegurando competitividade;- Desenvolvimento de modelo de negócios para o canal de vendas via revendas;- Formação de preços para a unidade de negócios de energias e coordenação de parcerias estratégicas.

- Responsável pela formação de preços de venda dos produtos, assegurando competitividade e alinhamento com as margens estabelecidas;- Controle dos custos operacionais e monitoramento da variação do Custo das Mercadorias Vendidas (CMV);- Gerenciamento de processos, aplicação de verbas e cálculo de margens para maximizar a rentabilidade;- Análise e conferência das entradas de Notas Fiscais, garantindo a acuracidade dos dados e conformidade tributária;- Preparação e acompanhamento de budget e forecast, incluindo balanço, investimentos e fluxo de caixa, além de suporte na preparação e análise do fechamento contábil (DRE, balancetes, balanços e controle patrimonial);- Elaboração de relatórios contábeis e gerenciais, com controle detalhado de despesas por grupos de contas contábeis, centros de custos e produtos, oferecendo subsídios para decisões estratégicas;- Realização de análises de viabilidade econômico-financeira de novos negócios e produtos, com foco em receita, custos e margem de contribuição por serviço e produto.

- Responsável pela definição da política de preços de vendas e estratégia comercial alinhados com os objetivos financeiros da empresa;- Formulação e simulação de preços de venda, garantindo a competitividade e otimização das margens;- Realização de cálculos de margem de lucro e acompanhamento contínuo dos indicadores de rentabilidade por produto e canal de venda;- Análise de viabilidade de novos negócios e produtos, com foco em receitas, custos e margem de contribuição, além de suporte à tomada de decisão estratégica;- Desenvolvimento de relatórios gerenciais e análises de performance, auxiliando na formulação de estratégias comerciais eficazes.

- Responsável pela formulação de simulador de preços de venda, a fim de garantir a competitividade e alinhamento com as estratégias comerciais;- Realização de cálculos de margem, assegurando a rentabilidade dos produtos e serviços;- Análise de viabilidade de negócios, colaborando com as equipes de comercial e compras para definir estratégias que maximizem oportunidades e resultados.