Diagnosticar los procesos actuales de la organización, con el objetivo de definir las correspondientes mejoras dentro de los procesos requeridos para su funcionamiento

Definir y realizar la estrategia adecuada para la presencia y la visibilidad de los clientes (productos/ servicios) en los motores de búsqueda (Google), controlando la eficacia del impacto de sus propuestas de valor a través de las páginas de anuncios y aterrizajes.

Consecución de clientes y su seguimiento, garantizando la compra correcta y la entrega oportuna de productos a los clientes.

Realizar actividades de tutoría para la implementación y puesta en marcha de la solución de comercio electrónico – Negos -, según los lineamiento del proyecto del Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones -MinTIC

Observar y gestionar los procesos para el desarrollo de los proyectos de construcción desde el área administrativa y financiera

Analizar, generar y monitorear los requerimientos adecuados para la operación de las tiendas, cumpliendo con los niveles de servicios acordados.

Diseñar el plan de negocio para evaluar, ejecutar y monitorear la estrategia de oferta, venta, posventa y fidelización de clientes en el área de servicios de la Fundación

Participar en el proyecto de análisis y optimización de Procesos en las Vicepresidencias de Cadena de Abastecimiento y Recursos Humanos, mediante la identificación y análisis de las funciones para poder determinar la conformidad tanto en las cargas de trabajo, como en los procedimientos definidos.

Liderar el proceso de transformación dentro de los proyectos asignados, buscando potencializar la flexibilidad en áreas funcionales específicas de la compañía y su capacidad de rápida respuesta a la implementación de procesos de mejora, por medio:- del desarrollo de las habilidades y conocimientos adecuados en los procedimientos y herramientas de software a ser manejados por las personas involucradas, - de la estructuración de esquemas de comunicación claros y oportunos y- de la adecuación de lineamientos y esquemas de trabajo requeridos para la interacción eficaz de los diferentes grupos de trabajo involucrados, en la puesta en marcha de las iniciativas y objetivos aprobados por el proyecto.

Consecución, dirección, gestión e implementación de proyectos encaminados a crear mecanismos y estrategias que ayuden a las empresas a realizar una mejor gestión empresarial, por medio de la utilización de conceptos estratégicos como Lean y Seis Sigma, los cuales permiten analizar y visualizar toda la cadena de valor de la compañía y de esta manera identificar la forma de potencializar tanto el mejoramiento y productividad de los procesos, como la generación de valor agregado para estas, sus clientes y socios de negocio

Liderar, gestionar y apoyar el proceso de implementación del Sistema Integrado de Información (ERP) STONE, identificando los procesos intrínsecos de la operación del cliente, para lograr adecuar a estos de manera óptima, el sistema integrado, con el objetivo entregar al cliente el beneficio inherente al concepto estratégico ERP, que soporta al sistema integrado.