Nuestra organización se dedica a ayudar a empresas a resolver problemas, implementar mejoras y crecer rentablemente a través de nuestras 4 divisiones de apoyo con soluciones integrales: 1) Consultoría: Comercial, Recursos Humanos, Management, Estrategia y Desarrollo de Negocios2) Atracción de talento (head hunting, assessment center, Reclutamiento y Selección, psicometrías, investigaciones laborales, estudio socio económicos, etc. 3) Training y desarrollo: Contamos con más de… Show more Nuestra organización se dedica a ayudar a empresas a resolver problemas, implementar mejoras y crecer rentablemente a través de nuestras 4 divisiones de apoyo con soluciones integrales: 1) Consultoría: Comercial, Recursos Humanos, Management, Estrategia y Desarrollo de Negocios2) Atracción de talento (head hunting, assessment center, Reclutamiento y Selección, psicometrías, investigaciones laborales, estudio socio económicos, etc. 3) Training y desarrollo: Contamos con más de 200 cursos, 35 instructores certificados, hacemos desarrollos instruccionales a la medida, plataformas de capacitación no presencial, modelos disruptivos ligando los programas de formación a KPI´s (indicadores clave de desempeño) para la demostración de valor. Tenemos también la representación de Boulden de Inglaterra para Centro, Sud América y el Caribe para capacitar en cualquier idioma en cualquier país del mundo. 4) Desarrollo de mercados internacionales (Export – Import) Show less

Elaboración de las estrategias para lograr un crecimiento rentable y sostenido en todos los canales de distribución (autoservicios, detalle, mayoreo, distribuidores, etc.) asegurando su implementación. Estandarizar y desarrollar la operación que consta de 4800 personas y, desarrollar las herramientas necesarias para impulsar el crecimiento rentable y sostenido (planeación estratégica, capital humano, etc.

-Manejo de las principales relaciones comerciales con grandes cuentas (Soriana, HEB, 7 Eleven, Wal Mart, Benavides, etc.)-Planeación Estratégica (desarrollo e implementación de las estrategias de negocios 2-10 años, incluyendo arquitectura de canales, recursos necesarios, adquisiciones, nuevas oficinas, planeación de personal, reducción de costos, mejorar mezcla de ventas y rentabilidad.-Planeación e implementación logística y de distribución (creación e implementación de modelos de… Show more -Manejo de las principales relaciones comerciales con grandes cuentas (Soriana, HEB, 7 Eleven, Wal Mart, Benavides, etc.)-Planeación Estratégica (desarrollo e implementación de las estrategias de negocios 2-10 años, incluyendo arquitectura de canales, recursos necesarios, adquisiciones, nuevas oficinas, planeación de personal, reducción de costos, mejorar mezcla de ventas y rentabilidad.-Planeación e implementación logística y de distribución (creación e implementación de modelos de distribución nuevos como transhipment, etc).-Elaboración de plan anual de negocios.-Control y uso eficiente de activos de la empresa (16,000 congeladores., 190 vehículos, 12 oficinas, equipo informático, mobiliario, etc.)-Ventas en volumen y valor ($480 Millones ventas netas y 17 millones de litros anuales.) -Administración: Cobranza, facturación, nómina sindicalizados control de inventarios, control presupuestal (82 millones), SAP, etc.-Utilidad Mis principales logros:-La mejor división de helados del mundo durante un año y del país durante tres años consecutivos en rentabilidad, ventas e indicadores de productividad). 99,2000 y 2001.-Implementar exitosamente el modelo de transhipment en el noreste y noroeste del país disminuyendo nuestros costos de operación por estacionalidad y llevando los centros de distribución de pérdida a las mejores utilidades del país. Show less

Como Gerente Nacional de Cuentas Clave mis principales responsabilidades eran: -En colaboración con mercadotecnia desarrollar nuevos productos y categorías para el canal de autoservicios principalmente y algunos otros canales como mercados profesionales.-Manejo de todas las grandes cuentas de todos los canales de la cia. (Autoservicio, conveniencia, Mayoreo, mercados profesionales, de imagen y alternativos).-Desarrollo e implementación de estrategias comerciales y de… Show more Como Gerente Nacional de Cuentas Clave mis principales responsabilidades eran: -En colaboración con mercadotecnia desarrollar nuevos productos y categorías para el canal de autoservicios principalmente y algunos otros canales como mercados profesionales.-Manejo de todas las grandes cuentas de todos los canales de la cia. (Autoservicio, conveniencia, Mayoreo, mercados profesionales, de imagen y alternativos).-Desarrollo e implementación de estrategias comerciales y de negociación con las grandes cuentas.-Responsable de la rentabilidad por cuenta.-Desarrollo e implementación de ECR, EDI, etc.-Desarrollo e implementación de los conceptos de Customer Management.Mis principales logros:-Crear el área de cuentas clave.-Crear e implementar estrategias de precio por canal.-Alinear y renegociar todas las condiciones comerciales en todos los canales de Unilever de México, S.A. de C.V. Show less

Como Gerente Nacional de Trade Marketing mis principales responsabilidades eran: -Desarrollar e implementar un modelo en México para la división alimentos.-Fundar el primer departamento de Trade Marketing dentro del grupo (paralelamente con Pond´s de México).-Manejo e implementación de nuevos proyectos.-Control de la fuerza de merchandising e impulsoras de venta.-Enlace para la elaboración e implementación de estrategias entre mercadotecnia y ventas.-Control del… Show more Como Gerente Nacional de Trade Marketing mis principales responsabilidades eran: -Desarrollar e implementar un modelo en México para la división alimentos.-Fundar el primer departamento de Trade Marketing dentro del grupo (paralelamente con Pond´s de México).-Manejo e implementación de nuevos proyectos.-Control de la fuerza de merchandising e impulsoras de venta.-Enlace para la elaboración e implementación de estrategias entre mercadotecnia y ventas.-Control del presupuesto promocional Material P.O.P. Publicaciones Imagen Artículos prom. Eventos Lanzamientos -Análisis e interpretación de información de mercado Nielsen.-Desarrollo e implementación de Category Management con grupo CIFRA-WAL MART y SORIANA.-Elaboración de análisis e interpretación de estadísticas de ventas.-Control de concursos de ventas y otros. Show less

Como Gerente de Cuentas Clave mis principales responsabilidades eran: -Responsable de cuentas especificas (volumen, valor, tpr´s negociación, alta de productos, ppr´s, etc), en cada canal principalmente mayoreo y autoservicio.-Manejo de grandes distribuidores, (grupo Uni, Iberia, etc).-Desarrollo e implementación en algunas cuentas de cross docking, CD´s, y EDI -Responsable del manejo del cuerpo de ejecutivos de ventas, supervisores, promotores e impulsoras de… Show more Como Gerente de Cuentas Clave mis principales responsabilidades eran: -Responsable de cuentas especificas (volumen, valor, tpr´s negociación, alta de productos, ppr´s, etc), en cada canal principalmente mayoreo y autoservicio.-Manejo de grandes distribuidores, (grupo Uni, Iberia, etc).-Desarrollo e implementación en algunas cuentas de cross docking, CD´s, y EDI -Responsable del manejo del cuerpo de ejecutivos de ventas, supervisores, promotores e impulsoras de ventas.-Organización de even Show less