Minha trajetória é marcada pela atuação em diversas esferas-chave, incluindo planejamento de compras, gestão de materiais, estratégias comerciais e questões fiscais.Na área de planejamento de compras, tenho demonstrado habilidades excepcionais na análise de tendências de mercado, identificação de fornecedores confiáveis e negociações estratégicas. Minha capacidade de antecipar demandas e otimizar custos tem contribuído para a eficiência operacional da empresa.No âmbito comercial, minhas habilidades se destacam na elaboração e execução de orçamentos partindo desde analise de custo a formação de preço. Além disso, meu conhecimento das questões fiscais proporciona uma visão holística das operações da empresa, assegurando a conformidade com regulamentações e otimização de impostos.

Dirigi a elaboração e implementação dos planos estratégicos em todas as áreas da empresa, visando a assegurar o seu desenvolvimento, crescimento e continuidade.Atuei na cadeia de fornecimento provendo a busca incessante por mix de produtos orientado ao perfil dos nossos clientes.Defini política de venda coordenando a sua execução, bem como, facilitando a integração dos trabalhos dos times de vendas.No cômpito estratégico, negociei e identifiquei oportunidades no que diz respeito ao plano de expansão do negócio.Identifiquei oportunidades de ampliação ou melhoria da linha de produtos e serviços prestados, visando sempre a satisfação do cliente com proposito de consolidar a imagem da marca nos shoppings quando presentes.

Gestão da fábrica conduzindo o gerenciamento dos trabalhos de planejamento e controle da produção, manutenção mecânica, elétrica e engenharia de métodos & processos.Reportar a alta direção o atendimento da carteira e plano de produção mensal, analisar e prover ações para atendimento dos indicadores gerenciais.Planejar continuamente com pares das áreas de vendas, compras e financeira, estratégias para atendimento do plano de produção e carteira de pedidos.

Como principal responsabilidade destaca a gestão de dois turnos de produção composto por processos de extrusão de pellet, tubos, mantas e pouch e processo de selagem de bolsas um time de 75 colaboradores diretos.

Como principal responsabilidade destaca a gestão dos setores de serigrafia, tampografia, montagem, manutenção e costura da empresa com um time de 64 colaboradores.

Como principal responsabilidade destaca a coordenação da produção de uma unidade de negócio composta por quatro departamentos de produção, time de 120 colaboradores diretos, tendo como meta o comprimento dos programas de produção adequando os recursos técnicos, humanos e financeiros disponíveis aos objetivos da unidade.