• Gestão Estratégica• Gestão Operacional• Desenvolvimento e gestão de projetos• Desenvolvimento e Gestão de estratégias de Marketing• Gestor e facilitador de processo de fusão de 3 empresas em uma(Joint-Venture)• Gestão do relacionamento com investidores• Sócio

• Reportando aos Investidores dos Empreendimentos, e responsável por uma equipe de 12 colaboradores• Atuação na gestão de projetos, planejamento financeiro e captação de clientes• Administração e planejamento de obras e projeção estrutural utilizando o software eberick Projetos Relevantes• Planejamento e execução:• Três casas populares, duas casas de médio padrão e um edifício com 10 andares de padrão médio/alto Resultados• Gerenciamento de obras no valor total de R$4,5 milhões nos últimos 3 anos e meio• Sócio

• Reportando ao Proprietário, e responsável por uma equipe de 6 colaboradores• Requisição e controle do recebimento de materiais e equipamentos das obras• Realização de levantamentos quantitativos e qualitativos• Emissão de notas fiscais e protocolos• Realização de medições, orçamentos técnicos, leitura de desenhos e projetos• Controle de qualidade e elaboração de cronograma e relatórios técnicos• Fiscalização e análise financeira dos projetos Projetos Relevantes• Fiscalização do serviço de pintura e acabamento de grandes obras, incluindo a reforma do aeroporto de Sydney Resultados• Colaboração para o cumprimento de datas de entrega nas 6 obras em que era responsável pela fiscalização

• Responsável por uma equipe de 13 colaboradores• Elaboração do plano de viabilização do empreendimento• Controle administrativo e de estoque• Implementação de sistemas• Treinamento de funcionários e planejamento estratégico Projeto Relevantes e Resultado• Abertura do empreendimento e recuperação do valor investido em 15 meses• Sócio