Responsable de las áreas de:- Contabilidad- Tesorería (CxP)- Facturación y Cobranza (CxC)- Control de gestión- Recursos humanos y Administración (RRHH y ADM).Reportando al Gerente General, con claro objetivo de buscar eficiencias económicas y eficacias operacionales además de las administrativas. Logrando:- Automatización de procesos administrativos (logrando ahorrar 20% de los costos fijos del área).- Liderar e instaurar metodología CRM ( ZOHO ) para el equipo comercial, y la toma de decisiones gerenciales..- Creación de modelos de análisis de datos tales como Segmentación de clientes, entre otros.- Liderar y crear diferentes Dashboard de Datastudio ( Google ), con cruce de información para el entendimiento de las cifras de la empresa.- Cruce y análisis de datos a través de la herramienta Google Analytics, BI y Datastudio.- Implementando KPI y OKR.

Desarrolla la gestión de lider para las áreas administrativa y financiera de las empresas "SPM Ingenieros SA", "IHI SA", e "Inversiones Soteras Ltda", todas pertenecientes al grupo de empresas Brick Investments. Realizando en estas:• Área Contabilidad- Supervisar la correcta contabilización de movimientos Contables/Financieros de la empresa, bajo norma IFRS., Balance y Estado de Resultados.• Área Finanzas- Administrar los recursos financieros de la empresa y sus inversiones en activos y capital de trabajo, determinando y administrando políticas de endeudamiento.- Relación con entidades bancarias, SII y similares.- Elaborar, controlar y proyectar el flujo de caja, junto con otros reportes de KPI.• Área Tesorería.- Supervisar el proceso de facturación y cobranza a clientes.- Supervisar proceso de pago de proveedores, junto con la estructura del modelo para esta acción.• Área Recursos Humanos.- Gerenciar área de RRHH, supervisando su correcto funcionamiento y asegurando el cumplimiento de la normativa legal.• Área Abastecimiento y Logística- Supervisar proceso de compra- Determinar mecanismos de financiamiento para compras de mayor volumen y/o estratégicas.

Desarrolla funciones de jefatura. A cargo del área financiera y administrativa de la agencia Santiago de Sitrans. Desempeña servicios de administración, control de gestión operacional y financiero, adjunto a la administración de 9 empresas contratistas, que prestan servicios de back-up a las áreas operativas. Además lidera la función de Controller de la agencia, junto con la administración de las siguientes áreas:- Estación de servicio de combustibles, con venta interna y externa.- Bodega de insumos, repuestos y materiales- Mantención e infraestructura del terminal.- Seguridad.- Aseo y control de plagas.- Gastos básicos (luz, agua, gas y gastos comunes). Y la planificación, realización y puesta en marcha de proyectos propios de la agencia. Todos, en búsqueda de ahorros en costos y eficiencia operacional.Logrando:- Cambio en modelos de servicios, mejorando satisfacción del cliente interno- Disminución del 15% en los costos, en los contratos de servicios.- Disminución del 20% en costos de proyectos y mantenciones.

Desarrolla funciones de jefatura, liderando un grupo de trabajo y/o capital humano. Desempeña servicios de administración y control de gestión, adjunto a la estructuración de procesos y procedimientos internos de la compañía. Generando y logrando:- Administrar el área de Administración y Procesos. Lo que incluye la facturación de la empresa, compra de existencias, gestión de documentos legales (posterior actualización y resguardo de los mismos). Encargado de administrar la flota vehicular, telefonía fija y celular, cosas propias de casa central.- Creación de procedimientos, de las distintas áreas de la empresa aplicando cambios y mejoras en la operación diaria de la empresa. Además de el liderazgo sobre proyectos internos (Reingeniería), propios de las necesidades de la empresa.- Control de gestión Fábrica de alimentos (EDI, cobranza, créditos, creación de clientes).- Gestión de cobranza sobre cheques Protestados EESS.- Generación y continúa relación comercial con socios estratégicos.- Negociación con clientes para dar solución a problemas, quejas y potenciales demandas. Controlando acciones legales, infracciones y otros documentos que de carácter administrativos y/o gubernamentales que se presenten en la empresa. Administrando los grandes siniestros que ocurren en las diferentes tiendas y/o estaciones de servicio, además de la fábrica de alimentos (Rc). - Confección de negociaciones anuales: Renovación de pólizas de seguros, contratos nuevas tiendas y/o estaciones de servicio.- He logrado una disminución del 20% en los costos fijos mi área.- He logrado una disminución del 15 % en los costos por compras de existencias para la empresa.- Encargado de un equipo de trabajo- Reporta directamente al Gerente de Finanzas.