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Meu objetivo atual é poder empregar todo meu conhecimento, experiencia profissional e relacionamento, na reformulação, ou implementação de Estratégias Empresarias, nas seguintes posições: Diretor de TI, Diretor de Faturamento, Diretor Wholesale, Gerente Sênior de Cobilling e VAS, Gerente Sênior de Mediação e Aprovisionamento.Para isso, procuro primordialmente implementar uma visão da transformação digital, efetuando o planejamento dos recursos humanos (pessoas), processos e tecnologia, para alinhar todos os níveis dentro da Organização, delegando e envolvendo as pessoas nas conquistas dos resultados. Como fatores primordiais de sucesso, procuro implementar a mudança da visão das pessoas (Mind-set) e a gestão de processo na cadeia fim-a-fim.Hoje desenvolvo essas estratégias, dentro de alguns segmentos: Telecom, Manufatura, Seguro, Saúde, Utilities. Em Telecom prestamos serviço o serviço de BPO especializado na TIM Brasil, nas áreas de Interconexão, Cobilling, Contratos e Circuitos, Fiscal e Fraude. Uma mudança de cultura organizacional, empregando o conceito de BPM, alinhado com as estratégias da Empresa.
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DiretorEtk EquipamentosRio De Janeiro, Rio De Janeiro, Brazil -
Diretor De Desenvolvimento De Novos Negócios E BpaasTriad Systems May 2013 - PresentRio De JaneiroNa TRIAD, atuo no desenho de soluções para os mercados que a Empresa atua, conforme o portfólio existente. Atualmente estou liderando o processo de BPaaS dentro da TIM Brasil, implementando o processo de transformação digital para as áreas de Wholesale e CTIO, nas frentes de Interconexão, Cobilling, Fiscal, Fraude, Roaming, Atacado e Operações de Rede. -
Gerente SeniorVivo S.A Aug 2006 - Mar 2012Na VIVO, contratado como Gerente Senior, substituto do Diretor, assumi a área de Cobillng e VAS e dei o suporte direto/indireto para reformulação das outras áreas da Diretoria, reformulando a estrutura, processos e sistemas da cadeia fisica e financeira dos serviços,. com as seguintes responsabilidades:Garantir a correta configuração dos cenários de Co-Faturamento, VAS e Serviços de Terceiros, obedecendo aos princípios regulatórios e os acordos firmados com as Operadoras Parceiras, Provedores de Conteúdo e Bancos; Gerir a cadeia fisica dos XDR gerados nas centrais da rede e plataformas da VIVO, dos arquivos recebidos dos Provedores de Serviços, Bancos e Operadoras de Longa Distância para as diversas interfaces sistêmicas (ATLYS, NGIN, GCOB E GVAS) e com entidades externas (Clearinghouse, Operadoras Parceiras); Conciliar os XDR com as Operadoras Parceiras, Bancos e Provedores de Serviços, assegurando a integridade da Receita/Despesa nas disputas com estas entidades; Garantir a correta apuração das receitas e despesas dos serviços cofaturados e de terceiros e os SLA firmados com Operadoras, Parceiros e Bancos para fins de repasse dos valores arrecadados;Garantir a conciliação do passivo dos serviços cofaturados com os registrados no SAP (Contabil) e CAR (Fisico);Analisar a rentabilidade dos serviços de VAS e Dados, buscando apoiar a área de Marketing para tomada de decisão na desativação de Produtos e Serviços não rentáveis para Empresa;Reverter ação judicial - A fim de invalidar a acusação, defini a estratégia para suportar um trabalho minucioso de análise e coleta de informações que desclassificou o parecer do perito judicial. -
Gerente De Tráfego, Interconexão E RoamingTim Brasil Aug 2004 - Jul 2006Rio De Janeiro Area, BrazilNa TIM Brasil, como Gerente Senior e substituo direto do Diretor de Faturamento, assumi as áreas de Interconexão, Roaming, Trafego, Cobilling (Operacional) e VAS, reformulei os Sistemas e Processos na Gestão da cadeia fisica e financeira de todos os serviços, com as seguintes responsabilidades: Garantir a correta configuração dos cenários de Interconexão e Roaming (TDMA e GSM), obedecendo aos princípios regulatórios e os acordos firmados com as Operadoras Parceiras; Gerir o tráfego de chamadas locais, LDN , LDI , chamadas não geográficas e serviços especiais (quantidade e duração), eventos de dados e SMS (quantidade e bytes), originado ou recebido pelos clientes, dentro ou fora da Rede da TIM aplicando-se as normas regulamentares e regras de negócio, transformando em informações para os sistemas de Billing e afins, com uma volimetria de 20 Bilhoes de eventos / mês;Gerir e Controlar os planos tarifários dos sistemas (Interconexão, Roaming TDMA e GSM, Co-Billing), garantindo a correta aderência aos planos de negócio definidos pelas áreas de Marketing, Longa Distância e DARI; Conciliar os XDR com as Operadoras Parceiras, assegurando a integridade da Receita/Despesa nas disputas com estas entidades; Garantir a correta apuração das receitas e despesas dos serviços cofaturados e de terceiros, e os SLA firmados com Operadoras e Parceiros, para fins de repasse dos valores arrecadados;Garantir a conciliação do passivo dos serviços cofaturados com os registrados no SAP (Contabil) e CAR (Fisico). -
Diretor De TiVerisign Brasil Oct 2003 - Jul 2004Na Verisign como Diretor de TI reformulei o ambiente computacional dos serviços prestados ao Mercado Brasileiro e do suporte ao ambiente interno da Empresa, implantando praticas de BPO e Outsourcing, com as seguintes responsabilidades:Reformular todos os processos, controles e sistemas, para o Mercados Brasileiro, baseados em alguns projetos já elaborados na época da Embratel, acrescentando novas visões e serviços, de acordo com o planejamento estratégico, elaborado por nós, para o ano de 2004;Administrar e gerenciar a operação de serviços de tecnologia da informação para garantir o SLA definico junto aos Clientes no Mercado Brasileiro;Desenvolver soluções sistemicas e de serviços, garantindo o Time to Market, bem como a aderencia as necessidades defindias pelos Clientes;Gerenciar e monitorar a rentabilidade dos serviços, visando a adaptação para o modelos rentáveis, ou a desativação dos menos rentáveis e com projeções de diminução de demanda.
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Gerente De TiEmbratel Jun 1983 - Sep 2003Como Gerente Senior na Embratel, conduzi mudanças significativas no ambiente de TI, nas seguintes áreas:Unidade de Negócio ClearinghouseParticipação direta na formulação do Data-Room e nas reuniões de Due Diligence com os diversos grupos interessados pela compra da Unidade de Negócio Clearinghouse;Responsável por gerir o investimento de R$10.000.000,00, para a implantação dos recursos necessários a implantação da Aliança entre a Embratel e a TSI, bem como os custos na ordem de R$1.500.000,00 /mês, envolvendo recursos de Terceiros, consultoria, Recurso Humanos, entre outros. Responsável pela elaboração do projeto, contratação e coordenação da migração do ambiente do Sistema Anti-Fraude, do Rio de Janeiro para Brasília;Responsável pela contratação da IBM como Outsourcing, de todos os sistemas Core da Clearinghouse, envolvendo as atividade de suporte, operação, produção e gerencia de atendimento;Responsável pela segregação dos sistemas e processos da Embratel relativos a parte de tarifação nacional e internacional, no que dizia respeito aos cenários de Roaming Nacional e Internacional (TCO/TFI/SRI/SRN) e de interconexão (CEC), fazendo o SPIN-OFF dos mesmos, para a Unidade de Negócio Clearinghouse, em um ambiente terceirizado.Seção de Operação, REDE e Sistemas OperacionaisResponsável pela padronização de todos os componentes de Infra-Estrutura e processos de terceirização, em âmbito Nacional, além da normas técnica e procedimentos relativos a Cabeamento, Instalação, Desinstalação e Configuração;Responsável pela Definição e Implementação de um Ambiente Integrado de Gerência (AIG) na EMBRATEL, com Tivoli e HP-OPENVIEW, objetivando a integração total e pró-ativa de todos os processos e recursos de Tecnologia da Informação, envolvendo elementos de Rede, Sistemas, Servidores, Storage, Backoffice e Banco de Dados;Responsável pela implantação da Segurança no ambiente MAINFRAME (RACF) e VMS, além do Software de Controle da Produção Control M/D/O/T e CA-TLMS.
Ricardo Arguelhes Skills
Frequently Asked Questions about Ricardo Arguelhes
What company does Ricardo Arguelhes work for?
Ricardo Arguelhes works for Etk Equipamentos
What is Ricardo Arguelhes's role at the current company?
Ricardo Arguelhes's current role is Diretor.
What is Ricardo Arguelhes's email address?
Ricardo Arguelhes's email address is rarguelhes@me.com
What schools did Ricardo Arguelhes attend?
Ricardo Arguelhes attended Ibmec, Faculdade Integrada De Jacarepagua - Administração De Empresa.
What skills is Ricardo Arguelhes known for?
Ricardo Arguelhes has skills like Telecommunications, Business Strategy, Product Marketing, Vas, Cobilling Partnership, It Management, It Strategy, It Service Management, It Operations, It Outsourcing, It Transformation, Billing Systems.
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