Liderança, Tecnologia e Inovação são meus 3 pilares.Fundei uma startup, a Miarte, que trouxe inovação ao tradicional mercado de varejo de calçados femininos. 11 investidores e mais 10 mil pessoas acreditaram no propósito. Agitamos e mudamos algumas vidas através das nossas Franquias Online. Foi uma missão e tanto. Quebramos. Ficou uma bela bagagem de aprendizado e história pra contar.Antes dessa Startup destaco um fato que mudou meu mindset. Era dezembro de 2010. A fábrica de sapatos onde trabalhava precisava atingir um total de 17 mil pares nesse mês. A média mensal era 12 mil. Não cabia mais pessoas e já estávamos trabalhando 1 hora a mais por dia. Mas, tínhamos que crescer esses quase 50%.Fiquei durante 1 semana no chão da fábrica observando cada detalhe da produção, do fluxo, das pessoas. Testei mudanças que surtiram efeito, mas nenhuma atingiria os 17 mil. Foi então que tudo mudou, como mágica. Aqueles trabalhadores, pessoas simples, saiam de casa por volta das 4h da manhã e só retornavam em torno das 22h. Em casa, só dava tempo de comer alguma coisa, dar um oi pra família e dormir um pouco. Estava aí a grande oportunidade. Fiz a proposta. Parecia contraditória e arriscada: Todas aquelas 150 pessoas podiam sair a qualquer hora do dia e, então, chegar mais cedo em casa e aproveitar melhor suas famílias. O salário e a 1 hora extra por dia que eles já contavam receber seriam mantidos. A condição era eles atingirem, a cada dia, a produção necessária para batermos nossa grande meta. Toparam.No dia seguinte esse time alcançou a meta do dia antes do horário do almoço. Foram 1.000 pares, uma marca que a fábrica jamais havia alcançado. Não houve perda de qualidade. Foi tão surreal que vieram confirmar se realmente podiam ir embora tão cedo. Lógico, eu comemorei. E lá foram eles. Dia 31/12/2010 atingimos a marca de 17.001 pares produzidos. Foi a maior produção e faturamento da história da fábrica. E o dia que mudou meu mindset.