MUVETS fue seleccionado junto a otros 19 equipos para la 3ra Edición del Programa Novolabs Startup School.El Programa tiene una duración de 14 semanas y me ayudará a lanzar mi startup a:- Definir un modelo de negocio con sentido.- Aprender a hacer un pitch y comunicar mis ideas.- Entender profundamente las necesidades de mis clientes.- Validar que el problema que quiero resolver es real.- Validar que existen clientes potenciales para la solución que propongo.- Definir un MVP que pueda ser lanzado al mercado de manera rápida y económica.- Definir una estrategia de Go To Market para atraer a mis primeros clientes.- Cerrar las primeras ventas que empiecen a utilizar mi MVP.- Realizar un pitch frente a inversionistas ángeles profesionales.

Durante mi tiempo en este puesto, participé activamente en la planificación de envíos, la recepción de mercancías y la coordinación de rutas de distribución, asegurando que las operaciones se ejecutaran de manera eficiente y puntual. Implementé controles eficientes de inventarios para garantizar niveles óptimos de stock, evitando excesos y faltantes.Uno de mis principales logros fue la identificación y optimización de procesos en la cadena de suministro, lo que aumentó la eficiencia operativa y redujo costos logísticos. Además, mantuve una comunicación constante con los proveedores, asegurando entregas a tiempo y en óptimas condiciones.También fui responsable del análisis y reporte de datos logísticos utilizando herramientas especializadas, lo que permitió generar informes detallados y contribuyó a la toma de decisiones estratégicas.

Durante mi tiempo en este puesto, mis principales responsabilidades incluían coordinar y gestionar la logística de siniestros, asegurando un flujo eficiente de recursos desde la apertura hasta la resolución de cada caso. Esto abarcaba la relación directa con proveedores para garantizar la entrega oportuna de materiales y servicios, así como la supervisión del inventario necesario para cada operación.Uno de mis logros más destacados fue la optimización del proceso de abastecimiento, lo que permitió reducir significativamente los tiempos de entrega y los costos operativos, mejorando la eficiencia en la resolución de siniestros. También implementé controles para asegurar la precisión en la tramitación y el pago a terceros, garantizando el correcto cumplimiento de cada etapa del proceso.Mi experiencia en este rol me permitió mantener altos estándares de calidad y eficiencia en la gestión logística y de abastecimiento dentro del sector de siniestros.

En 2020, en respuesta a los desafíos educativos presentados por la pandemia, surgió Draw-Math, una startup creada para ofrecer apoyo académico a estudiantes de Ingeniería en cursos como Dibujo 1, Dibujo 2, Dibujo Asistido por Computador, VBA en Excel, Cálculo I, Estadística, entre otros. Nuestro objetivo siempre fue brindar una solución accesible y efectiva para quienes necesitaban refuerzo en estas materias clave, especialmente en un entorno de clases virtuales.Tuve el privilegio de desempeñarme como Director y trabajar junto a un equipo altamente comprometido. En ese rol, me enfoqué en coordinar y gestionar el equipo de trabajo, delegando funciones de manera estratégica para maximizar resultados y garantizar que cada proyecto educativo se desarrollara de forma eficiente. La colaboración y el compromiso de todos fueron esenciales para adaptarnos a las nuevas demandas del aprendizaje virtual, lo que nos permitió seguir creciendo y mejorando nuestros servicios.Esta experiencia me permitió no solo afianzar mis habilidades en gestión de equipos y liderazgo, sino también aprender de la importancia de la flexibilidad y la innovación en tiempos de cambio.