Elaborar análise de desempenho operacional e econômico dos departamentos da empresa através de relatórios em base e coleta de dados. Divulgar informações para gerentes com o propósito de planejamento, controle e tomada de decisão. Apurar resultado econômico dos produtos e serviços, coordenar sincronismo de procedimentos e rotinas padrões.Destreza para trabalhar com sistema ERP, treinando pessoas para direcionar o resultado das suas operações/transações de forma integrada a gestão empresarial.Principais rotinas:- Business Intelligence. (BI)- Adequação Operacional, para apresentação do BLOCO K, Sped Produção.- Planejamento Estratégico - Diretrizes e Objetivos.- Controladoria de Gestão. (Vendas, Operações e Finanças)- Orçamento Coorporativo. (AOP)- Implantação de rotinas de controles através do método PDCA- Apropriações e supervisão do plano de custos e despesas contábeis. Mapa centro de custos- Auditoria contínua nos registros tributários, contábeis, patrimoniais e operacionais da empresa- Apresentação balancete Contábil e DRE Gerencial- Análise de Balanço Patrimonial- Indicadores internos. (KPI)- Contagem física e valorização do estoque.- Taxa hora custo padrão por posto de trabalho.- Engenharia de custos.- Custos de produção industrial.- Análise do custo real X custo padrão, identificando variações.- Plataforma para orçamento de produto.- Formação de preço de venda.Currículo resumido: introduzido a indústria desde 2003, estabeleceu ampla visão sobre o processo de transformação industrial, envolvido na administração de empresas, buscou aperfeiçoar-se na gestão de custos e controladoria, de suma importância na tomada de decisões sólidas. A decorrer sua passagem em grandes companhias implantou projetos e rotinas de controle, visando melhor desempenho nos indicadores. Apaixonado por Excel, abusa da sua criatividade lógica para com a personalização dos sistemas de custos e relatórios. Sendo o tempo de ação seu determinante para vencer!