- Responsável direto pelas áreas financeira, controladoria, contabilidade, tributário, pricing, faturamento e recursos humanos, gerenciando uma equipe de 23 colaboradores;- Gerenciamento da tesouraria, contas a pagar nacional e internacional, contas a receber, cobrança interna e terceirizada e análise de crédito;- Captação de recursos com operações de CCB, empréstimo internacional, BNDEs, desconto de duplicatas com FIDICs, antecipação de contratos, leasing e mútuos;- Desenvolvimento da área de pricing, definição de políticas e tabela de preços de venda;- Fechamento de resultado mensal real x orçado segmentado por linha de negócio;- Atuação na homologação e recuperação de créditos de ICMS próprio e ST e créditos previdenciários;- Responsável pelo fechamento contábil, obrigações fiscais, auditoria interna e externa independente, processo de inventário de estoque;- Desenvolvimento de políticas de gestão de pessoas, recrutamento e seleção, administração de benefícios, ações motivacionais e projetos de retenção de talentos;Principais resultados: - Recuperação de R$ 15 milhões em créditos de ICMS próprio e ST e R$ 4 milhões em créditos previdenciários. - Renegociação de R$ 30 milhões em contratos de empréstimo com Bancos; - Implantação do processo orçamentário do Grupo. - Redução da inadimplência de 4,2% para 1,2% em 4 meses recuperando mais de R$ 12 milhões em créditos duvidosos. - Incremento da margem operacional em 2p.p. com abertura de filial no ES. - Redução de 30% nos custos e despesas administrativas. - Terceirização das operações de logística e importação. - Redução em 50% do endividamento bancário em 2 anos.

- Responsável direto pelas áreas financeira, controladoria, contabilidade, ti, recursos humanos e contencioso, gerenciando uma equipe de 30 colaboradores;- Coordenação da tesouraria desenvolvendo projeções de fluxo de caixa diário, mensal e anual. Gestão de faturamento e contas a receber de uma carteira de 3.500 clientes e contas a pagar com 5.000 pagamentos/mês;- Captação de recursos de capital de giro, empréstimos ponte, operações estruturadas e financiamento à produção. Gerenciamento das aplicações financeiras em CDBs, compromissadas e fundos de investimentos;- Gerenciamento do processo orçamentário anual, controle mensal de despesas administrativas, custos de obras e hotelaria, elaborando relatório real x orçado, atuando fortemente em controle e redução de custos;- Desenvolvimento de análises de viabilidades de investimentos imobiliários, hotéis e shoppings centers; - Administração de toda a infraestrutura de tecnologia, desenvolvimento e aplicação de políticas de gestão e segurança da informação. Gestão do ERP, suporte aos usuários e o desenvolvimento de novos relatórios;- Suporte ao departamento jurídico em relação às decisões sobre pagamentos de acordos ou recursos.Principais resultados: - Criação e estruturação da área de Controladoria. - Implantação do processo orçamentário do Grupo. - Redução da inadimplência de clientes de 8% para 1,4%. - Implantação de controle de custos de obra por regime de caixa e competência. - Implantação do processo de fechamento financeiro e contábil até o dia 10 de cada mês. - Apresentação das reuniões mensais de resultados para os investidores/sócios.

- Responsável direto pelas áreas de Controladoria, Contabilidade, Planejamento Financeiro e Relação com Investidores, gerenciando uma equipe de 13 colaboradores;- Desenvolvimento e acompanhamento do orçamento anual, realizando análises mensais sobre real x orçado e apresentando os resultados do grupo em reunião mensal de diretoria;- Fechamento mensal do caderno de resultados dos negócios, análises de viabilidades de empreendimentos imobiliários para compra de terrenos, definição de preços de vendas e acompanhamento da rentabilidade;- Coordenação do fechamento contábil e fiscal e emissão do balanço auditado com a consolidação de mais de 80 empresas, fechamento de impostos, entrega das obrigações fiscais, implantação de Patrimônio de Afetação;- Fechamento de custos de obra para emissão dos faturamentos da construtora e aprovação junto aos clientes;- Gerenciamento da implantação do SAP sendo Key User dos módulos FI e CO.Principais resultados: - Emissão de primeiro parecer auditado sobre as demonstrações contábeis. - Criação e estruturação da Controladoria Geral e de Obra. - Implantação e Go Live do SAP módulos FI e CO. - Implantação do bloqueio orçamentário de despesas e custos no SAP.

- Atuação na Controladoria Geral do Grupo responsável pela Gerência de Resultados e Orçamento das empresas de Seguros de Varejo, Grandes Riscos, Vida, Previdência e Capitalização de todo o Grupo;- Responsável pelo processo orçamentário e acompanhamento real x orçado de R$ 9,5 bilhões em captação anual, R$ 41 bilhões em ativos e lucro líquido de R$ 1 bilhão;- Administração dos sistemas de informações de resultado e fechamento mensal dos relatórios de gestão segmentados por produto e canal de vendas. Análises de concorrência por meio de dados setoriais e balanços publicados;- Desenvolvimento de estudos diversos sobre alocação de capital, risco e solvência, SOX , fusões e aquisições, aplicação de provisões financeiras e viabilidade de novos produtos;- Gerenciamento do projeto “Cultura de Performance”, sendo responsável pela implantação dos KPIs de toda a diretoria de controladoria.Principais resultados: - Integração de sistemas de informação da seguradora para o Banco antes do cronograma previsto. - Desenvolvimento e implantação de projeto de redução de custos por meio de sugestões dos colaboradores. - Gerenciamento de projeto de redução de custos desenvolvido pela Mckinsey & Company atingindo 19% de redução em toda a seguradora.