Ricardo Ludwig

Ricardo Ludwig Email and Phone Number

Product Owner @ CISS S.A - Gestão para o Varejo
Dois Vizinhos, PR, BR
Ricardo Ludwig's Location
Pato Branco, Paraná, Brazil, Brazil
About Ricardo Ludwig

Sou tecnólogo em Automação de Processos Industriais e comecei a atuar na área de desenvolvimento de ERPs, onde nunca mais parei. Com mais de 10 anos de experiência sólida nesse mercado e uma trajetória no setor de TI desde 2006, tenho gerado um enorme impacto na inovação e na gestão de diferentes negócios, aprimorando processos, promovendo comunicação efetiva com stakeholders e estabelecendo requisitos consistentes.Na liderança de equipes multidisciplinares, priorizo a sinergia e o alinhamento, garantindo que as metas sejam alcançadas com excelência. Meu olhar estratégico para o crescimento do mercado impulsiona a identificação de oportunidades, posicionando produtos na vanguarda da inovação, refletindo meu compromisso contínuo com a evolução e o sucesso tanto da equipe quanto dos produtos que gerencio.Na empresa em que trabalho, liderei a reconstrução do processo de análise, testes e fluxo de produção do software, dobrando a capacidade de produção das equipes e a qualidade do produto entregue, através do uso de metodologias ágeis, templates Scrum e ferramentas como JIRA.Criei novos produtos e funcionalidades do zero, treinei pessoas, desenvolvi documentações e ações de marketing, atuando em níveis micro e macro, garantindo que a operação estava saudável e em crescimento. Estas ações me permitiram ser promovido de Product Owner a Product Manager. No segmento de varejo, formei um novo time e comecei um produto do zero, que hoje é destaque no segmento em que atua.Atualmente, meu objetivo é me desenvolver ainda mais na área de Product Owner, fazendo isso através de:Aprofundamento nas tecnologias utilizadasParticipação em workshops de metodologia ágilDesenvolvimento das capacidades de liderançaPesquisas de mercadoParticipação em eventos e conferênciasMentorias especializadasSinta-se a vontade para entrar em contato através do meu e-mail ou whatsapp.E-mail: rikevere@gmail.comWhatsapp: 46 99911-1465Palavras-chave: Backlog do Produto | Histórias de Usuário | Prioritização de Backlog | Definição de Requisitos | Kanban | Sprint Planning | Visão do Produto | Refinamento de Backlog | Critérios de Aceitação | Integração Contínua | Comunicação com Equipe | Melhoria Contínua | Gestão de Expectativas | Gestão de Stakeholders | Estratégia de Produto | Roadmap | MVP | Ciclo de Vida do Produto | Métricas de Sucesso | Planejamento Estratégico | Lançamento de Produto | Inovação | Alinhamento de Equipe | Feedback de Cliente

Ricardo Ludwig's Current Company Details
CISS S.A - Gestão para o Varejo

Ciss S.A - Gestão Para O Varejo

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Product Owner
Dois Vizinhos, PR, BR
Website:
ciss.com.br
Employees:
825
Ricardo Ludwig Work Experience Details
  • Ciss S.A - Gestão Para O Varejo
    Product Owner
    Ciss S.A - Gestão Para O Varejo
    Dois Vizinhos, Pr, Br
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  • Viasoft Softwares Empresariais
    Gerente De Produtos Sênior
    Viasoft Softwares Empresariais Aug 2018 - Aug 2024
    Pato Branco E Região, Brasil
    - Crescimento nos Negócios: Responsável pela manutenção e crescimento de 30% nos negócios em comparação ao resultado anterior, demonstrando capacidade de adaptação e resposta às tendências do mercado, garantindo o crescimento sustentável da empresa.- Desenvolvimento de Produto: Liderança na criação e lançamento de novos produtos, desde a concepção até a entrega, garantindo alinhamento com a estratégia de negócios e necessidades dos clientes.- Gestão de Backlog: Responsável pela priorização e gestão do backlog de produtos, assegurando a entrega de valor contínua e incremental aos usuários finais.- Análise de Mercado: Condução de pesquisas de mercado e análise de concorrência para identificar oportunidades de crescimento e desenvolvimento de novos produtos.- Liderança de Equipe: Coordenação de equipes multifuncionais, promovendo sinergia e alinhamento para alcançar os objetivos estabelecidos.- Aprimoramento de Processos: Identificação e implementação de melhorias nos processos de desenvolvimento de software para aumentar a eficiência e a qualidade dos produtos.- Planejamento de Roadmap: Desenvolvimento e manutenção de roadmaps de produtos, alinhando as metas de curto e longo prazo com a visão estratégica da empresa.- Inovação: Fomento à cultura de inovação dentro da equipe, incentivando a experimentação e a adoção de novas tecnologias e práticas.- Capacitação de Equipe: Treinamento e desenvolvimento de membros da equipe, promovendo o crescimento profissional e a aquisição de novas habilidades.- Gestão de Riscos: Identificação e mitigação de riscos associados ao desenvolvimento e lançamento de produtos, garantindo a continuidade e o sucesso dos projetos.
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  • Viasoft Softwares Empresariais
    Product Ownner
    Viasoft Softwares Empresariais Feb 2016 - Aug 2018
    Pato Branco, Paraná
    - Gestão de Backlog: Responsável pela priorização e gestão do backlog de produtos, garantindo que as funcionalidades de maior valor sejam entregues primeiro.- Histórias de Usuário: Criação de histórias de usuário detalhadas e critérios de aceitação claros para orientar as equipes de desenvolvimento.- Definição de Requisitos: Coleta e definição de requisitos de produto a partir de feedback de clientes e stakeholders, assegurando alinhamento com a visão do produto.- Sprints e Iterações: Planejamento e gerenciamento de sprints, assegurando que as metas sejam alcançadas e os incrementos de produto entregues conforme o cronograma.- Prioritização de Funcionalidades: Decisão sobre a prioridade das funcionalidades a serem desenvolvidas com base no valor de negócio e impacto nos usuários.- Entrega Contínua: Garantia de entrega contínua e incremental de valor aos usuários por meio da implementação de práticas de integração contínua.- Feedback do Cliente: Coleta e análise de feedback dos usuários para direcionar o desenvolvimento de novas funcionalidades e melhorias.- Visão do Produto: Comunicação e manutenção de uma visão clara do produto, assegurando que a equipe esteja alinhada com os objetivos de longo prazo.- Melhoria Contínua: Identificação e implementação de melhorias contínuas nos processos de desenvolvimento para aumentar a eficiência e a qualidade.- Documentação de Produto: Criação de documentação de produto detalhada e acessível para garantir que as funcionalidades sejam compreendidas e utilizadas corretamente.- Treinamento de Equipe: Capacitação da equipe de desenvolvimento sobre novas funcionalidades e práticas de desenvolvimento ágil.- Análise de Dados: Utilização de dados analíticos para tomar decisões informadas sobre a direção e as prioridades do produto.- Colaboração com Desenvolvimento: Colaboração estreita com a equipe de desenvolvimento para garantir que as funcionalidades sejam entregues conforme as especificações.
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  • Viasoft Softwares Empresariais
    Coordenador De Análise E Testes
    Viasoft Softwares Empresariais Jul 2015 - Feb 2016
    Pato Branco, Paraná
    - Gestão de Requisitos: Liderança na definição, documentação e gestão de requisitos de software, assegurando clareza e alinhamento com as necessidades do negócio.- Análise de Negócios: Condução de análises detalhadas de negócios para identificar necessidades e traduzir essas necessidades em requisitos funcionais e técnicos.- Planejamento de Testes: Desenvolvimento e implementação de planos de teste abrangentes para garantir que todos os aspectos do software sejam verificados e validados.- Metodologias Ágeis: Aplicação de práticas ágeis para otimizar o processo de análise de requisitos e testes, promovendo a colaboração e a eficiência da equipe.- Desenho de Testes: Criação de casos de teste detalhados e cenários de teste baseados nos requisitos coletados e nas especificações do sistema.- Execução de Testes: Coordenação e supervisão da execução de testes, incluindo testes funcionais, testes de integração e testes de regressão.- Gestão de Defeitos: Identificação, registro e acompanhamento de defeitos de software, garantindo a resolução eficiente e eficaz dos problemas identificados.- Validação de Requisitos: Garantia de que todos os requisitos sejam validados através de testes rigorosos, assegurando a conformidade com as expectativas dos stakeholders.- Documentação de Testes: Desenvolvimento de documentação completa de testes, incluindo planos de teste, casos de teste, scripts de teste e relatórios de teste.- Comunicação com Stakeholders: Manutenção de comunicação contínua com stakeholders para garantir que as expectativas sejam gerenciadas e que os requisitos sejam atendidos.- Relatórios de Qualidade: Desenvolvimento de relatórios de qualidade detalhados para comunicar o estado do software, a cobertura de testes e as métricas de defeitos.- Colaboração Multifuncional: Colaboração estreita com desenvolvedores, designers e gerentes de produto para garantir que os requisitos sejam compreendidos e implementados corretamente.
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  • Viasoft Softwares Empresariais
    Analista De Requisitos
    Viasoft Softwares Empresariais May 2014 - Jul 2015
    Pato Branco
    - Modelagem de Processos: Desenvolvimento de diagramas de fluxo de processos e modelos de dados para representar visualmente os requisitos e processos de negócios.- Documentação de Requisitos: Criação de documentos de requisitos funcionais e não funcionais, assegurando clareza e compreensibilidade para todas as partes envolvidas.- Levantamento de Requisitos: Condução de entrevistas e workshops com stakeholders para coletar e documentar requisitos detalhados de software.- Análise de Negócios: Realização de análises de negócios para compreender as necessidades e objetivos da organização e traduzi-los em requisitos de sistema.- Validação de Requisitos: Condução de sessões de validação de requisitos com stakeholders para garantir que todos os requisitos estejam completos e precisos.- Análise de Impacto: Realização de análises de impacto para avaliar as implicações das mudanças nos requisitos sobre os sistemas e processos existentes.- Especificação de Casos de Uso: Desenvolvimento de casos de uso detalhados e cenários de usuário para orientar a equipe de desenvolvimento na implementação dos requisitos.- Prototipagem: Criação de protótipos de baixa e alta fidelidade para visualizar requisitos e receber feedback antecipado dos stakeholders.- Gerenciamento de Expectativas: Manutenção de comunicação contínua com stakeholders para gerenciar expectativas e garantir o alinhamento com os objetivos do projeto.- Melhoria de Processos: Identificação de oportunidades para otimizar processos de coleta e análise de requisitos, promovendo maior eficiência e qualidade.- Documentação Técnica: Desenvolvimento de documentação técnica detalhada para apoiar a implementação e manutenção do sistema.
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  • Universidade Tecnológica Federal Do Paraná
    Professor Do Magistério Superior
    Universidade Tecnológica Federal Do Paraná Mar 2018 - Jul 2018
    Pato Branco, Paraná
    - Instrutor em Metodologias Ágeis: Ensino e aplicação de metodologias ágeis, como Scrum e Kanban, em projetos de software em sala de aula.- Orientação de Projetos: Supervisão de projetos de conclusão de curso, fornecendo orientação técnica e metodológica para a implementação de soluções de software inovadoras.- Aulas Práticas: Condução de aulas práticas de programação e desenvolvimento de software, utilizando linguagens e ferramentas atuais do mercado.- Avaliação de Desempenho: Desenvolvimento e aplicação de avaliações e exames para medir o progresso e a compreensão dos alunos nos conceitos de engenharia de software.- Desenvolvimento de Material Didático: Criação de material didático, incluindo slides, apostilas e exercícios práticos, para facilitar o aprendizado dos alunos.- Mentoria de Estudantes: Fornecimento de mentoria e orientação individualizada para ajudar os alunos a alcançar seus objetivos acadêmicos e profissionais.- Laboratórios de Software: Coordenação de laboratórios de desenvolvimento de software, onde os alunos podem aplicar teorias aprendidas em sala de aula em projetos reais.- Desenvolvimento de Soft Skills: Promoção de habilidades interpessoais e de trabalho em equipe, essenciais para o sucesso na engenharia de software.
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  • Essei - Escola Profissionalizante
    Professor
    Essei - Escola Profissionalizante Feb 2012 - Jan 2016
    Francisco Beltrão E Região, Brasil
    - Aulas Teóricas e Práticas: Condução de aulas teóricas e práticas, proporcionando aos alunos uma compreensão completa dos conceitos e habilidades necessárias em eletrônica.- Laboratórios de Eletrônica: Coordenação e supervisão de laboratórios de eletrônica, permitindo que os alunos experimentem e apliquem conhecimentos teóricos em projetos práticos.- Projetos de Circuitos: Orientação na criação e análise de circuitos eletrônicos, tanto analógicos quanto digitais, desenvolvendo habilidades práticas essenciais.- Desenvolvimento de Material Didático: Elaboração de materiais didáticos, como apostilas, slides e exercícios, para facilitar o aprendizado e a compreensão dos alunos.- Avaliação de Desempenho: Desenvolvimento e aplicação de avaliações, testes e exames para medir o progresso e a compreensão dos alunos.- Pesquisa e Desenvolvimento: Condução de projetos de pesquisa em eletrônica, mantendo-se atualizado com as últimas inovações e tecnologias na área.- Mentoria de Estudantes: Fornecimento de mentoria e orientação individualizada, ajudando os alunos a alcançar seus objetivos acadêmicos e profissionais.- Desenvolvimento de Soft Skills: Promoção de habilidades interpessoais e de trabalho em equipe, essenciais para o sucesso na área de eletrônica.- Apoio à Inovação: Incentivo à inovação e à criatividade em projetos de eletrônica, promovendo a solução de problemas de forma eficaz.- Implementação de Tecnologias Educacionais: Utilização de tecnologias educacionais, como plataformas de aprendizado online e simuladores, para melhorar a experiência de ensino e aprendizagem.- Desenvolvimento de Projetos Interdisciplinares: Promoção de projetos interdisciplinares que envolvem outras áreas da engenharia e tecnologia.
  • Prefeitura Municipal De Verê
    Diretor Do Departamento De Licitações
    Prefeitura Municipal De Verê Mar 2013 - May 2014
    Verê
    - Gestão de Equipe: Liderança de uma equipe multidisciplinar responsável pela condução de processos licitatórios, promovendo eficiência e colaboração.- Avaliação de Propostas: Coordenação da avaliação técnica e financeira das propostas recebidas, assegurando a seleção das ofertas mais vantajosas para o município.- Análise de Mercado: Condução de análises de mercado para identificar fornecedores qualificados e competitivos, ampliando a base de fornecedores do município.- Negociação com Fornecedores: Condução de negociações com fornecedores para obter as melhores condições contratuais e preços competitivos.- Gestão de Contratos: Supervisão da gestão e execução dos contratos resultantes das licitações, assegurando o cumprimento dos termos e condições acordados.- Transparência e Ética: Implementação de práticas de transparência e ética nos processos licitatórios, promovendo a confiança pública e a integridade do departamento.- Compliance e Auditoria: Garantia de conformidade com os requisitos legais e regulatórios, incluindo a realização de auditorias internas para identificar e corrigir desvios.- Gestão de Riscos: Identificação e mitigação de riscos associados aos processos licitatórios, garantindo a segurança e a confiabilidade das operações.
  • Itautec
    Técnico De Campo
    Itautec Nov 2009 - Mar 2013
    Francisco Beltrão Area, Brazil
    - Diagnóstico de Problemas: Utilização de ferramentas de diagnóstico para identificar e resolver falhas de hardware e software, minimizando o tempo de inatividade.- Segurança de TI: Aplicação de medidas de segurança cibernética, incluindo antivírus, firewalls e políticas de senha, para proteger os sistemas contra ameaças.- Suporte Técnico: Fornecimento de suporte técnico de primeira linha para usuários, resolvendo problemas de hardware e software de forma eficaz e eficiente.- Atualização de Sistemas: Realização de atualizações de software e firmware em equipamentos de TI, mantendo-os atualizados e protegidos contra vulnerabilidades.- Gestão de Inventário: Manutenção de inventário de equipamentos de TI e software, garantindo a disponibilidade de recursos necessários para a operação contínua.- Gerenciamento de Redes: Configuração e manutenção de redes locais (LAN) e redes sem fio (Wi-Fi), garantindo conectividade estável e segura.- Treinamento de Usuários: Capacitação dos usuários finais sobre o uso correto de hardware e software, promovendo a eficiência e a redução de erros.- Monitoramento de Sistemas: Implementação de ferramentas de monitoramento para rastrear o desempenho dos sistemas de TI e identificar possíveis problemas proativamente.- Suporte Remoto: Fornecimento de suporte técnico remoto para resolver problemas de TI de usuários em locais diferentes.- Configuração de Servidores: Instalação e manutenção de servidores, incluindo servidores de arquivos, de impressão e de aplicativos.- Planejamento de Capacidade: Avaliação e planejamento de capacidade de infraestrutura de TI para suportar o crescimento e as mudanças organizacionais.
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  • Monsanto Company
    Coordenador De Ti
    Monsanto Company Mar 2007 - Nov 2009
    Xanxerê Area, Brazil
    - Gestão de Equipe de TI: Liderança e orientação de uma equipe de profissionais de TI, promovendo desenvolvimento contínuo e alta performance.- Desenvolvimento de Software: Supervisão da criação e manutenção de software interno, garantindo a funcionalidade e a integração com os sistemas existentes.- Integração de Sistemas: Coordenação da integração de novos sistemas e tecnologias com a infraestrutura existente, assegurando compatibilidade e funcionalidade.- Gestão de Projetos de TI: Coordenação de projetos de desenvolvimento de software interno e implementação de infraestrutura de TI, assegurando o cumprimento de prazos e orçamentos.- Infraestrutura de Telecomunicações: Implementação e gerenciamento de sistemas de telecomunicações, garantindo conectividade e comunicação eficiente em toda a organização.- Segurança de TI: Desenvolvimento e aplicação de políticas de segurança de TI para proteger dados e sistemas contra ameaças cibernéticas.- Planejamento de Capacidade: Avaliação e planejamento da capacidade de infraestrutura de TI para suportar o crescimento e as necessidades futuras da organização.- Monitoramento de Sistemas: Implementação de ferramentas de monitoramento para garantir a disponibilidade e o desempenho contínuo dos sistemas de TI.- Automatização de Processos: Desenvolvimento de scripts e ferramentas para automatizar processos de TI, aumentando a eficiência operacional.- Negociação com Fornecedores: Gestão de relações com fornecedores de hardware, software e serviços de telecomunicações, negociando contratos e condições favoráveis.- Gestão de Projetos de Infraestrutura: Coordenação de projetos de atualização e expansão de infraestrutura de TI, incluindo redes, servidores e sistemas de telecomunicações.- Relatórios de Desempenho: Desenvolvimento de relatórios detalhados sobre o desempenho dos sistemas de TI, fornecendo insights para a tomada de decisões estratégicas da direção.
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  • Auto Escola Ana Julia
    Gerente Administrativo
    Auto Escola Ana Julia Jan 2005 - Jan 2007
    Verê
    - Gestão de Operações diárias: Supervisão e coordenação das operações diárias da autoescola, garantindo um ambiente de aprendizado eficiente e organizado.- Instrutoria Prático de Direção: Condução de aulas práticas e teóricas de direção, proporcionando aos alunos habilidades essenciais para a condução segura e responsável.- Aulas Teóricas: Ministração de aulas teóricas sobre legislação de trânsito, segurança viária e mecânica básica de veículos.- Avaliação de Desempenho: Avaliação do desempenho dos alunos, fornecendo feedback detalhado e sugestões para melhoria contínua.- Treinamento de Instrutores: Capacitação e orientação de novos instrutores de direção, garantindo que eles sigam os padrões e métodos de ensino da autoescola.- Gestão de Clientes: Atendimento e suporte aos alunos e pais, respondendo a perguntas e resolvendo problemas de maneira eficaz.- Organização de Exames: Coordenação e organização de exames práticos e teóricos, garantindo que os alunos estejam preparados e confiantes.- Cumprimento de Normas: Garantia de que todas as operações da autoescola estejam em conformidade com as regulamentações locais e estaduais de trânsito.- Marketing e Promoção: Desenvolvimento e implementação de estratégias de marketing para atrair novos alunos e promover os serviços da autoescola.- Gerenciamento de Recursos: Administração eficiente dos recursos da autoescola, incluindo pessoal, veículos e materiais didáticos.- Gestão Financeira: Supervisão das finanças da autoescola, incluindo orçamentos, despesas e receitas.

Ricardo Ludwig Education Details

Frequently Asked Questions about Ricardo Ludwig

What company does Ricardo Ludwig work for?

Ricardo Ludwig works for Ciss S.a - Gestão Para O Varejo

What is Ricardo Ludwig's role at the current company?

Ricardo Ludwig's current role is Product Owner.

What schools did Ricardo Ludwig attend?

Ricardo Ludwig attended Universidade Tecnológica Federal Do Paraná, Universidade Tecnológica Federal Do Paraná.

Who are Ricardo Ludwig's colleagues?

Ricardo Ludwig's colleagues are Anderson Zavelinski, Pedro Fadanelli, Juliana Veiga, Erick Vanelli, Fernanda Spiassi, Fernando Silvestro, Erivelto Sauzen Muller.

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