Análise de informações e dados relativos a receitas, despesas, leads, evolução financeira, sazonalidades e previsibilidades, para auxílio à tomada de decisões gerenciais. Controle e gestão financeira da rotina.

Desenvolvi pesquisa relativa ao desempenho acústico de revestimentos de pisos para edificações habitacionais, aplicando novas metodologias de impactação e captação de vibração para análise da eficiência dos sistemas testados. Este tema é atual e de suma importância para adequação das habitações frente à nova norma de desempenho de edificações brasileiras - NBR 15575:2013.

Responsável por inserir a gestão do portfólio de projetos e gerir as ações como Scrum Master, acompanhando a rotina da equipe e das tarefas diárias pelo framework Scrum. Organização, catalogação dos documentos internos e inserção de procedimentos operacionais. Acompanhamento de obras, projetos com clientes e fornecedores, além de auxiliar na organização de eventos, cursos e divulgação dos trabalhos executados.

Mapeamento do fluxograma dos projetos de protótipos com identificação de falhas e oportunidades nos processos, busca por melhorias da gestão com inovação e tecnologia. Com função similar a Scrum Master, atuei com pesquisa e prática da metodologia ágil Scrum inserida na metodologia tradicional baseada no Guia PMBOK, com inserção de quadros visuais, criação de planilhas online com atualizações das atividades das diversas áreas envolvidas (produto, design, engenharia, qualidade, suprimentos, P&D, PMO, protótipos) aliados à gestão tradicional com o uso do software MSProject e sistema ERP. Com função similar a Product Owner, atuei como suporte ao Project Manager no acompanhamento dos cronogramas, reuniões, atendimento dos stakeholders e alinhamento das ações e dos requisitos do produto.

Auxílio aos gerentes de produção na supervisão fabril; Aplicação de conceitos da gestão ágil na própria rotina com utilização do software Trello para acompanhamento dos indicadores de produção, controle de qualidade, controle dos requisitos de ergonomia, segurança do trabalho e meio ambiente, e reporte semanal à diretoria da multinacional. Projetos de melhoria de processos produtivos, com ênfase em redução de custos e competitividade com mercado externo. Aplicação dos conceitos Lean Manufacturing e mapeamento da cadeia de valor.

Como atividade fim, corresponsável por prover recursos para a manufatura, buscar melhorias aos processos de fabricação, participar na implantação dos conceitos Lean Manufacturing e atualização dos procedimentos através de documentos da qualidade e treinamentos. De forma paralela acompanhei a aplicação da ferramenta Scrum no setor da Engenharia Industrial, desenvolvendo trabalho de conclusão de curso sobre o tema, além de participar ativamente como parte do time Scrum, com minhas atividades sendo geridas pelo Scrum Master.