Ricardo Pignoli Email & Phone Number

State Of São Paulo, Brazil

Jacareí, São Paulo, Brasil

Campinas E Região, Brasil

Valinhos/Sp

Campinas Area, Brazil

Fabricante de painéis elétricos de média e baixa tensão com 200 funcionários.Reporte ao Conselho de Administração, Acionistas.•Responsável pela profissionalização do negócio. Definir estratégias Comerciais, gestão financeira, contábil, administrativa e produtiva da empresa, mantendo contatos com entidades de classe e órgãos governamentais, harmonizando e equalizando o fluxo de caixa e renegociação de dívidas.•Mapeamento de processos e políticas da companhia, execução dos planos de ação do planejamento estratégico traçado. Identificação de oportunidades de melhoria, avaliando viabilidade de novos negócios e recomendando novos investimentos ou desenvolvimento de novos nichos de vendas.•Atuar junto ao conselho administrativo conduzindo os processos de mudanças na cultura da organização para alavancar o desenvolvimento, crescimento e continuidade da companhia. Responsável pelo planejamento estratégico e financeiro e plano de ações de cada área da companhia.•Atuação forte em gestão de custos (redução de R$ 3 milhões / ano), identificação de oportunidades, viabilidade de novos negócios e recomendações sobre novos investimentos. •Contato com a direção das empresas clientes identificando oportunidades de ampliação ou melhoria nos produtos / serviços, problemas contratuais ou operacionais, mantendo a satisfação do cliente e projetando uma imagem positiva da empresa no mercado.

Barra Bonita

Empresa loteadora e incorporadora de médio porte com 13 milhões de faturamento anual.Reporte ao Sócio Diretor•Responsável pelo gerenciamento de Contas a Pagar, Contas a Receber, Controladoria / Contabilidade e TI. Análise de viabilidade de novos empreendimentos, gestão financeira, fluxo de caixa e captação de recursos de curto, médio e longo prazo.•Relacionamento com Instituições Financeiras, Investidores e Sócios. Elaboração e implantação do orçamento empresarial nos anos de 2013, 2014 e 2015. Atuação direta na busca e abertura de novas fontes de financiamento como BNDES, Asset e de capital de giro.•Participação ativa na promoção de mudanças estruturais. Atuação na tomada de decisão em conjunto com os diretores da empresa e implantação de processo de análise de viabilidade para novos negócios. Startup inicial da área de gestão de empreendimentos e controles baseados nos conceitos do PMBock.•Em 2014 foram colocadas três operações estruturadas que totalizaram 26 milhões de reais. Implantação de orçamento anual e reavaliações orçamentárias. Implantação de indicadores de desempenho que resultaram na redução forte de despesas fixas da ordem de 5 %.

Bauru Area, Brazil

Reporte ao Presidente. •Responsável pelas áreas de Contabilidade, Compras, Tesouraria, Administrativa, Jurídica, TI, RH e Manutenção de Frota. Participação ativa de promoção de mudanças estruturais e tomadas de decisão da empresa. Administração do fluxo de caixa, atuação no atendimento do Tribunal de Contas do Estado apresentando relatórios e sanando dúvidas sobre operações realizadas.•Reorganização dos contratos de prestação de serviço com a Prefeitura, aumentando o faturamento em R$ 1,8 milhão / ano. Elaboração dos relatórios gerenciais e indicadores de desempenho do negócio.•Suporte técnico nas reuniões do Conselho de Administração, apresentação de resultados financeiros. Experiência junto ao Legislativo Municipal, negociando projetos e peças orçamentárias.

Barueri/Sp

Empresa Operadora Logística de médio porte atuando in house na fabricante de pás eólicas Tecsis. Reporte ao Diretor de Operações Logísticas.•Responsável pelo startup da operação e gestão do contrato com equipe de 44 colaboradores. Coordenação da operação de recebimento, abastecimento, inventário, estoque e movimentação de materiais das fábricas do cliente Tecsis em Sorocaba/SP. Manutenção da interface com as unidades fabris e suas áreas de produção. Coordenava e organizava os inventários físicos da unidade.•Atuação no acompanhamento e no cumprimento de metas de atendimento das unidades e do orçamento do projeto, direcionando as atividades rotineiras da equipe com contrato de R$ 1,5 milhão / ano.•Responsável pela implantação e gestão de indicadores de desempenho. Desenvolvimento de projetos de melhorias no fluxo de abastecimento das fábricas, propondo mudanças de layout e equipamentos.

Curitiba Area, Brazil

Empresa fabricante de cimentos, líder de mercado no segmento, com 40 unidades em vários Estados.Reporte ao Gerente de Logística•Responsável pela gestão de 60 colaboradores diretos e indiretos, direcionando os trabalhos e acompanhando os resultados. Atuação como multiplicador de treinamento no processo de implantação do sistema SAP, manutenção da interface com as áreas de produção e comercial. •Coordenava as operações logísticas Inbound de abastecimento de matéria-prima para as fábricas e Outbound de produtos acabados das unidades de Rio Branco do Sul, Joinville, Itajaí e Florianópolis.•Atuação no controle e cumprimento de metas e objetivos estabelecidos, traçando planos para atingimento dos resultados e corrigindo eventuais problemas. Boa experiência em negociar contratos de prestação de serviços de transporte, analisando melhores fluxos e visando a qualidade dos serviços prestados.

Curitiba Area, Brazil

Reporte ao Gerente de Operações•Responsável em gerir equipe de 150 colaboradores diretos e indiretos. Comandava toda a operação de distribuição de produtos da unidade de Curitiba/PR. Vivência nos processos de roteirização de veículos.•Implantação de projetos de melhoria, estudos de redução de vazamento de produtos no transporte de transferências entre unidades e nas entrega aos clientes por conta da alteração de paletização, projetos que reduziram o volume de vazamentos em 25%, depois adotado nas unidades do grupo.•Atuei como multiplicador de treinamento no processo de implantação do sistema SAP. Participei do grupo de implantação do sistema de qualidade, atuando na descrição dos processos das áreas de distribuição e movimentação de mercadorias, como multiplicador de treinamentos dos temas quebra e vazamento e atendimento de clientes além da atividade de auditor da qualidade.•Elaboração e planejamento do orçamento anual da área e acompanhamento de sua execução.Supervisor de Movimentação de Mercadorias – Curitiba, PR Supervisor de Centro de Distribuição – Bauru, SPEncarregado de Distribuição – Bauru, SP Encarregado de Centro de Distribuição - Jaú, SP •Responsável pela elaboração e planejamento do orçamento anual, comandando equipe de 100 colaboradores diretos e indiretos. Coordenava toda a operação do centro de distribuição da unidade de Curitiba/PR, anteriormente na unidade Bauru/SP e Jaú/SP. •Coordenava equipe, roteirização, movimentação de materiais, conferência e fechamento de cargas diárias, inventários físicos, entrega de numerário e acerto de contas, apresentação de relatório das movimentações do centro de distribuição e tesouraria, bem como manutenção preventiva dos veículos.•Negociação e planejamento junto a áreas comercial e produção, negociando prazos, condições, estabelecendo regras em conjunto, definindo objetivos, maximizando os resultados.

Bauru, Sp

•Coordenação da área de compras de produtos da Unidade, controle de ativos da Unidade. Conferencia diária dos fechamentos de carga, entrega de numerário ao carro forte e apresentação de relatório com todas as movimentações do centro de distribuição a tesouraria do grupo.

Master Of Business Administration (Mba), Gestão Empresarial

Pós Graduação, Administração Com Ênfase Em Logística Empresarial

Faculdade, Ciências Contábeis