Projetos de data science, usando modelos de machine learning de Propensão / Forecast.

Trabalhei em projetos de DeepLearning com redes neuronais para análise de imagens. Principais Ferramentas/Tecnologias usadas: Tensorflow/Keras, Python.Principais Tarefas: Identificação das necessidades do negócio, analisar/processar dados do cliente, construir modelos deeplearning ajustados, treinar, testar e apresentar resultados.Alguns projetos onde estive/estou envolvido:- Leitura de informação importante de imagens de video submarinas- Deteção da presença de Corona Virus em… Show more Trabalhei em projetos de DeepLearning com redes neuronais para análise de imagens. Principais Ferramentas/Tecnologias usadas: Tensorflow/Keras, Python.Principais Tarefas: Identificação das necessidades do negócio, analisar/processar dados do cliente, construir modelos deeplearning ajustados, treinar, testar e apresentar resultados.Alguns projetos onde estive/estou envolvido:- Leitura de informação importante de imagens de video submarinas- Deteção da presença de Corona Virus em imagens de Raio-X- Comparação de imagens - Identificação de modelo de simulação que melhor ser aproxima da realidade Show less

Gerente de um time de 5 pessoas, dentro da área de Marketing, responsável pelo desempenho da cadeia de venda e instalação do produto banda larga (report, proposta e implantação de melhorias). Principais entregas da área:• Painel de indicadores (em formato web) de acompanhamento da cadeia.• Liderança de projetos de simplificação/reorganização das áreas de suporte à cadeia.PMO do escritório corporativo. Área responsável pela metodologia de gestão de projetos Oi: “jeito oi de fazer… Show more Gerente de um time de 5 pessoas, dentro da área de Marketing, responsável pelo desempenho da cadeia de venda e instalação do produto banda larga (report, proposta e implantação de melhorias). Principais entregas da área:• Painel de indicadores (em formato web) de acompanhamento da cadeia.• Liderança de projetos de simplificação/reorganização das áreas de suporte à cadeia.PMO do escritório corporativo. Área responsável pela metodologia de gestão de projetos Oi: “jeito oi de fazer gestão de projetos”, baseada no PMBOK.Principal entrega: Liderança do Programa Nacional de Banda Larga. Lançamento do programa em cerca de 4600 municípios brasileiros (disponibilidade de internet até 1mbps). Show less

Project manager (promovido a Manager em fevereiro de 2011)• Primeiro português contratado, ajudei no startup da empresa (num período de crise econômica do País). Fui o único Project manager do escritório, responsável por gerir a maioria dos projetos - gestão de equipes com perfis técnicos e de negócio, definir o plano de ação, delegar, assegurar a qualidade dos entregáveis, e gestão dos clientes, em projetos sempre relacionados com as áreas de marketing e vendas das empresas. Todos os… Show more Project manager (promovido a Manager em fevereiro de 2011)• Primeiro português contratado, ajudei no startup da empresa (num período de crise econômica do País). Fui o único Project manager do escritório, responsável por gerir a maioria dos projetos - gestão de equipes com perfis técnicos e de negócio, definir o plano de ação, delegar, assegurar a qualidade dos entregáveis, e gestão dos clientes, em projetos sempre relacionados com as áreas de marketing e vendas das empresas. Todos os projetos terminaram com satisfação dos clientes.• Participei também ativamente na atividade comercial da empresa (preparar reuniões comerciais, desenvolver propostas – metodologia, equipe, preço) e outras tarefas de gestão do escritório como o recrutamento de outros colaboradores (entrevistas de emprego, apresentações em universidades). • Liderei projetos em diferentes mercados (B2B e B2C) - Farmacêutico, café, editorial, retalho roupa, seguros, energia, telecomunicações, turismo. Objetivos dos projetos – análise de clientes e mercados, segmentação, planos de ação (aquisição de clientes, fidelização, prevenção de churn, retenção, recuperação de clientes), redefinição de portfólio, otimização de processos, reorganização comercial, diagnóstico de marketing e vendas e definição de roadmap estratégico, due diligence (para private equity), definição de KPIs de clientes e desenho de sistemas de monitorização, definição de novas métricas (valor e potencial de cliente, propensão a churn), análise de experiência de cliente e plano de melhoria, pricing. Show less

Consultor (promovido para consultor sênior em 2004). Participei em diferentes tipos de projetos com diferentes papéis/responsabilidades relacionados com tecnologias de informação (desde programador a líder de projeto). Participei/liderei:• Implantação de CRM em empresa de TV por cabo – um dos maiores projetos Siebel da Europa nessa altura, enquadrado numa mudança estrutural a nível de processos e sistemas (CRM, billing, provisão, ordens de serviço, etc.). Participei no desenho de… Show more Consultor (promovido para consultor sênior em 2004). Participei em diferentes tipos de projetos com diferentes papéis/responsabilidades relacionados com tecnologias de informação (desde programador a líder de projeto). Participei/liderei:• Implantação de CRM em empresa de TV por cabo – um dos maiores projetos Siebel da Europa nessa altura, enquadrado numa mudança estrutural a nível de processos e sistemas (CRM, billing, provisão, ordens de serviço, etc.). Participei no desenho de funcionalidades, desenvolvimento, testes internos e integrados, treinamento e rollout. Liderei o time de manutenção corretiva durante o primeiro ano pós rollout.• Outros projetos em diferentes mercados – energia, editorial, banca, telecomunicações – e com diferentes objetivos – desenvolvimento de portais web, análise de processos de negócio, desenho de catálogo de produtos. Show less