Ricardo De Sena Abrahão Email & Phone Number

Uberlândia, Mg, Br

Uberlândia Mg/ Anteriormente (Patos De Minas Mg) Area, Brazil

Professor Federal. Ensino básico, técnico e tecnológico.

Uberlândia Area, Brazil

Projects management in 'Development New Products' Area.

Uberlândia Area, Brazil

Lecionou disciplinas relacionadas às disciplinas de Logística e Produção para os cursos tecnológicos de logística e marketing e de administração de empresas.

Mais de 10 anos de experiência no Atacadista Martins no departamento de Logística :Área: Manutenção de equipamentos de Movimentação e Armazenagem (2010/1 até 2010/8) – gestão dos equipamentos, equipe, contratos de manutenção e projeto de renovação do parque de máquinas (aprovado abr10), entre outros projetos. Área: Transporte de Transferência e Suprimentos (2008/2 a 2009/2) – gestão do processo de transporte próprio e de terceiros entre armazéns e filiais de distribuição ou… Show more Mais de 10 anos de experiência no Atacadista Martins no departamento de Logística :Área: Manutenção de equipamentos de Movimentação e Armazenagem (2010/1 até 2010/8) – gestão dos equipamentos, equipe, contratos de manutenção e projeto de renovação do parque de máquinas (aprovado abr10), entre outros projetos. Área: Transporte de Transferência e Suprimentos (2008/2 a 2009/2) – gestão do processo de transporte próprio e de terceiros entre armazéns e filiais de distribuição ou fornecedores e armazéns, com orçamento mensal de mais de R$ 3,3 milhões e efetivo de 111 colaboradores diretos, entre analistas e motoristas, e mais de 35 transportadoras parceiras. Área: Planejamento e Controle Logístico (2001/1 a 2008/1) - gerenciamento de projetos inspirado no PMI (PMBOk), tais como: adequações de processos e sistemas logísticos de armazenagem, transporte e distribuição. Com foco em aumento de produtividade, redução de custos e perdas e melhoria da qualidade em geral. Desenvolvimento e gestão de indicadores de desempenho dos processos logísticos.Participação em projetos de gestão e controle da distribuição urbana (2004-2009); em programa de reestruturação de armazéns (2008), com investimentos de mais de R$ 1 milhão; em grandes planos de renovação de frota de veículos de distribuição, transferência e outros equipamentos (2005-2007); em desenvolvimento e implantação de processo de sequenciamento de entregas (2001-2003), todos com investimentos e retornos expressivos para o Grupo.Área: Logística de Suprimentos (2000) – negociação de grandes volumes de devolução de mercadorias e de soluções logísticas para os fornecedores do atacado. Apoio técnico a área comercial da empresa. Show less

Elaboração e implantação de projetos de melhoria nas linhas de produção de tomates;Participação na implantação da Manutenção Produtiva Total – TPM – nos processos da fábrica.Liderança de grupo multifuncional (KAIZEN) que estudou e implantou melhorias específicas em equipamentos da linha de produção.

Administração de grupos de operadores e mecânicos dentro dos módulos de produção com objetivo de obter aumento da produtividade, melhoria da qualidade do produto e redução de custos operacionais.Participação na re-estruturação das equipes operacionais.

Master'S Degree, Business Administration And Management, General, B

Dissertation titled “Background Factors to the Intent of adoption of Mobile Payment: an Analysis in the Light of Theories of Acceptance.

Mba, Gestão Financeira

Mba, Gestão De Negócios

Engenharia Mecânica

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