O Conselho Diretor é o órgão que administra o Club de Rotary.

A imagem pública do Rotary tem como objetivo divulgar os projetos do Rotary e promover as atividades do clube e distrito através dos meios de comunicação. O objetivo é ajudar o público a compreender melhor o Rotary e a sua capacidade de transformar vidas em todo o mundo.

Atender as demandas de planejamento do sistema rodoviário concessionado, conhecido como sistema BA093, junto à AGERBA.

Atuou como coordenador do setor de arquitetura em saúde na Coordenação Executiva de Infraestrutura da Rede Física da SESAB.

Empresa construtora que atuou desde a concepção até as vendas de um loteamento misto de 243 lotes. http:www.ribeirocastro.com.br

 Monitoramento do desempenho dos objetivos estratégicos em atenção aos quesitos de qualidade, velocidade, confiabilidade, flexibilidade e custo; Prospecção de novos clientes; Desenvolvimento da estratégia de produção englobando reconciliação da pressão dos requisitos do mercado com a capacidade dos recursos da produção; Planejar, organizar, dirigir e controlar os planos e projetos de engenharia civil e elétrica para construção e/ou manutenção de obras em geral, definindo sistemas e programas de atuação para as áreas subordinadas; Gestão e execução de obras, dentro dos padrões estabelecidos no planejamento, cuidando da fiscalização dos trabalhos, analisando e controlando o cronograma físico-financeiro das obras, controlando os custos e aprimorando os processos; Coordenação dos processos de normatização, racionalização e avaliação de custo/benefício dos programas e processos adotados pela empresa; Coordenação de equipes de gerentes e supervisores; Busca novas tecnologias construtivas; Gestão do setor de suprimento (supply chain management) assegurando condições de rentabilidade; Formação e gestão de equipes, definindo e acompanhando tarefas e prioridades, analisando e orientando o desempenho individual e da equipe, levantando a necessidade e definindo a ação de treinamento e desenvolvimento; Definição da estratégia, estabelecendo dos critérios e orientando a área técnica para garantir o padrão de qualidade na sistemática construtiva em toda a fase da obra e da pós-obra; Analisar e acompanhar itens relacionados com a segurança do trabalho e o meio ambiente frente à legislação vigente; Gerenciar indicadores de desempenho.

Coordenador de Projetos Participação na elaboração da proposta técnica-comercial através de visitas locais e contato com clientes para descrição das tarefas, dimensionamento de recursos humanos, materiais e financeiros; Seleção da equipe para o trabalho contratado através da identificação e mapeamento de profissionais alocados em outros projetos ou através da escolha de profissionais externos; Treinamento de equipes no próprio ambiente de trabalho, nas ferramentas de gestão, assim como nas normas e procedimentos da empresa; Acompanhamento da equipe no serviço de execução de obras e projetos, por meio de visitas técnicas e relatórios, que permitam avaliar as atitudes no trabalho e o desempenho técnico para o correto cumprimento das atividades; Obtenção do “feedback” do cliente sobre as atividades relacionadas ao desempenho da equipe no trabalho, através de relatórios e reuniões periódicas, de forma a garantir o atendimento às necessidades e realizar possíveis ajustes no decorrer do contrato; Orientação, de forma sistemática, da equipe, promovendo ajustes e correções nas atividades desenvolvidas no trabalho; Realização de ajustes no perfil da equipe e/ou adequações de ferramentas para atendimento a necessidades surgidas nos contratos; Acompanhamento administrativo-financeiro por meio da análise e controle de custos mensais, de forma a assegurar a viabilidade financeira do contrato, otimizar desempenho e melhorar resultados; Prover suprimentos para o desenvolvimento do trabalho da equipe.

Área de Administração de Contratos Análise das cláusulas contratuais; Certificação da parametrização do contrato;  Validação e acompanhamento do fluxo de medição até o efetivo recebimento da nota fiscal;  Gestão dos prazos de medição, faturamento e entrega da fatura;  Cadastrando e controle das receitas; Solicitação de faturamento;  Montagem dos documentos que compõe a fatura;  Elaboração da previsão de faturamento/recebimento de contratos;  Gestão da caução, empenho, valor e prazo contratuais e reajustamento;  Visitas aos clientes. Área Comercial Coordenação de Propostas Comerciais (técnica, habilitação e preço); Análise crítica de Editais; Participar junto à Diretoria da tomada de decisão sobre a participação no certame; Elaboração de estimativas de custos dos serviços – orçamento inicial, composição de custos, formação de preços e análise tributária; Elaboração de propostas técnicas e financeiras para participação em licitações nas esferas federal, estadual e municipal; Visitas técnicas de campo.

 Coordenação, fiscalização e controle de obras de infraestrutura incluindo drenagem; terraplenagem; pavimentação; OAE’s; implantação, melhoramentos e restauração de rodovias; Gestão dos projetos englobando seus contratos, orçamentos, prazo, escopo e qualidade; Elaboração de planejamento físico-financeiro e das medições e acompanhamento e controle de custos e gastos (orçamento); Estabelecimento de cronogramas e metas;  Dimensionamento de equipe e definições de tarefas;  Negociação de prazos;  Acompanhamento das realizações;  Coordenação das equipes de pares ou subordinados; Contratação, monitoramento e gerenciamento de terceiros; Contato e negociação com fornecedores; Treinamento de equipes para execução de atividades em conformidade com as normas e procedimentos técnicos; Elaboração de informes para a Diretoria.

 Coordenação, fiscalização, controle do projeto executivo (terraplenagem, drenagem, pavimentação e geometria) das obras de implantação do contorno viário da cidade de Barreiras (BR-242 e BR-135) incluindo OAE sobre o Rio Grande e melhoramentos da BA-447; Coordenador do projeto de implantação da rodovia estadual entre Abaíra e Cascavel (Bahia);  Coordenador de Campo para o projeto do C.R.E.M.A. da BR-242 com 391,60km de extensão;  Coordenação, fiscalização, controle do projeto da travessia urbana de Luís Eduardo Magalhães; Gestão dos projetos englobando seus contratos, orçamentos, prazo, escopo e qualidade; Elaboração de planejamento físico-financeiro; Elaboração de Medições; Dimensionamento de equipe e definições de tarefas;  Acompanhamento das realizações;  Coordenação das equipes de pares ou subordinados; Acompanhamento e controle de custos e gastos (orçamento); Treinamento de equipes para execução de atividades em conformidade com as normas e procedimentos técnicos; Elaboração de informes para a Diretoria.