Ricardo Spini Email & Phone Number

State Of São Paulo, Brazil

São Paulo, Brasil

Como Líder de Logística e suprimentos da Mega W atuo na coordenação dos processos de compra para obras, contratação de serviços, aluguel de equipamentos, transporte de material e controle de estoque. Temos o objetivo de sempre garantir a qualidade e prazo de entrega dos materiais adquiridos, buscando minimizar os custos sempre que possível. Implementação do sistema ERP para controle de todos os pedidos de compra, boletos e notas fiscais gerados.Como PMO na Mega W contribuo na elaboração de cronogramas de obras, planejamento da equipe técnica e das atividades executadas. Sou responsável pela integração entre a equipe técnica e a equipe de Logística e suprimentos, garantindo a entrega dos materiais e equipamentos necessários para a execução de cada etapa do projeto.Também sou responsável pela gestão da qualidade dentro da Mega W. Acompanho as atividades relacionadas a qualidade na equipe comercial, equipe técnica, equipe de compras e RH. Contribui para a recomendação de certificação da Mega W na norma ISO 9001.

Florianópolis, Santa Catarina, Brasil

• Responsável pelo projeto e modelagem computacional (CAD) do produto com o software Solidworks, facilitando a comunicação com fornecedores, possibilitando a redução de custos com prototipagem e reduzindo o tempo de desenvolvimento. Também faço desenhos de montagem, avaliando o posicionamento dos componentes, folgas e procedimentos de montagem. Faço o desenho técnico dos produtos, especificando dimensões e tolerências (GD&T). Também contribuo na definição do procedimento de medição (controle de qualidade) do produto final. • Atuo com uma equipe multidisciplinar na avaliação da experiência do usuário (UX) para definição dos requisitos do produto e estabelecimento de testes de usabilidade. Aplicamos conceitos como Design Thinking, Desdobramento da Função da Qualidade (QFD), Brainstorm, entre outras, para buscar soluções inovadoras que atendam aos requisitos de projeto e às necessidades do usuário.• Estou conduzindo o gerenciamento de risco da empresa, aplicando todo o processo definido pela norma ISO 14971, nesta atividade utilizo a mtodologia FMEA para a análise e controle de riscos. Também contribuo com a gestão da qualidade, participei da definição e implementação do 5S, mapeamento do fluxo produtivo, elaboração de POP's, entre outras atividades.• Contribuo na divulgação do produto, gerando imagens renderizadas para a equipe de marketing.

Uberlândia, Minas Gerais, Brasil

Trabalhei no desenvolvimento e validação de um produto para Inspeção mecânica. Este projeto envolveu uma equipe multidisciplinar organizada com base na metodologia ágil SCRUM. Atuei desde o início do projeto (diretamente com o cliente na definição de requisitos), na concepção do equipamento até a construção, validação e entrega de um protótipo. Neste período utilizei ferramentas de modelagem computacional 3D (CAD) e elaborei documentos para a fabricação e operação do equipamento. Realizei testes de validação e comissionamento, incluindo a aplicação de ferramentas de qualidade (DEMAIC), Gestão de projetos e análise de riscos.

Uberlândia E Região, Brasil

Responsável pelo acompanhamento dos indicadores chave (KPI’s) de uma operação de callcenter, desempenhei um trabalho analítico e estratégico na avaliação de desempenho da equipe, bem como comparação com o desempenho planejado. Com proatividade, propus modificações na estrutura do atendimento em casos de queda do nível de serviço com o cliente ou ociosidade da operação, sempre buscando melhoria contínua e automação de processos rotineiros. Para isso, foi indispensável ser dinâmico e flexível, bem como me capacitar em tratamento de dados com Excel, programação em VBA e utilização de ferramentas como Power BI e SAP.

Florianópolis E Região, Brasil

Como continuação da iniciação científica, realizei estágio no laboratório da Universidade Federal de Santa Catarina que presta serviços de engenharia para empresas como Embraco, Lupatech, Fundição Tupi, WEG, Cerâmica Porto Belo e Cecrisa. Tive a oportunidade de assumir novas responsabilidades, além de colocar em prática ferramentas da gestão da qualidade total, como a utilização do Kanban para controle de processos, DEMAIC e o 5S para qualidade. Responsável pelo trabalho técnico de avaliação de revestimentos utilizados em componentes de compressores herméticos.

Uberlândia, Minas Gerais, Brasil

Durante dois anos atuei em projetos de pesquisa e desenvolvimento que buscavam aumentar a eficiência e agregar valor ao cliente do projeto por meio da redução do desgaste de componentes mecânicos. Nestes projetos a metodologia utilizada incluía a análise de falha, estudo de viabilidade técnica, viabilidade econômica, prosta de melhoria e validação da proposta por meio de estudos, experimentos e análise estatística. Nesta oportunidade eu desenvolvi minha capacidade de trabalho em equipe e a capacidade de comunicação clara e objetiva dos resultados, por meio de relatórios e apresentações. Também realizei o planejamento das atividades e do cronograma, o que me possibilitou trabalhar em mais de um projeto simultaneamente.

Master Of Business Administration - Mba, Gestão Empresarial

Mestrado Em Engenharia Mecânica, Materiais E Processos De Fabricação

Master Of Business Administration - Mba, Business/Managerial Economics

Bacharelado, Mechanical Engineering