Ricardo Suozzo Email & Phone Number

São Paulo, São Paulo, Brasil

Estou dedicado a expansão do faturamento com ganho de market share combinado com entrega de resultados apreciavéis aos investidores.No tocante ao operacional estou trabalhando na missão de tornar a empresa mais competitiva e celere adaptando-a aos novos formatos de negócios e gerando tangível satisfação as expectativas dos clientes.Em ambito comercial, atuo na reorganização geografica de vendas, equipe própria e RCAs, ampliar base de clientes na américa latina e formar cultura interna para atuarem equilibradamente nas quatro categorias de produtos industrializados pela empresa.Em Marketing estou aplicado na independência dos setores, em especial no trade marketing torná-lo prestador de serviços para a área de vendas e não subordinados, atuando com autonomia sem perder alinhamento com o estratégico corporativo.

São Paulo E Região, Brasil

Trabalhei na assessoria de indústrias alimentícias, bebidas, higiene e limpeza, ofertando ganhos tangíveis de ordem qualitativa e quantitativa nas esferas administrativa e comportamental dentro do ambiente comercial.Combinei práticas modernas com eficientes ferramentas de controle em doze frentes distintas, quais sejam: elaboração de orçamento anual de vendas, plano de contas gerencial, controle de verbas, desenvolvimento de táticas mercadológicas, formação e adequação em força de vendas, treinamentos técnicos, expansão de negócios, núcleo de análise de vendas, construção de parcerias, conexão de mercados, aferição de preços, serviços e emiti pareceres para dirigentes e membros de conselho no tocante ao estratégico de vendas.

São Paulo E Região, Brasil

Head Comercial teve como desafios transformar uma empresa agrícola de derivados de coco em uma corporação de alimentos, aumentar margens e descolar o persistente crescimento orgânico de anos anteriores.Foi responsável pela renovação planejada da equipe de vendas, fez reformulações em convicções ultrapassadas, consolidou expectativas e superou regularmente metas com a entrega de resultados apreciáveis. Entre atividades de rotina, estreitou laços com representantes comerciais e distribuidores, implementou novas abordagens com foco individualizado em portfólio e realizou interferências assíduas e dinâmicas em práticas deficitáriasDentre realizações relevantes, desenvolveu controle de recursos eficientes e entregou resultados excepcionais (EBTIDA) nos anos de 2007, 2009, 2011, 2012 e 2014, fato que consagrou a empresa como a melhor do agronegócio em 2012.

Fortaleza, Ceará, Brasil

Foi responsável pelo atendimento aos principais clientes da consultoria, que eram: revendedores de bebidas e refrigerantes do sistema AmBev, indústria de massas e biscoitos Adria, Telemar, BCP Telecomunicações e Postos de combustíveis de bandeira Petrobrás localizados nos estados do Ceará, Piauí e Maranhão.Com demandas variadas atou na melhora da qualidade de serviços e gestão operacional diminuindo custos de distribuição de bebidas, “drop size” e roteirização. Nas empresas de telefonia fixa e móvel ocupou-se em desenvolver um modelo eficaz para distribuição de cartões pré-pagos e fichas telefônicas e também trabalhou em um formato operacional para inibir de invasores de áreas contíguas. O programa de excelência Everest da BCP Telecomunicações foi idealizado por ele e sua equipe.Em postos de combustíveis idealizou treinamentos e aperfeiçoou atendimento com fins de alavancagem de faturamento. À Adria fez estudos de mercado e impostos para ingressarem comercialmente no estado do Ceará.

Fortaleza - Ceará

Atuou na administração executiva de dois resorts da rede, cada qual com desafios distintos. O dia-a-dia era dedicado à difundir objetivos, acompanhar, instruir e intervir em serviços, prover manutenção adequada aos edifícios e equipamentos, garantir funcionamento operacional de qualidade em todos os setores, controlar ativos e assegurar a satisfação dos hospedes. Entre conquistas relevantes, foi administrar os hotéis de forma eficiente frente a problemática de volatilidade em receitas, sem que essa afetasse a funcionalidade de serviços.

Região Norte/Nordeste Do Brasil

Ingressou na empresa no momento da aquisição do Garantia pela Companhia Cervejaria Brahma, ao final desligou-se da corporação já como AmBev.Ao longo da trajetória ocupou quatro funções, sendo: Gerente de comunicação de campo, Gerente de vendas e operações, Gerente de projetos corporativos e Gerente comercial.Entre atribuições foi a formação, orientação e apoio à rede de distribuidores, intermediação de vendas em unidades fabris e acompanhamento de revendedores junto ao mercado. Coordenava reuniões matinais, distribuía metas de vendas, estruturava e direcionava orçamento e investimentos, administrava custos operacionais e realizava minuciosamente o desdobramento de diretrizes e objetivos estratégicos individualizados por marcas de refrigerantes e cervejas.Comandou ações estratégicas e confidencias em estados e canais de venda. Orientou, avaliou e auditou programa qualitativo, colaborou com o desenvolvimento de materiais leve e pesado de merchandising. Apoiou eventos institucionais, articulou planos táticos focados na concorrência, coordenou pesquisas de campo e participou ativamente em negociação, fusão e incorporação de revendas.

Bacharel Em Direito

Cooppead, Project Management

Pós Graduação, Mercadologia

Bacharel Em Administração De Empresas